今天，2021年8月26日，是孟晚舟被拘留的第1000天，因为孟晚舟在2018年12月1日被加方无故拘留。
在孟晚舟被拘留1000天前夕，《环球时报》发起联合活动，邀请全球正义网友联名向加拿大政府抗议，要求揭露其迫害中国公民的丑恶罪行，立即释放孟晚舟。
有人说，孟晚舟是红岩中的江姐，始终保持着革命乐观主义，充满浩然正气。事实上，孟晚舟和江姐没有多少相似之处。这种说法只是对孟晚舟的一种抵制和不满。
但是华为这个名字和红岩的革命英雄华为有着密不可分的联系。
1.任与红岩革命英雄华为
你知道红岩的革命英雄华为吗？
他是华为红岩的“疯子”华和一个双枪老太婆的儿子。他是重庆大学的学生。经过艰苦卓绝的革命斗争锻炼，他和母亲的队伍参加了歌乐山集中营营救战友的行动。
华为于1947年加入中国共产党，并参加了川东的武装起义。1948年9月，因与妻子、儿子一起参加华蓥山武装起义被捕。华为经受住了严刑峻法的考验，于1949年11月27日死于渣子洞监狱，时年20岁。
《红岩》是现代作家罗广斌和杨益言创作的一部小说，最早出版于1961年12月。描写了重庆国民党当局在人民解放军进军西南的形势下，疯狂镇压共产党领导的地下革命斗争。它主要讲述了齐、、蒋捷、华为等共产党人在狱中的英勇战斗。虽然最后被屠杀，但充分展现了共产党人大无畏的英雄气概。
《红岩》一经出版，立即引起轰动。2019年9月23日，《红岩》入选《新中国70年70部小说集》。
红岩影响了一代年轻人和任郑飞。
1963年夏天，贵州都匀青年任考上重庆建筑工程学院，来到重庆歌乐山，红岩的故事就发生在这里。
重庆建筑工程学院就是今天的重庆大学，任的名字被列入重庆大学著名校友介绍。重庆大学另一位知名校友是著名艺术家阎肃，其著名歌剧《江姐》就是他的代表作。这部歌剧于1964年上演，立即引起了轰动，毛泽东接受了阎肃。阎肃老师的作品，还有大家熟知的红梅赞，敢问路在何方等。
重庆建筑工程学院位于重庆市沙坪坝区，歌乐山旁边。歌乐山是大巴山系华蓥山的一支，向南延伸至重庆沙坪坝区后称为歌乐山。这里主要有三个革命纪念地，都与红岩有关。
那是歌乐山烈士陵园。
歌乐山烈士陵园建在中美合作营旧址上，位于重庆西北郊歌乐山脚下。1949年11月27日，重庆解放前夕，国民党军统局在这里制造了一场惨绝人寰的大屠杀，300多名革命者壮烈牺牲。
第二个是渣洞。
渣子洞曾经是一个小煤矿，位于重庆歌乐山脚下，距离白公馆2.5公里。原来是人工挖掘的小煤矿，所以以渣多煤少而得名。后来，军事系统把矿主逼死，占领煤矿设立看守所。看守所分为两个房间:外院是特勤办公室和拷问室，内院一楼和底层有16个房间供男性使用，还有两个平房供女性使用。先后在川上、川下、川东三次武装起义失败后被捕的革命家、、何等三百人，被关押在这里，包括“六一逮捕案”、“小革委会”、“前进报”等。
这是三白大厦。
白公馆原是四川军阀在郊区的别墅。1943年成立后，白公馆改为美军在华人员的招待所，1945年重新锁定为专门拘留所。解放前夕，除了撤销西峰峰监狱后转来的黄先生、等20多名“政治犯”外，还有刘国志、周从华、周军师、张泽厚等30人被送进了重庆市航院第二看守所。小萝卜头的父母徐林霞夫妇也被关押在这里。
任主修暖通空调专业。大学前三年，他废寝忘食，努力学习。刚上四年级，文革爆发，任全家都卷入了这场运动的风暴中。任的父亲受到了批评。1967年，他坐火车回贵州看望被批判的父亲。
任因为他的身份不能像其他学生一样参加体育活动。他刻苦自学电子技术、自动控制等专业课程，还学习了《龚玉一山》、《为人民服务》和《钢铁是怎样炼成的》。他从伟人和英雄的思想中吸取了无穷的能量，这对他后来的创业有很大的帮助。
任对红岩也很熟悉，也知道作者被他所在学校的红卫兵绑架并最终致死的事，因为这件事曾经轰动全国。......
