本文转自:人民日报海外版
薛平和三个年轻的海归后来成为他第二次创业的有力帮助。
“小红薯”背后有大商机
薛平生在山东农村长大，从小随父母在地里干活，深知农民种地的艰辛。小时候，他在心里默默许下一个愿望:以后有能力，一定要帮助农民，帮助父母和村民过上富裕的生活。
大学毕业时，他看中了红薯背后的产业发展潜力，与一帮志同道合的伙伴联手创建了Convalet公司，立志要把“小红薯”做成大生意。但在创业初期，由于经验不足，他和他的团队只能从最基础的工作做起，一点一点融入整个行业和市场。薛平扎走进农田，跟着有经验的种植户询问适宜红薯种植的土壤和温度；他穿梭于田间和工厂之间，向有经验的工人学习，反复讨论如何改进工艺，使产品味道更好。
2012年，在食品行业深耕多年的薛平敏锐地意识到，传统食品行业的发展速度明显放缓，互联网将成为行业的未来。为了了解行业的最新动态，学习先进的商业和管理知识，薛萍决定恢复学籍，去美国留学。
对于传统行业来说，转型往往伴随着阵痛，但每一次阵痛都会带来新的机遇。2014年，薛平在美国留学后回国。这一次，他对自己经营多年的食品行业有了一些新的想法:积极拥抱互联网和数字经济。他在想，走这一步产业转型，会不会给他公司的各种红薯产品带来更多的可能性？
近年来，数字经济已经成为国民经济发展的新热点。如何用数字化平台赋能实体经济，帮助实体企业实现数字化转型升级，成为全社会关注的焦点。然而，在他二次创业之初，身边的朋友并不看好他。
“兄弟，现在互联网是90后时代。你的传统游戏能跟上潮流吗？”这种声音，薛平听过很多。
“你不试试怎么知道？企业家不怕改变，但敢于改变。现在市场变化这么快，如果我们还停留在原地，肯定会被市场抛弃。”薛平肯定地说。
第二个开创性的数字平台
的确，传统食品行业向数字经济转型并不容易，朋友们的担忧不无道理。作为一家初创公司，由于缺乏资金支持，团队发展缓慢。最困难的时候，只剩下薛平和两个员工支撑着公司。
那是薛平唯一一次有放弃的想法。“我跟他们说，要不我们不做了，要不回到传统食品行业的轨道上去……”出乎薛平意料的是，员工们拒绝了。“‘我们还是想再试一次。现在还不是放弃的时候。我当时听了这句话特别感动。"薛平回忆说，是两个员工说服了自己。数字经济是未来的发展方向，是时代的信号。转型之初难免坎坷。但是，谁先走在前面，先渡过难关，将来就可能领先。”是他们的坚持让我下定决心走下去。”薛平说道。
2020年，赶集信息技术有限公司从上海来到青岛。有一次在青岛欧美同学会青年委员会的沙龙上，薛平认识了三个年轻的海归，他们一见如故。薛平隐约觉得，自己二次创业的强大动力可能就在眼前。
这三个人中，一个深耕市场，业绩不错；一个研究技术的，曾经担任过世界500强公司的运营总监，10年专业经验；一个是商务谈判专家，涉及项目总成交额上亿元。大家谈得很好，当即决定合作。薛平的新团队正式成立。
运营传统行业的经验和年轻的互联网思维在一次次的磨合中碰撞出新的火花。新团队首先从数字平台领域入手，建立了专业的B2B交易平台——聚合优化，并打通了支付系统，为食品企业提供了更加便捷高效的线上采购渠道。短短两年时间，平台已成功服务青岛啤酒、Freeland等国内外知名食品企业。
今年7月，中国首届RCEP国际食品饮料数字博览会成功举办。作为活动的组织者，薛平带领团队筹备了整整三个月，确保平台上线后不出任何问题。博览会为期三天，吸引了1200多家参展商，参观人数超过151万。“我们要为国内外食品企业搭建一座资源共享、交流合作的桥梁，让‘引进来’和‘走出去’的道路更加顺畅。”薛平说。
