商业计划书最根本的目的是说服浏览者，顺利进行投资或项目申请工作。
因此，明白商业计划书的组成项目，有条不紊的阐述项目的核心优势，在逻辑上抓住浏览人的目光，商业计划书也就成功了一半。
今天与大家分享，撰写商业计划书应包括的十个方面。
一、公司介绍
①公司名称；
②公司地理位置；
③公司性质属于哪类；
④主要业务|产品有哪些；
⑤公司发展现状；
⑥公司近期目标与长期愿景是怎样的。
二、团队介绍
①团队核心成员有哪些；
②核心成员简介；
③团队怎么分工；
④管理体系是什么。
三、行业及市场情况
①消费者洞察；
②行业前景如何；
③市场分析；
④影响行业|产品发展的因素有哪些；
⑤竞争对手有哪些；
⑥比较下，本项目有哪些优势；
四、项目介绍
①项目简介；
②项目现下发展情况；
③项目模式、资金、成果概述；
④项目优势性；
⑤未来项目发展期望。
五、营销策略
①产品策略；
②价格策略；
③渠道策略；
④促销策略；
⑤人员策略；
⑥服务策略；
⑦品牌建设策略。
六、项目管理
①管理效益；
②管理团队；
③项目进行后会设立哪些机构及相关的人员配备。
七、融资说明
①融资目的和额度；
②投入资金用途与收益；
③投资者介入形式；
④投资者享有哪些监督和管理权力；
⑤说明投资的变现方式；
⑥投资方退出机制。
八、财务计划
①公司基本财务数据；
②项目财务预算表；
③财务分析。
九、风险控制
①说明各类风险
②量化风险措施
十、项目实施进度
①列明项目实施计划和进度；
②各时期计划完成目标与预期成果。
好的商业计划书拥有充分的市场调研，有力的资料证明，优秀的团队运作与良好的财务预算，其核心关键就是突显经营者的核心竞争力，以此寻求志同道合的商业合作伙伴。