若干年后，任这样回忆这段人生经历:
“‘文革’对国家来说是一场灾难，但对我们来说是一次人生的洗礼，让我在政治上成熟了，不再是一个单纯的书呆子。”
1968年，任迎来了分配工作的机会，成了一名基建工程师。
1983年，任移居深圳。
1987年，任因造成200万元的损失而被单位开除。他在深圳一栋居民楼里创办了一家公司，取名华为。
“华为”的字面意思是“中国大有可为”，其中包含了任服务中国的理想。但是华为和红岩的革命英雄华为有什么联系吗？你知道的。
二、企业组织的IP是什么？
什么是企业IP？
在回答什么是组织IP之前，必须明确另一个命题，即什么是企业IP。
什么是企业IP？
所谓企业IP，就是以典型角色为原型或参照物，在企业中培育企业家、组织、产品的人格化角色，成为一个能够烙印在受众脑海中，与受众心灵产生共鸣的魅力体，从而被打造为企业家IP、组织IP、产品IP。
所以，组织IP是企业家和利益相关者共同创造的企业人格魅力。其核心功能是创造一个组织磁场，吸引和聚合内部人和外部人，尤其是外部人，将其转化为企业的忠实粉丝，从而实现现金流的充沛、裂变式增长和跨越式发展。
人格的本质是从人到人，而不是从冷冰冰的企业到人，或者从冷冰冰的产品到人。换句话说，除了企业家本身的人格化，商业组织和产品也被人格化。所以，企业IP需要用典型角色作为拟人化的符号，赋予人情感共鸣的故事链条和灵魂共鸣的精神内涵。
典型人物一般用典型的人，典型的动物，典型的植物等生命体。
典型人物要有鲜明的人格原型，可以是真实的典型人物，也可以是艺术创造的典型人物，比如特斯拉汽车公司以电和磁科学家特斯拉命名，阿里巴巴以阿拉伯民间故事《阿里巴巴和四十大盗》的主人公阿里巴巴命名。
典型的动植物需要拟人化。比如天猫商城以典型的动物猫命名，苹果公司以典型植物果实中的一个苹果命名。
华为的名字是以红岩革命英雄华为命名的。它有着鲜明的英雄符号，有着情感共鸣的故事链条，有着革命英雄主义的精神内涵，从华为30多年的创业历程中可以深切感受到。
第三，企业组织IP的原力觉醒
企业IP包括精神内涵、故事链条和符号体系。
企业IP的精神内涵是支撑企业发展的精神力量，它让企业组织有了灵魂。
企业IP的故事链是体现企业精神内涵的故事体系，包括企业创业史。它让企业组织“有血有肉”，变得温暖。
企业知识产权的符号系统是企业精神内涵的体现，使企业组织具有可识别性。
1.华为知识产权组织的精神内涵
华为企业组织的精神内涵是什么？
是理想主义，是英雄主义。更具体地说，华为骨子里有两个关键词:一个是“理想”，一个是“热血”。
华为语音社区曾发布纪录片短片《华为是谁》，明确表达了“华为价值体系的理想是为人类服务，而不是为金钱服务”。最能代表华为骨子里“血性”的两张图是:弹孔累累的伊尔2飞机和芭蕾脚。
布满弹孔的伊尔-2飞机。
为回应社会对华为的关注，2018年5月21日上午，任接受了国内媒体的集体采访。在华为提供给记者的材料中，有这样一张图片:
一架在二战中被打得像筛子一样、布满弹痕的伊尔-2飞机，依然保持飞行，最终安全返航。飞机下面是一行大字:
没有伤疤，没有皮糙肉厚，自古英雄多磨难。
芭蕾脚。
任曾在达沃斯论坛的一次演讲中说:除了我们比别人喝的咖啡少，做的工作多，其实我们并不比别人强。就是因为我们起步太晚，成长的时间太短，积累的东西太少。我们要比别人多受一点苦，所以才有了芭蕾脚，烂脚。华为就是这样的烂脚，痛并快乐着。它解释了我们如何走向全球。
2018年12月11日，加拿大法院做出裁决，批准孟晚舟的保释申请。当晚，走出法庭的孟晚舟发朋友圈说，我为华为骄傲，为我的祖国骄傲。图为“芭蕾脚”的华为广告图，上面写着:伟大的背后是苦难。
“烧不死的鸟是凤凰”；
“让能听到枪炮声的人呼唤枪炮声”；
“将军是打出来的，不打硬仗就不会有将军”；
“猛士必生卒，丞相必取郡”；
“如果我怕死，我怎么能让你勇敢战斗？”；
等等，等等，等等...
