这个世界太新了，所有的东西都还没有命名。
2020年你还会选择创业吗？
大家好，我是一名律师。今天我想谈谈创业。
2020年注定是艰难的一年。雪上加霜的是，2020年也可能是未来五年最好的一年。
此前，针对创业者，胖几乎开设了专门的专栏:创业者法律风险防控。但是法律风险红线之外的其他风险呢？
多少创业失败者赔了钱，散了家，伤了曾经敢拼的心...
创业有多难？苦难，没什么好说的。作为律师和企业家，我深有感触。
创业是一项复杂的工程，任何可变因素都可能导致失败。
01难点:找人才难。
说实话，不管你以前的地位和资历如何，只要你创业，在任何一个应聘者眼里，你都是渣渣，如果BAT不投你，或者真格、洪泰投你，许小平投你。
你是被选择的，被筛选的对象。
这种环境下找人才就更难了。不管是合伙人还是核心技术员工，给股权或者期权都没用。所以第一个困难是很难找到合适的合作伙伴或者人才。
创业之初，我煞费苦心寻找人才，也经历了很多风风雨雨。
可以看到两个数字:
1.十几个人想当合伙人，大多是走马观花或者好奇，根本不关心你的死活。你花了时间谈论价值、分销、产品和未来。当他来的时候，他将在三四天后离开。
2.现有的十个人的核心团队，是用半年时间从30多人中筛选出来的。什么样的创业公司能负担得起这样的人为浪费成本？
一个优秀有能力的员工，真的可以接手三个普通员工。所以，还是找出缺什么比缺什么好，马上清理闲散人员，保证创业公司的血液健康。
对于创业公司来说，人才是生命中不可承受之重。
02难:改变思维很难。
人才，团队，但思维往往是个难题。从一个大公司来说，有些大公司病了，解决问题的思路大多是人财物都准备好了，职能分工细化了，钱到位了...
我想问一下，如果一切就绪，我们还需要什么？不是创业，而是做项目。
这个问题，换句话说就是“为什么很多公司高管或者总经理不选择创业”？
很难因为水土不服而改变想法。
创业之初，我就想让公司从组织机构、管理模式、薪酬激励模式等方面学习华为最先进的模式。后来发现是我想多了。
赶紧转变思维，找到创业的感觉。如果你不改变，你就会死。
03难度:开拓市场难度大。
创业型公司一般没有什么品牌故事和口碑积累，客户信任度不高，在市场上几乎没有优势。大部分都是靠创始人自己的资源，但这并不长久。如果自身资源耗尽，却打不开销售市场，公司将面临资金断裂的困境。
市场是创业公司的基础。没有市场就没有收入，也就没有良性发展。什么企业文化和管理制度空。
04难:角色转换难。
大部分创业者在创业前自我感觉良好，或者在原公司条件很好。在我创业之前，真的很好。我进顶级5A写字楼的时候，流量还是一流的。
胖在以前的办案状态下，读书学习，提高业务。
而创业就不同了。公司从上到下的每一分钱都是用我们自己的血汗钱花的。我们管事的，知道日用品贵，所以一等座变成了二等座，顶级景区办公室变成了小隔间，在办公室睡觉都有可能。
角色不能换，差距很大。时间久了，自然想放弃而不改变。
05难:时间规划难。
工作的时候，时间是老板的，所以安排的又紧又满。创业，时间是自己的，事情很乱，一点头绪都没有。如果你粗心大意，时间可能会被浪费。
困难:梦想远大是困难的。
很多公司创业之初，理想很丰满，野心也很大。他们是拯救行业，甚至改变世界的平台。这种公司纯粹是被决策层害死的。我在组队之初就犯了这样的错误，但我能够及时止损。
07难:急着赚钱难。
很多创业者选择这条路是因为缺钱，所以赚钱欲望太强，太焦虑。因为太急于赚钱导致很多决策失误，欲速则不达，走捷径反而适得其反。
08难:亲人很难理解。
我不想开始这个。相信每个创业者都遇到过。家属不理解的痛苦无法形容。谢天谢地，家里人都很支持，不管遇到什么困难，都会在背后说些鼓励的话，暖心的话。
09难点:统一思想很难。
这是一个决策者问题。创业初期，我们发扬了办理刑事案件的作风。专家、教授和资深法官、检察官各抒己见，最终统一思想，落到实处。
但是，到了公司就不一样了。凡事尊重每个人，发挥民主作用，争取意见，反而成了错误的决策机制，导致效率极低，有时甚至难以做出正确的决策。后来我不再征求意见，做了决定，让大家都清楚，工作就完成了。反之，效果很好。
作为一名律师和企业家，个人建议:
1.先不要在高档办公场所办公，也不要轻易更换办公场所。能苦就苦。不要又肿又胖。能救就救。
2.招聘是为了有用，不是为了偷懒。自己能做的事，就不要雇人。专业的人做专业的事，要雇人，要不惜一切代价雇人。
3.做一个产品，首先不应该追求品牌，而应该追求市场。品牌是经过市场验证的。
4.做产品的时候不满足于自己想做的事情？不要满足于虚荣。没有产品是值得做还是不值得做的。
5.带头。大部分创业伙伴都得冲到市场第一线，不然你就得滚出市场。
6.创业一定要处理好家庭关系。创业是给家庭带来财富，不是让财富拖累家庭，也不是让家庭拖累自己，伤害团队。
7.创业最重要的是相信自己，依靠自己，自己做决定。不要迷信人才！
最后，希望每个创业者都能坚持下去，看到自己规划好的未来。
