15年后会发生什么？
一棵树的生命才刚刚开始，初生的婴儿成长为迷人的少年。
智能手机在中国已经普及；国内移动通信网络从3G升级到5G；电子商务改变了人们的消费习惯；创业“轨迹”换了一轮又一轮。很多行业从无到有，很多公司九死一生。
在经济高速发展、创业浪潮汹涌的时代，2007年，德迅投资创始人曾李青进行了第一笔天使投资。到2022年，德迅已经投资了300多个项目，成为专业的早期投资机构。15年来，德迅投资探索出了一套行之有效的风险投资逻辑，建立了一个欣欣向荣的团队，帮助了很多优秀创业者的梦想。德迅投资就像一个冲浪者，从最初的“玩水的孩子”变成了一个娴熟潇洒的“冲浪者”。
这15年，德迅投资经历了很多变化，未来将以全新的形象面对创业者；“帮助创业者实现梦想”的初心从未改变，德迅投资依然会用真心帮助创业者。
从互联网到硬科技和新消费，建立底层投资逻辑。
2007年，“腾讯五虎”之一的曾李青离开腾讯，向Taomi.com进行天使投资。无数“00后”喜爱的“摩尔庄园”发扬光大，德迅投资应运而生。4年后，“淘米网”在美国纳斯达克上市，德迅投资继续押注互联网行业。曾李青并没有就此止步。他在风险投资中找到了乐趣，并把投资作为新的职业。
互联网行业发展迅速，支撑互联网行业不断迭代的是日新月异的科技。国内创业浪潮逐渐从互联网转向科技创新，德迅投资的重点也转向了科技赛道。2015年以来，德迅投资先后投资了“LightAI”、“Brainco”、“玉树机器人”、“精科机器人”、“纵横无人机”、“小枣科技”等硬科技项目，在人工智能、无人机测绘、生物科技等行业留下足迹。
大脑机器人智能仿生手
四足机器人“胡夫”
同时，随着国内消费升级，新的消费赛道崛起。2018年，德迅投资投资了深受年轻人喜爱的即食燕麦品牌“王宝宝”，为新消费赛道的投资打下了良好的基础。谈及如何“首战告捷”，德迅投资董事总经理齐海有一套“瞎子摸象”的方法论:“旺宝宝”在创业之初并不是传统意义上的“好项目”，业内争议颇多。德迅投资抓住这个时间窗口，在各个维度进行充分的研究、思考和论证，最终决定主动出击。通过这个项目，德迅投资基本拼凑出了新消费赛道的“大象”，确立了消费赛道投资的基本逻辑和项目研究方法论，为未来消费行业投资建立了一个坚定的框架。
凭借这种投资积累的知识，德迅投资继续在消费电路中寻找优秀的项目和团队。在那个年代，线上销售的能力是消费项目不可或缺的，也是“旺宝宝宝”成功的关键因素之一。然而，市场瞬息万变，早期投资机构应保持对行业趋势的敏锐洞察力。2019年底，德迅投资捕捉到线上时间窗口可能即将关闭的信号，更加关注兼具线上线下能力的消费类项目。先后押注“好望水”、“空卡”、“巴饰局”等线下团队和线上能力都很强的项目。事实也证明，随着流量价格的快速上涨和流量红利的逐渐消失，线下能力强的消费项目在竞争中显示出优势，快速成长，自然有丰厚的回报。
可见，德迅投资诞生于互联网的黄金时代，但并没有局限于所谓的“强项”。而是在创业浪潮的浪尖上翩翩起舞，眺望远方，感受方向，随时调整姿态。
追求天时、地利、人和的动态平衡。
在过去的15年里，中国经济取得了巨大的进步，移动互联网基础设施的完善带来了互联网应用的创新，如互联网即时通讯、移动视频公司、短视频公司等。，其次是模式创新:O2O业务和共享经济从无到有。中国的创业浪潮基本遵循从基础设施创新到应用创新再到模式创新的基本逻辑。
理解这个逻辑对于早期投资机构尤为重要。风险投资人总是在一个行业刚刚萌芽的时候介入，也就是说，德迅投资接触到的项目和团队往往是默默无闻的。明天会遇到什么样的创业项目，几乎完全不知道。德迅投资需要依靠自己的认知和判断，勾勒出创业项目的未来。所以，德迅投资的工作模式是“项目驱动制”:首先明确什么不能投，然后在整体投资理念下筛选遇到的项目，最后进行研判。在这种不确定性中，德迅投资一直在努力构建“天时、地利、人和”的动态平衡。
时间，即时间窗口；地理位置，即竞争环境；还有，就是创业团队。德迅投资不断尝试了解天气，研究地理位置，判断人与人之间的和谐。在这样一个寻找动态平衡的过程中，投资的重心自然发生了转移:从互联网行业转向硬科技赛道和新消费赛道。
在消费电路的投资上，德迅投资也在判断时间窗口，分析市场环境，寻找优秀团队。早在2019年，德迅投资就有意布局保健品休闲食品和健康食品赛道。经过长期研究论证，决定加入“敢于直接做保健品”的公司。2021年，德迅投资终于找到了最合适的项目和最优秀的创业团队，向《五女博士》和《原自然》两款消费级产品中的“铁杆玩家”伸出了橄榄枝。
