大家好，我只是一个互联网创业者。我总是忠于职守。我勤奋，诚实，踏实的过好每一天。不赚钱也没关系，还是要多学习。网络赚钱的方式有千万种，赚钱的方式也有很多种。
今天的分享是《温州人从失败到胜利》
1.失败中有机会。
人会犯错，会迷失方向，会承认错误的情况。尤其是做生意，谁也不能保证自己只赚钱不亏损。万一失败了呢？正确的做法是正视失败，然后从中吸取教训重新开始，或者在哪里跌倒就在哪里站起来。
中央电视台七套《金土地》节目曾经播出过一个农民养兔子致富的故事。
北方的这个农民是第一个种果树的，但是种果树的人太多了，没人愿意摘，因为摘果子的钱不够给摘果子的人发工资。
水果赚不到钱，不仅家里几年的努力白费，买树苗、化肥、农药、建路障的贷款和借款也还不回来。每天都有人来讨债，农民几乎被逼得走投无路。
一天，绝望的主人看到几只兔子在他的果园里跳来跳去，吃着果园里种的麦苗。主人气得赶紧关上门，开始在院子里打兔子。可能是野兔太多了，很快就抓了一大筐。兔子吃不完，就拿去市场卖了。
因为是野兔，城里的餐馆都争着要。野兔比兔子值钱，一斤能卖到12元。回来的路上，主人找到了希望:为什么不能养兔子卖钱？
在家里，主人把栅栏上所有的兔子洞都堵上了，利用栅栏里现有的兔子，开始饲养兔子。反正兔子到处都是，不需要花很多钱介绍。你只需要每天在市场上摘一些菜叶或者割一些草就可以了。
从此，果园成了兔子的伊甸园。兔子的繁殖能力远远超出人们的想象。短短一两个月，围栏里的兔子已经在一个屋檐下生活了好几代。更何况兔子有先天的基因优势。不像兔子，它们需要防疫，否则会成群死亡。除了提供一些青菜和草，主人没有任何后顾之忧。他每天做的事情就是抓兔子送到指定的饭店去卖钱。
主人成了远近闻名的养兔人，连兔子的屎都花大价钱买来做花肥。经过几年的工作，我们不仅还清了果园建设的所有欠款，还获得了巨大的利润。
失败并不可怕。可怕的是，面对失败，不总结经验教训，在未来的挑战中迷失自我。温州人从来不怕失败，他们生动地诠释了“失败是成功之母”这句名言。从最初的制造假名牌，到全国范围的打假，再到后来创立自己的知名品牌，他们从失败中勇敢崛起，笑傲江湖，最终超越自我，取得成功。
温州商人常常转败为胜
与前面那个农民不同的是，温州商人在面临经营困难或经营失败时，并不退缩和逃避，也不喜欢抱怨和为失败找借口。而是理性地分析失败的原因，冷静地寻找解决困难的方法，善于从失败和衰退中寻找无限商机来重振雄风，所以才能一次又一次上演类似“绝地反击”的商业案例。
温州人王建辉曾在欧洲做生意，但生意一直不佳，亏多赚少。“屋漏偏逢连夜雨”。有一次在阿尔巴尼亚鲁豫，被歹徒殴打受伤。他心灰意冷，住进了医院。为了赚钱，王建辉在世界各地游荡，但他不仅失去了金钱，而且几乎失去了生命。但在人生的低谷，他没有绝望，而是找到了商机。通过住院治疗，他发现阿拉伯国家不生产药品，他们的药品主要依靠从其他国家进口。于是他灵机一动，为什么不从中国带药呢？带着温州人的韧劲，他开始行动了。经过多次努力，他开始批发药品，主要是批发中国出口的药品。1995年，王建辉是第一个注册药品的国家。他的公司现已成为中国药品进入阿富汗的唯一代理商，进口量占该国药品的40%，是该国税收200强之一。
1999年，胡黎明是温州东方灯饰市场从事灯饰行业的商人。随着照明行业逐渐没落，胡黎明正在寻找新的投资机会。今年11月，约翰内斯堡中华门的义乌商人来温州投资，胡黎明在他的介绍下踏入非洲考察。他调查后认为南非是有市场的:南非是非洲国家经济的龙头，是一个适合中国人去开拓的大市场，而且南非很多商品比中国落后近10年。特别吸引他的是，在中国零售价50元左右的灯具，在这里能卖到700到800元。如此高的利润对商人有很大的吸引力。在调查市场和其他情况后，2000年4月，他第一次交付了三个集装箱的货物，包括灯具、五金、水暖等产品。但因为不懂英语，不了解当地情况，又被骗，第一年就亏了100多万人民币。
在经历挫折后，胡黎明认为南非还是有潜在市场的，关键在于思路不对。今年春节，他没有回家过年，而是改变主意，在当地开了一家灯具连锁店，增加了批发销售的渠道。2001年上半年，南非轻工业品市场回暖，他赚到了第一桶金。
2001年下半年，他发现当地对鞋类产品的需求很大，于是将业务重心转移到鞋类产品上。经营理念得当，当年赚了100多万，扭亏为盈，收回了全部投资。从此，他的信心大增，以皮鞋为主导产品，生意越做越大，几乎成为南非的“鞋王”。
3.失败也是财富
人们对学习培训交学费深有体会，但对创业交学费却往往毫无准备。遇到挫折后，他们抱怨，以为自己是世界上最不幸的，甚至一蹶不振。事实上，没有一个人天生就能创业成功，比如中国首富李嘉诚、管理之神王永青。他们都失败了。他们的不同之处在于，他们及时总结了自己失败的教训，从失败中悟出了一些道理，然后一次次的打败，战斗，直到成功。
