“你的企业是时候开始为经济衰退做准备了。一旦经济真的开始下滑，那就太晚了。当经济陷入衰退时，再调整航向，做出必要的改变，努力让你的企业生存下来，繁荣发展，就为时已晚了。”贝琳达·罗森布鲁姆警告说。她是注册会计师，也是很多企业家的财富战略家。
她指出，从很多方面来看，经济早就应该开始衰退了。而且，根据美国多元化金融集团Capital One的小企业增长指数，85%的小企业主表示，如果未来6个月经济陷入衰退，他们的业务将受到影响，但只有32%的小企业主表示，他们对这种潜在的衰退做好了充分准备。
所以，关键问题不是衰退会不会来，而是什么时候来。那么，小企业主现在该怎么办呢？
鼓励rosenblum的企业家在以下关键领域提高他们的水平:
1.澄清消息。
2.确保企业吸引到理想的客户。
3.通过清晰的战略和盈利的商业模式实现专业知识。
4.提前为企业准备融资。
5.领导你的团队和整体业务。
他还是rosenblum的免费在线活动“帮助你的企业抵御经济衰退”的主持人。她在活动中与其他专家分享了一些秘诀，让企业的现金流在任何经济环境下都能保持流动。
控制企业的现金流
“令人惊讶的是，许多企业家并不控制他们企业的现金流，他们甚至不知道金额。确保自己知道现金流的多少，对公司的未来做一个清晰的愿景和盈利规划，包括了解‘杠杆支点’，根据经济形势加仓或去杠杆。”
——注册会计师贝琳达·罗森布鲁姆
OwnYourMoney.com的创始人
建立多种收入来源
“建立多种收入来源是防止商业衰退的一个关键途径。无论经济形势如何，在各种价格水平上采取各种方式创收，是保持收入稳定的必要途径。”
“如果经济不景气，联盟推广、数字和实体产品、每月/定期会员社区、一对一咨询、广告收入和赞助内容可以帮助公司增加收入。你不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，否则你不能灵活。多种收入来源将保持业务的灵活性，实现可持续发展。”
——詹妮弗·奥伍德
商业教练和播客主持人的同名节目
投资客户关系
“投资客户关系！专注于你目前最好的客户，而不是投入大量资金来吸引新客户。当你为现有客户群体创造了最好的结果和体验，他们就想和你做更多的生意，同时他们也会成为新客户的重要来源。”
“企业主在寻找更多客户时往往会忽略这一点，但不要低估与他们相互了解、欣赏和信任的客户的关系的作用。提供好的服务，兑现承诺，更容易获得回头客。这也比通过广告或其他方式吸引新客户更便宜。
“一个额外的好处是:满意的客户可以充当您的企业宣传大使，并与其他潜在客户分享他们的经验，从而帮助您以更低的成本吸引新客户。”
苏珊·麦克维
《销售大师》的销售策略师和播客主持人
当你开始做生意时，你应该以销售为目标。
“当你创办一家企业时，你必须卖掉它。当然，这并不意味着你必须卖掉它！只是说明你已经成功建立了自己的事业，但是事业并不是100%围绕着自己。汤姆总是喜欢问一个问题:“要实现这个目标，需要做些什么？”"
“对于企业主来说，这意味着真正了解你的业务和客户，并系统化和简化你业务的每一部分。这样可以给你留一条更容易的出路，也可以让你以后站在CEO的角度看事情。”
“想象你自己是一名司机，驾驶你的业务，你的路线可能会经历经济起伏。还是密切关注仪表盘比较好。”-阿里安娜·西尔维斯特和汤姆·西尔维斯特
商业顾问兼生活方式塑造播客主持人
建立更深层次的联系
“防止商业衰退的最好方法之一是找到一个独特的企业定位，创造一个‘身份’。比如，有很多咖啡店把自己定位为标准的‘咖啡店’，但如果其中一家改了名字，饮料名，提供了一个供孩子玩耍的区域，服务的顾客是父母，那它就脱颖而出了。”
“在经济衰退时期，人们仍然消费，他们总是选择能够满足和强化身份特征的地方。”
-布兰登·卢塞罗
视频和营销网站SoldWithVideo.com的首席执行官
预先融资
最后，这是我自己的建议:不要等到现金短缺时才寻求融资。
债权人已经在讨论为下一次衰退做准备。我敢打赌，当经济开始下滑时，他们首先会做的是收紧贷款标准。所以我的建议是:立即寻求融资。
事实上，在急需资金之前寻求融资永远是明智之举。成本最低的融资方式，包括SBA担保贷款、银行贷款，甚至众筹，通常都需要时间。现在是收集信息，解决个人或企业信用方面的任何问题，评估各种融资渠道的好时机。
当你寻求融资时，如果你一直使用个人信用卡，赶紧办一张商业信用卡。很多商业信用卡不报告持卡人的信用活动，也有助于企业信用。
