很多企业在需要软件互联网的时候会考虑寻找专业的软件开发服务商，比如开发邦，进行合作。但由于缺乏相关的专业知识，他们对软件外包项目的实施流程并不是很熟悉。Development State在本文中分享了软件外包开发项目实施过程中的几个阶段，让大家对软件开发的过程有一个了解。
软件需求收集的研究与可行性分析
软件项目开始前，相关业务部门负责撰写业务需求和分析软件业务的可行性，协调组织参与使用计划软件的各部门全体人员开会讨论，充分讨论和调研业务需求，形成对项目可行性和功能定位的统一认识。
在这个阶段，你可以提前调查软件服务商的情况，提前和开发状态之类的软件开发服务商进行接触。
软件开发计划制定阶段
软件业务需求调查和可行性分析完成后，项目正式立项。这时就可以开始具体的软件开发计划，可以像开发国一样与软件开发服务商讨论开放的软件需求，让开发国给出详细的软件工作量评估，制定详细的开发计划，包括:投入人员、人员角色、开发时间、基本技术路线、项目上线实施的时间点。如果业务需求需要保密，可以先和开发状态签订保密协议，再进行需求面谈。在此阶段，应在充分沟通需求的同时，确定基本技术路线、项目实施方案和项目开发预算。
项目开发阶段
项目方案确定后，与开发邦等软件开发服务商签订软件外包开发合同后，项目进入开发阶段。这时候就需要和软件开发商成立项目组，便于在项目开发过程中充分沟通。在项目开发阶段，应形成详细的需求分析文档，按照软件开发的流程，逐步进行概要设计、详细设计、数据库设计与开发、代码开发、单元测试、集成测试、性能测试等工作。
测试阶段
在项目开发过程中，单元测试可以与项目开发齐头并进，避免在最后节点发现开发人员进度严重滞后。开发状态采用透明开发方式，所有开发结果以周或三天为一个周期提交，全程可视化给客户，边开发边进行单元测试，保证按时保质保量交付。开发完成后，客户可以对软件成果的友好性、可靠性、安全性等方面进行全方位的测试，测试功能、集成性和性能。测试人员由业务部门人员或专业第三方测试机构组成。无论是白盒测试还是黑盒测试，都建议测试三轮以上。在充分发现和解决问题后，软件就定型了，进入实现阶段。
项目实施阶段
软件测试完成后，将进入项目实施阶段。此时将根据软件开发商提供的相关项目成果和部署实施文档，搭建软件运行的软件环境和硬件环境。该软件将根据实施计划进行上线部署，并在正式上线前进行一段时间的试运行。试运行稳定后，将进入正式运营阶段。
