为什么大多数人创业失败？其实这和管理能力、运营能力、综合素质无关。最关键的原因是，大部分人都会有一种思维惯性，就是能做什么就做什么，或者有什么资源就做什么。其实这是非常错误的。
因为我们的技能或者资源不等于市场的需求，基本上，无论我们怎么努力，最后的结局都已经注定了。
那么真正的商业大咖是如何提高创业成功率的呢？最重要的是他们掌握了这三把斧子。
首先，从现有需求中找到未来需求。
第二，复制成功模式的方法。
第三，从困境中找到转机。
一个
市场的大小是由需求量决定的。对于一个创业者来说，研究市场最简单的方法就是从现有的市场需求中找到未来的市场需求。
你什么意思？我们可以通过一个案例来分析。
首先，我们来分析一下目前最大的需求市场“内容”。人们有了智能手机后，可以随时随地阅读信息和内容，于是就出现了微信官方账号这种内容订阅的形式。这是原始需求中的一个机会，被微信抓住了。
然而，随着市场需求的不断增加，这种通过订阅每天只能产生一篇软文的内容平台已经不能满足现有的市场需求。
因此，百家号等新的社交媒体平台应运而生。与传统的订阅方式不同，这些新型内容平台以大数据和人工智能精准推荐的形式进行内容分发，形式不限于文章，还包括视频、直播、短视频、小视频等多种形式。
这是在原有市场上的创新，是根据需求和供给的增加而提供的新的解决方案。
其实在原有的市场需求上创新是最省力的，也是成功概率最高的一种方式。因为市场已经存在，只能创新升级。
2
有句话叫“抄天下万物”，比较适合现在的市场。对于一个创业者来说，在创业之初，他不是根据自己的能力和专长去创业，而是根据市场的需求去寻找合适的模式。
这方面可以借鉴国内互联网大佬的一些观点，最快的方法就是让国外的互联网模式在国内创新发展。
比如团购外卖、电商、旅游、社交、搜索等。整个互联网都复制回来了。照搬国外模式有什么好处？也就是我们可以借鉴他们成熟的模式和基本构造，相当于用图纸盖了一栋楼。我们只需要根据自己的土壤做出改进，何乐而不为！
初创企业复制模式最快的方法就是单点切入，也就是现在做的好的符合自己市场的才会赢。先复制一个点，再做好一个点，多方面发展。对于大企业来说，复制商业模式要靠资本的进攻。这个可以参考鹅厂，就是只要你看到市场上有新的商业模式，而且已经有人做了，直接复制就可以了。
其实抄袭并不可耻。越成功就越成功。最终只有鹅厂继续成长，其他游戏、社交、娱乐平台会逐渐倒闭。这也是值得创业者学习的。
三
在创业的过程中，每个人都会遇到困难。能从困难中学习并快速优化策略的人，基本都是学习能力强，善于发现新商机的人。这类人可以从市场困境中找到新的商机和发展方向。
以阿里巴巴为例。马云在阿里工作的目的是打造中国的信息高速，让天下没有难做的生意。然而，从这个企业愿景中，一个阿里帝国发展了起来。
事实上，阿里帝国的形成是经过市场的不断洗礼成长起来的。以当时电商的支付问题为例。当年很多人遇到电商平台，但是很多人遇到这个问题就关门了。但是阿里遇到这个问题之后，就去想办法解决这个市场的痛点，于是就有了今天的蚂蚁金服和阿里集团。
从这一点可以看出，在市场发展的过程中，其实问题越多，商机越多。相反，如果我们创业的时候没有问题，就说明我们的路不会太长，因为如果市场没有问题和矛盾，就没有商机和发展趋势。