“世界上唯一永恒的就是变化”。投资，尤其是风险投资，要时刻观察，恐惧，适应变化。
初心未改，梦想依旧。
德迅投资刚成立的时候，曾李青或多或少是在“玩票”，并没有把投资当成一件太严肃的工作。15年来，德迅投资陪伴200多家初创企业走过了或长或短的追梦之旅。有很多成功的上市公司或项目回报丰厚，但也有很多项目夭折、失败甚至不了了之。
“世界上只有一种英雄主义，那就是认清生活真相后热爱生活。”这句话用来形容天使投资人真的很合适。创业者的梦想千奇百怪，创始团队的素质总是参差不齐。创业是“九死一生”，投资人见证了太多失败。看到真金白银击败水漂，经历梦想与现实博弈的失败，却依然愿意一次次投入热情，为梦想赞助金钱和经验，是德迅投资对创业者最“持久”的陪伴。
“德迅投资如何帮助我们？”这是创始人经常问齐海的问题，他的回答往往是:“我们帮不了你什么，但是德迅投资有很多成功的经验和失败的教训可以和你分享”。作为财务投资人，德迅投资不仅会为企业提供资金支持，还会与创业者分享从众多项目中总结出来的经验。德迅投资希望这些成功的案例和失败的教训能让创业者少跌倒或者少受伤。“但企业家就像孩子，总是不听劝就跳进水坑。”德迅投资可以包容创业者的错误。毕竟经验来源于错误。
我见过太多的企业家在梦想和现实之间摇摆不定。德迅投资越来越善于帮助他们在震荡中找到平衡感——既仰望星空空，又脚踏实地。这恰恰是很多创业者无法把握的。从底层打拼出来的创始人，未必有长远的机会，而拯救班克斯先生，有时忽略了实战的小细节。
早期投资因其风险高、周期长、回报不稳定而被称为“天使投资”。德迅投资在15年早期的投资过程中一直使用自有资金，精准的投资眼光带来了不错的收益。德迅投资和创业者实现了“双向走”。在这个过程中，德迅投资见证了很多年轻的创业者通过不断的磨练和摔打成长为坚韧的创业者。他们善于思考，坚持不懈，努力工作。这是成功企业家的共同画像，也是德迅投资一直在寻找的人。
从一个人到一群人，从“家”到“大家”
早期的投资机构往往给人一种神秘感，专注、严谨、进取的德迅投资给业界一种犀利的印象。不过，德迅投资有一种相当温暖的“家”文化。
德迅投资的团队是这个“家”文化的塑造者，享受着这个家的呵护。德迅的投资成就梦想，不仅仅是给创业者的，也是给团队每个人的。
德迅投资的团队由一群聪明、勤奋的年轻人和拥有丰富创业经验的行业资深人士组成。年轻人带来新鲜的想法和对未来生活的想象，成熟的投资人用经验“保驾护航”。在德迅投资，每个投资经理都需要完成从项目征集到研究决策的全链条工作。因此，德迅投资的团队迅速壮大。德迅投资执行董事傅浩认为“投资的本质是认知的实现”，齐海对此表示认同。他认为，认知差是早期机构的机会和风险。因此，德迅投资要求团队一步一步深化行业研究——“仰望星空空，脚踏实地”。通过不断的学习和思考，可以在实践和“错误”中形成和积累认知。这个过程可能是缓慢渐进的，但是通过对行业的了解，通过对每个项目的研究积累的赛道，德迅投资在遇到好的“赛车手”时，能够果断判断，猛出手。
“在德迅投资这个大家庭里，前辈们会把自己的经验给对方，年轻人的想法和意见也会得到尊重。”只有整个团队共同努力，不断塑造和扩大认知，才能一次又一次“俘获”优质项目。
另一方面，德迅投资所有投资的企业都是“家”文化的参与者。齐本人就是这样。2008年，创业者齐海获得了德迅投资的天使投资。十年后，齐海的公司稳步发展。成为德迅投资合伙人，开始投资生涯。在德迅投资，被戏称为“下岗CEO再就业”的案例不止一个。事实上，德迅投资每个时间段总会有几个“常驻”的创业者，用自己的实践经验来挑选项目。德迅投资给了他们高纬度的视角去思考，为新的创业计划积蓄能量。
从2007年心血来潮成立的家族办公室，到今天“认真”的早期投资机构，德迅投资的变化很大:从一个人到一群人，变得更加严谨和专业，逻辑清晰，目标明确。但“帮助创业者实现梦想”的初心没有变，拓展认知、探索世界的好奇心也没有变。
15年，一瓶美酒刚刚酿出陈年芬芳；一头弓头鲸的寿命只有不到十分之一，无数伟大的梦想正在萌发。未来15年，德迅投资将继续陪伴创业者，追逐他们的梦想。
结论:创业之路艰辛。德迅愿做创业者攀登高峰的垫脚石，创业者的坚强后盾，致力于帮助优秀创业者实现梦想。
