众筹是互联网金融的一种，也是共享经济的典型应用。通过众筹，每个人都可以参与产品设计，分享最终产品带来的价值。众筹也是在互联网和移动互联网发展的推动下，随着信息的逐渐透明，最终实现用户定制。众筹，翻译自Crowdfunding，是通过互联网向用户募集项目资金的一种方式。众筹仍然是一个处于初级阶段的行业。相比预售和团购，预售更青睐B2C，众筹更青睐C2B，即众筹有更多用户参与定制。目前众筹主要有产品众筹、股权众筹和公益众筹。
众筹特点1。排他性:众筹中的产品只能在单一渠道销售，其他渠道不能享受同样的产品和服务回报。2.预售:投资方预先付款，集资方会做一定的制造和准备工作后再给予回报。3.有下限:众筹项目想要成功，必须达到一定的资金规模下限，否则项目无法成立。JD.COM众筹于2014年7月1日正式诞生。前期以产品众筹为主，即投资人对产品项目进行融资，最终获得产品或服务。2015年3月31日，京东金融股权众筹正式发布，开始布局股权众筹领域。对于集资者来说，JD.COM众筹不仅是一个集资平台，更是一个孵化平台。对于入驻JD.COM众筹平台的企业，JD.COM将整合其强大的供应链能力和资源整合能力，为集资者提供从资金、生产、销售到营销、法律等各种资源和服务。
JD.COM众筹于2014年7月1日正式启动。智能硬件产品众筹从一开始，逐渐扩展到生活美学、流行文化等方面。2014年9月，“三个爸爸”智能空气体净化器在JD.COM众筹平台上线，半小时筹到50万，两小时筹到100万，最终成功筹到1123万。“三个爸爸”是JD.COM第一个筹资规模超过1000万元的众筹产品。2014年12月，大可乐3手机在JD.COM众筹平台上线，上线仅12分钟，就筹集了1000多万元。上线25分钟，10000个众筹名额全部爆满，总金额超过1600万元，成为众筹领域筹款规模最快的千万级项目。
2015年1月，JD.COM众筹宣布众筹规模突破2亿。此时，JD.COM众筹才上线7个月。2014年3月31日，JD.COM众筹在盘古七星酒店正式发布其股权众筹平台，并在JD.COM公开众筹生态圈。2015年4月1日，JD.COM众筹宣布股权众筹总募资额突破3亿，3月众筹金额突破7000万。
商业模式
1.构建生态系统:传统的JD.COM只是一个电商平台，更多的只是一个渠道。众筹给了JD.COM一个开放的途径，让JD.COM的布局逐渐扩展到设计和生产环节。JD.COM的众筹已经准备好建立一个创业生态系统。前端是创业孵化，向JD.COM产品众筹平台推荐好的项目，并提供营销、供应链管理等服务，必要时提供其他服务。如果市场反应良好，你可以去JD.COM的股权众筹平台。同时，在这个过程中，为创业公司提供市场营销、供应链管理、供应链金融、风险投资基金、培训等方面的支付。最后，好的项目可以推荐到新三板甚至主板上市。
2.盈利模式:目前JD.COM的众筹应该是投资阶段，未来JD.COM提供的所有相关服务都将是盈利来源。包括供应链管理、供应链金融、市场营销、风险投资基金收益等。
竞争分析
1.行业整体发展情况:零壹财经数据显示，截至2014年底，全国共有128家众筹平台，其中商品众筹78家，股权众筹32家，纯公益众筹4家，股权和商品混合平台14家。就线上项目而言，无论是线上项目还是成功项目数都呈现出明显的上升趋势，而整体成功率有所下降。年初1-2月，成功项目总数不到100个，7月以来一直稳定在300个以上，月均增速22.8%。
2.众筹在京东的地位。COM:从成功完成的项目数量来看，众筹网遥遥领先，其次是《点名时间》和《JD.COM》等众筹前六个平台合计占项目总数的91.6%。从成功的筹资金额来看，JD.COM的众筹表现突出，占全年份额的45%。但实际上由于其上线时间不足半年，11-12月份额达到60%左右。从支持的人数来看，2014年整个商品众筹参与人数超过70万，但主要集中在少数平台，JD.COM众筹和淘宝众筹占比超过70%。总体来看，JD.COM众筹在一定程度上暂时领先于商品众筹领域，其最大的竞争对手是过去的老对手淘宝。
众筹的影响效应
1.众筹对社会生产的改造:在传统企业生产中，一般顺序是:研究、设计、RD、制造、销售、售后服务。用户一般要等到销售和售后环节才能参与。但在众筹的推动下，用户可以直接参与初步设计，定制自己需要的产品。在过去，大规模生产成为降低成本的最重要方式。但在众筹的带动下，所有用户都参与定制，大规模生产逐渐演变为小规模的大规模定制。