这是任的原话。
2.华为组织IP的故事链。
企业IP的有效手段是形成完整的故事链。所以企业IP的一个重点就是讲故事，讲故事包括三个方面:企业家的故事，企业组织和人的故事，企业产品的故事等。，而且基本涵盖了企业所有相关的人，所有的产品，所有的活动。
如何讲故事？
这需要宏大的叙事视角。
什么是宏大叙事？
宏大叙事的本意是一种“完整叙事”，即包罗万象的叙事，有主题、有目的、有连贯性、有统一性，是一种完美的构思。
这个词常用于文学批评和史学。
史学中的“大叙事”概念与历史认识论、历史发展规律以及历史学家对这一历史发展规律的探索和认识密切相关，它隐含着将某种世界观神化、授权和合法化的本质。
一个企业的发展也是一部历史。还需要将创始人、企业家的世界观神化、授权、合法化，还需要通过宏大叙事的方式讲述企业所有关系、产品、活动的故事。
华为企业有哪些故事链？
华为评估体系的故事。华为高层管理奖被评为“十大杰出蓝血”，一听就有画面感和故事性。
《蓝血十杰》的故事太生动了，有必要再讲一遍。
二战期间，战时美国陆军航空兵空的“统计控制办公室”有十个精英。他们有效地将数字化管理模式应用到战争中，为盟军节省了数十亿美元。
战后，他们进入福特的计划、财务、事业部、质量等关键业务和管理控制部门。
从此，他们掀起了一场以数据分析、市场导向、强调效率和管理控制为特征的管理改革，使福特摆脱了旧有的福特经验管理，从低迷中重整旗鼓，扭亏为盈，重现了当年的辉煌。
他们开创了世界现代企业科学管理的先河，推动了美国历史上最惊人的经济增长。
为什么称他们为「十大蓝血英雄」？
古代的西班牙人认为贵族身上流着蓝色的血液，后来的西方人用蓝色的血液来指代那些高贵而聪明的精英。因此，这十位精英获得了“十大贵族”的称号，人们称他们为现代美国企业管理的奠基人。
后来在30岁的时候，他们做出了自己的成绩，在自己的领域出类拔萃。其中有国防部长、世界银行行长、福特公司总裁、哈佛商学院院长和一批巨商巨贾。但“蓝血十杰”除了成绩斐然，其实还因为数据无法解决的复杂管理问题，导致了一系列的失败。
那么华为为什么要设立“十大杰出蓝血”奖呢？
华为“蓝血十杰”奖是华为管理体系建设的最高荣誉奖，出自福特“蓝血十杰”。《蓝血十侠》成功的关键因素在于，它将以基于事实和数字的理性管理取代传统的基于经验和直觉的管理。这可以说是任借鉴西方管理的启蒙思想。
一方面，任想提醒华为人尊重“基于事实和数据的规则管理”；另一方面，任创造性地用“灰度”来解决数据无法解决的管理问题，不失为对蓝血管理的一种补充和创新。
还有华为创业精神的故事。比如华为的“床垫文化”，既是华为创业史的故事，也是华为企业精神的传承。其他华为人类似的创业故事还有很多，在华为和社会上广为流传。他们都丰富了华为这个组织，使华为成为一个有血有肉的有魅力的机构。
3.华为知识产权的符号系统
知识产权企业必须符号化，形成完整的符号系统。建立符号系统的唯一目标是创造超级符号。
如何打造一个超级符号？
要做到“四化”，即标准化、突出化、差异化、个性化。“四化”会让企业IP变得“具体”和“独特”，使其具有极强的可识别性。
符号化的首要目的是创造可识别性，从而占据使用者的心智。因此，符号系统也可以称为“符号识别系统”。
符号系统的第二个目的是创造一个图腾般的能量场，激发组织利益相关者的集体潜意识，增强组织的凝聚力、主人翁意识和战斗力。
华为IP符号体系的发展大致可以分为两个阶段:第一阶段，十五瓣红向日葵；
第二阶段，8瓣红菊花。
华为的LOGO 1.0版本是一朵15瓣的向日葵，据说象征早期创业的15个人。太阳象征着积极、阳光、忠诚、热情、光明、乐观和勇气。
还有一个关于向日葵的传说:据说一位勇士在保卫国家的战斗中牺牲，公主为他的殉难而怀念这位勇士。他们葬在一起后，开了一朵朝东的花，叫向日葵。这也是任选择向日葵作为企业IP的原因，彰显了华为人创业之初的理想主义和英雄主义。
华为2.0版的LOGO是一朵8瓣的红菊花。据说华为早期创业的15个人，7个走了，8个走了，所以改成了8瓣。
任将华为定义为“中国有为”，于是以“花中四君子之一”的菊花为基本元素，基本色为中国红，既寓意创业青年如火如荼，又寓意红红火火，喜气洋洋。
自古英雄多磨难，伟大的背后是苦难。
于是华为选择了英雄之花向日葵作为第一期组织IP。
我们既需要全球化，也需要民族文化。
于是华为选择了《花中四君子》的菊花作为第二期组织IP。
更多“红岩”革命英雄华为的精神和影子，已经闪现在华为的身上。在百年未有之大变局的当下，在西方反华势力和西方企业竞争的双重压力下，具有非常现实的学习意义。
在双重压力下，中国企业既要有在全球市场为中国品牌打下大片领地的雄心，又要有在西方生活方式和西方文化入侵中国、称霸世界的当下，创造新的中国生活方式的情怀——这不仅是文化输出，更是文化抵抗！
企业知识产权是企业组织的力量。原力觉醒，势不可挡！
有伟大梦想的企业，才能从华为IP的打造中体会到真正的意义。
