2021是个风云突变的年份。
3月，拼多多创始人黄峥卸任董事长，亚洲首富钟睒睒辞任农夫山泉董事长。5月，字节跳动CEO，38岁的张一鸣也让出了自己的职位。
这么多明星企业家纷纷在自己的黄金年龄宣布退休，的确让人费解。
不过，谈及卸任原因，企业家们的回答却殊途同归。
为了企业经营的持续成功，他们期望将主要精力从日常性管理中抽离，从而致力于新领域的开拓和探索。
无论是企业的经营者，还是平凡的打工人，谁不希望自己所在的企业能立于不败之地呢？
可见，如何做到企业持续发展，关系到我们每个人的切身利益。
在实业界和企业管理理论界，如果说有谁能引领大家开拓未来，此人非稻盛和夫莫属。
作为日本家喻户晓的企业家，稻盛和夫创造的企业神话一直为人们津津乐道：全球唯一一位拥有两家世界500强公司的企业家；400天让日航扭亏为盈，仅一年时间就创下了利润世界第一、准点率世界第一、服务水平世界第一。
阿里巴巴创始人马云曾三次登门拜访，向稻盛和夫求取企业管理之道。
华为总裁任正非也在和友人谈论中表示，全球功能陶瓷数京瓷做得最好，稻盛和夫几十年如一日地精进技术，做到了全球第一。世人难以追赶，我们只能追随。
为了让更多的世人了解自己的成功哲学，促进企业和社会的和谐发展，稻盛和夫写下了
《斗魂：稻盛和夫的成功热情》一书。
书中，107个小节和12个经验问答，是当年稻盛和夫成功改造美国大型电子零部件企业AVX的思想精华，也是他实现人生和经营成功的秘密武器。
接下来，让我们一起去书中探索一下他的普世哲学吧。
01 不做蝼蚁不做神，做个“自燃人”
正如物质可以分为可燃性、不燃性和自燃性三种不同形态。人也可以分为三种类型：可燃人、不燃人和自燃人。
顾名思义，可燃人，是受他人影响可以焕发热情、点燃自己的人；不燃人，是无论他人如何影响，自己都无动于衷的人；而自燃人，就是仅靠自己就能燃烧小宇宙的人。
新东方创始人俞敏洪也曾在名人访谈节目中和校园里的孩子们反复强调，一个人真正的本领是他内心的燃烧，要像太阳那样自己燃烧自己，给别人带去温暖和希望。
那么，如何才能成为一个自燃人呢？让我们来看看厄尔·博伊金斯是怎么做的。
作为美国职业篮球明星，厄尔·博伊金斯4岁开始练习篮球。但因家族遗传，他成年后的身高只有1.65米。
在他大一的赛季中，教练因为有这样一个小个子后卫而羞愧，居然命令他上报虚假身高。博伊金斯对教练说，他会成为这个学校有史以来最出色的球员。后来，他的确做到了。
凭着对篮球的无限的热爱和痴迷，博伊金斯克服了自身的缺陷，自己燃烧自己，发挥全部的能量，在NBA高人世界里披荆斩棘，杀出了一条胜者之路。
稻盛和夫在《斗魂》中提出了一个有名的成功方程式：
人生的结果=能力×热情×思维方式。
正如作者所说，
成功始于热情。如果怀抱的愿望强烈而持久，它就会内化为潜意识的一部分，继而促成最后胜利的结果。
作为一家人数过万的美国公司，AVX当年与日本京瓷集团的跨国合并可谓困难重重。但稻盛和夫贯彻自己的管理哲学，以极大的热情和信念促成了东西方文化在经营思想上的统一。
在当时日本企业收购欧美企业纷纷落败的情况下，稻盛和夫无疑创造了巨大成功，产生了深远的影响。
02 正确的思维方式是成功的关键因素
有个小和尚向长老请教：“地狱在哪里？”
长老答：“一群人围着一口直径一米的大锅，锅里煮着美味的面条，但是，要吃这个面条，必须用一米长的筷子。”
“想象一下，会出现什么情景。大家都饿了，拿着这长筷子争吃面条。每个人都发疯似的争抢，结果面条撒了一地，谁也没吃到。这就是地狱。”
小和尚接着又问：“那天堂又在哪里呢？”
长老答：“天堂里也是这锅、这筷子、这面条，但那里的人会互相用筷子把面条夹给对面的人吃。所有的人都能高兴地享用美味的面条。这就是天堂。”