20世纪50年代，王永青的企业濒临破产。由于技术落后，人才匮乏，其产品成了一堆堆无用的废物，于是股东退股。他走投无路了。他卖掉了所有的财产，做了最后一次尝试，但又失败了。他静下心来，认真总结失败的教训，终于深刻地认识到，自己虽然有优秀的管理和经营才能，但对技术一窍不通。为此，他花重金从国外聘请工程师，委托工程师解决所有技术问题。从此，王永青企业摆脱了“重山重水复”的困境，走上了“光明的未来”。
世界上只有绝望的人，没有绝望的境地。无论你现在的处境有多糟糕，灾难有多沉重，你都不要难过，不要抱怨别人，不要自暴自弃。因为世界上的事情往往没有当事人想的那么糟糕。失败的背后，往往隐藏着机遇。这是关键时刻，把握机会，改变你的生活王力可永清。
1990年，温州人李如龙带着2万美元去法国创业，却因为语言不通和非法身份吃了不少苦头。他靠做皮包赚了20多万法郎血汗钱，却在西班牙被人以合法身份为由骗走。此时，李如龙的嫂子和两个儿子也去了法国。因为找不到工作，7个人住在9平米的房间里。只有有过同样经历的人才能体会那种被逼入绝境的感觉。
温州人创业可以当老板，也可以睡地板。正是温州人的坚韧，支撑着李如龙站起来寻找新的机会。后来，他找了个机会，用西班牙人扔掉的边角料做口袋。没想到，生意出奇的好，没过多久，李如龙又赚了不少钱。但他还没来得及高兴，就被一群西班牙歹徒抢劫了，损失了7万法郎，这是他当时的全部家当。
突如其来的打击依然没有让李如龙倒下，反而让他振作起来。他又一次看到了进入一个款式不错的皮包的机会，在香港找了一个生产基地负责生产。从那以后，他的货源就源源不断地从香港过来，最多的时候，他包了一整架飞机运输。每次到货，他36平米的店里顾客爆满。送货车一到，顾客就蜂拥上车，直接抢劫。连警察都以为发生了哄抢事件，赶到了这里。
这款包的利润非常可观，每个净赚20法郎，而成本只有10法郎左右。进来一个集装箱，下次三个集装箱，下次九个。李如龙就这样完成了几千万的积累。
如今，李如龙在西班牙的行业已经从单纯的箱包贸易转变为综合贸易，也进入了西班牙交通运输业，并成功成为西班牙交通运输业第三大公司的指定供应商之一。并在中国东莞设立大型工厂，西班牙第一个中国商品批发市场，拥有多个国际知名品牌的生产权，在中国投资近7亿元的房地产项目。
说起成功，李如龙告诉我们:“每个人都有失败的时候。其实失败也是财富，能让一个坚强的人从失败中快速站起来。”
诚实，失败是成功之母。现在有一句经典的话，一个失败者不一定会转变成成功者，但成功者一定曾经是失败者。因此，失败就像成功路上的“天花”。如果你能挺过来，黄金之路就在前方。
从70年代末到80年代初，柳市的一些农民开始生产低压电器。还有的负责把这里生产的低压电器卖到全国各地。从一开始的几个人到几十个，从几十个到几百个，几千个，几万个，最多到十万个。郑小超当时是这支部队的一名普通士兵。
在多年的供销生涯中，郑小超总是选择一些质量值得信赖的产品，尽量把好的产品卖给用户。然而，当柳市的低压电器一次又一次被《人民日报》这样的全国性媒体曝光时，郑小超感到肩上沉甸甸的，心里有一种说不出的痛！痛定思痛，郑小超决定下辈子生产最优质的产品，让继续跑供销的温州人能站得住脚。
不久，一个品牌——乐清顾雍五金厂悄然在低压电器制造商众多的柳市镇拔地而起。当时，在许多厂家设备普遍落后的情况下，郑小超倾其所有，向柳市信用社贷款，从东北购买大型设备。那时，郑小超和股东们既是工人又是技术人员。通过技术攻关，他们终于生产出第一批产品，送国家有关部门鉴定，质量完全符合国家标准。
为了从因产品质量差而被拒绝的失败中吸取教训，郑小超意识到产品质量和发展自己的品牌对一个企业的重要性。为此，他们大声提出了“一切为产品质量服务，一切为用户着想”和“永远创造自己的品牌”的口号。
1990年，由六个国家局组成的打假队进驻柳市。这场风波让乐清很多企业再也抬不起头来。但是，顾雍五金厂由于重视质量，得到了政府的支持，销量反而增加了。出现了企业门口排队购买的奇观，也加快了企业原始积累的步伐。
90年代初，顾雍厂生产的产品已广泛应用于电力行业，占据绝对优势。永昌电力金具、热缩电缆配件进入80多个省市的城乡“两网”改造网，成为定点生产企业。经过十多年的奋斗，顾雍五金厂已成为中国最大的专业五金电器制造商之一，也是国家电力系统的归口单位。
有人想问不显山露水的郑小超，他成功的原因是什么？其实没必要问。原因是他从创业之初就一直在追求产品质量。而这也正是他做业务员时学到的，因为他卖了很多伪劣产品都失败了。所以他在自己创业的时候，牢牢把握住了产品质量和品牌，并以此为契机走上了快速发展的道路。
一位作家说:“失败本来就是为了拓展人的广度和深度而存在的。没有失败的人生没有意思，因为失败对人来说是一种充实。”作为商人，你可以这样理解这段话:“失败本来就是为了训练商人的能力和心理素质而存在的。没有失败的经历是很可怕的，因为失败可以让商人快速成长。”