2.众筹对创业的更新:中小企业和创业型企业一直是传统金融机构不愿意服务的群体。一直是中小企业的难题，尤其是在中国。对于创业公司来说，没有融资渠道，没有引导，没有资源，大部分活不长。但是众筹平台很大程度上解决了这个问题。众筹平台为创业者提供供应链、融资、营销等服务。事实上，它在很大程度上降低了创业的成本，让创业者集中精力做与产品和服务相关的最关键的事情。这在很大程度上促进了创新创业的发展。
众筹在JD.COM的发展，聚焦众筹在中国的发展。众筹是共享经济的一种模式。它不仅是一种融资模式，也是一种用户参与产品设计的模式，让大家一起选择自己喜欢的产品。众筹将给中国的创业环境和融资带来巨大的变化。对共享经济进行了深入分析。首先，分析了共享经济的起源、构成、理论基础和发展动力。接下来全面介绍了共享经济在各个领域的体现以及在生活中的应用；最后，分别分析了共享经济在住房、汽车、金融领域的三个典型案例，从而对共享经济有更深入的理解。由于共享经济在中国和国外有不同的社会环境和基础，最终可能会有不同的发展模式和与传统模式不同的竞争格局。同时，我也相信共享经济一定会改变中国经济运行的模式，帮助中国和世界解决各种社会经济问题。
中美共享经济比较
从前面的分析，我们不难得出结论，中外在不同领域的共享经济存在巨大差异。中国和美国可能选择了不同的模式，不同模式之间的发展程度存在巨大差异，而这些差异很难通过技术差异来解释。虽然中美在IT和互联网基础技术上还有很大的差异，但在通信和互联网应用上，中国并不比美国差。我们认为，差异更多的是由于中美两国的环境不同。主要体现在:第一，中美两国地理环境和资源禀赋的差异导致制约因素不同。比如，中国人口众多，但适合居住的面积有限，导致人口大量集中，交通拥堵，对共享交通的需求比美国更大。
其次，从整个经济环境来看，中美两国处于不同的发展阶段，大众对产品的需求层次不同，对产品的认知也存在巨大差异。这种需求的差异会极大地影响共享的实现。从行业发展来看，中美两国存在行业发展阶段的差异。这种行业发展的差异导致了不同的产品供给结构和需求，也会影响共享效果。比如从P2P租车来看，国内租车需求超过国外，但国内信息透明度远低于国外，征信体系不完善，导致P2P租车交易成本高。
再次，中美在法律环境、文化、社会环境等因素上存在巨大差异。这种差异导致了很多创新模式的成功，法律的差异导致了优步在美国取得了巨大的成功，但在中国不可能存在。让陌生人住在你家，对大多数中国人来说是不可想象的。这种文化差异使得在美国非常成功的Airbnb在中国难以生存。最后，从互联网业态的发展来看，中美之间也有很大的差异。国内互联网相关领域的竞争程度远远大于国外，导致国内很多类似美国模式的公司最后盈利方式都不一样。
分享经济在中国的发展前景
1.分享经济提高资源效率:中国是一个人口多资源少的国家。同时，随着老龄化的加剧，中国逐渐从生产国转变为消费国，这也进一步导致了资源短缺的加剧。共享经济的思维模式和方法，恰恰可以更好地利用资源，更大程度地刺激供给。首先，在交通方面，汽车的共享可以更好的利用交通资源。在医疗方面，可以通过共享经济建立第三方平台，实现医生资源共享。一方面可以更好的利用资源，也在很大程度上激发更多的资源，从而最终解决资源短缺的问题。在教育方面，也可以建立一个共享在线教育的在线平台，让更多各方面都优秀的人参与其中，为大众提供最有价值的资源，同时普及最好的教育资源，最终促进教育的公平。
2.共享经济改变企业生产:受共享经济影响的不仅仅是我们的消费模式，这种影响已经开始渗透到生产环节。产品共享的需求导致了产品的变化。比如易到用车和奇瑞联合开发的电动汽车的口号就是“为共享而生”。
3.共享经济推动产业升级:过去我们分析产业的时候，总是拿美国做比较，以为美国的今天就是我们的明天。然而，在共享经济的影响下，中国的许多行业可能会走上不同的发展道路。以汽车为例。中国人均汽车保有量是0.1辆，而美国是0.8辆。基本上，美国每个成年人都有一辆车。本来中国也应该走上汽车不断普及的道路。但是，随着汽车共享的不断发展，我们每个人都拥有一辆车已经不是必须的了。中国最终的人均汽车保有量可能永远达不到美国的水平，也不需要。