正所谓，
天堂地狱一念间。有时候只是一个转念，结局就变得完全不同。
当年厄尔·博伊金斯虽然个头矮小，但他并没有因此放弃自己的梦想，也不忌讳别人总拿自己的体格说事，始终抱着积极的态度面对困难。
正如他自己说的那样，“对于所有小个子后卫来讲，最需要做到的就是不能自已承认自己是个小个子，一定要克服对自己不自信的心理。只有这样，你才能抓住一切可能的机会，找到立足之地。”
正是凭借强大的意志和不服输的态度，博伊金斯练就了闪电般的速度和无所畏惧的球风，赢得了所有人的认可和尊重。
在稻盛和夫的成功方程式中，最被看重的要素就是这种正确的思维方式，因为它有方向性，所以起着决定性的作用。
上世纪80年代，日本处于“泡沫经济”最盛行的时期。当时，人们通过土地倒卖和股票炒作就能轻而易举的获利，很多企业也因此走上了投机的道路。
当时，京瓷集团靠多年积累已拥有巨额现金。很多人劝导稻盛和夫投资房地产，但他不为所动，坚守实业。
他的信念很单纯：市场经济有自身的规律，
不是靠真实的劳动挣来的钱不是真正的利润。结果证明，他的判断是正确的。
当日本国内泡沫破裂的时候，原以为可以增值的房地产一瞬间变成了负资产，那些企业只落下一身的债务，并陷入经营危机。
所谓正确的思维方式，本质上就是正确判断事物的原理原则，也就是拥有正确的伦理哲学。
当“思维方式”为正值时，再难的问题也有希望土崩瓦解。
可一旦“思维方式”为负值，热情和能力分值越高，方程式就越会体现出不妙的下场。
03 一板之下即地狱，唯有创新可永逸
那么，除了正确的思维方式，倾注全部的热情，企业要经营成功还需要哪些因素呢？稻盛和夫明确指出，持续创新是企业发展不可或缺的重要秘诀。
日本古时的船员中流传着这样一句格言：“
一板之下即地狱。”它是指，单薄渔船上的人，与死亡之间，仅一层船板之隔。
同时也是在告诉我们，不论是事业和生活，还是企业经营，任何时候都要保持危机感，这样才能在遇到困难的时候找到出路。
任正非多年来也一直强调，“
唯有惶者才能生存”。
他在《华为的春天》里这样写道：“十年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见……也许正因为这样，华为才存活至今。”
事实上，华为的崛起与任正非“危机感驱动创新”的理念息息相关。
据统计，华为目前在全球拥有近20万名员工，其中接近50%都是研发人员。华为的研发费用以每年至少16%的增长速度不断提升。
在“2020年全球无线通信网络技术发明专利排行榜”上，华为以8607项专利名列第一，并以一己之力在全球申请了20万件专利，可谓一枝独秀。
正是由于不断地求新求变，华为才能屡屡在危急关头摆脱困境，并从一个名不见经传的小公司迅速成长为今天5G行业的领头羊，更成为能撼动美国科技霸权地位的唯一支点。
而京瓷集团当年也和华为一样举步维艰。但是在稻盛和夫的领导下，京瓷通过技术研发引领了一场实实在在的新材料革命，并极大地推动了互联网和通讯行业的发展。
正如稻盛和夫所说，
对现有技术不断地改进和长期积累，是重大技术突破的关键。
企业要想基业长青，就要永怀生存危机，未雨绸缪，不断创新，拥抱变革。
稻盛和夫在《斗魂》一书中毫无保留地传授给我们关于“人生和企业经营如何才能成功”的秘诀，希望经营者和新一代的年轻人能有所领悟，以此为路标，奋力前行。
生命，总是以不断出发的姿势得到重生。请燃烧生命赋予你的力量吧，付出不亚于任何人的努力。
你，就是自己人生戏剧的主角。
END.
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