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最近亚马逊宣布不再在中国销售实体书，这让学霸君想起了去亚马逊买五年高考三年模拟的日子。
现在学霸君变成了打字机，亚马逊不卖实体书了。感觉自己的青春都被狗吃了。
但是，亚马逊不卖实体书。他们的老板贝佐斯应该很高兴吧？毕竟他曾经说过“用Kindle杀死所有实体书”，现在它已经成功杀死了自己。
学霸君一直很好奇。贝佐斯当年只是个卖书的。他怎么会想到做一个硬件来秒杀自己的书店？这样的产品不应该诞生在苹果或者索尼的工程师手中吗？
事实上，贝佐斯虽然从事电子商务，但他对硬件早有兴趣。
那是1997年，距离第一台kindle诞生还有10年。一个叫马丁的老兄弟来到贝索斯，他有《火箭》电子书，当时还没有，即将成为世界上第一个电子书阅读器。
要知道，那是1997年，电脑还是一大坨，手机还没普及。如果这种单手电子书阅读器投放市场，可以说市面上没有一款可以打字的。
于是马丁想和当时最大的网上书店亚马逊合作。他有设备，贝佐斯有资源。他们的合作肯定会垄断这个行业。
但贝佐斯太霸道了，他想拿走自己公司的否决权。马丁兄弟气得扭头就走。最终双方分道扬镳，火箭电子书也没有掀起什么波澜。
对了，马丁哥后来创办了一家汽车公司，得到了马斯克的投资。这家公司叫特斯拉。
虽然Rocket电子书没有成为未来的Kindle，但从那以后，贝佐斯就有了做Kindle的想法。
但是，如果将来电子书阅读器普及了，亚马逊不是领头羊，他不是搬起石头砸自己的脚吗？谨慎的贝佐斯当时不想冒这个险。
但有两家公司逼着贝佐斯做Kindle，分别是苹果和索尼，这两家公司在当时以黑科技闻名。
2003年，硅谷的一个电脑销售商做起了卖音乐的生意，成功控制了一首歌的购买和播放的全过程。
没错，那个人就是苹果的史蒂夫·乔布斯。那一年，他发布了iTunes音乐商店。
实际上，在iTunes推出之前，亚马逊悄悄拜访了乔布斯，希望两家公司能够在数字版权方面进行合作。
贝佐斯认为，我有一首歌，你有一个播放器。我们两个的合作不是天生的吗？
但是乔先生认为这是上个世纪的想法。他的iTunes是一个从购买到播放一首歌的一站式生态，和亚马逊这种在网上开CD店的人不一样。
对于王一弢的嘲讽，贝索斯非常不屑:
全世界，专辑一张张卖，卖了几十年。你得一个一个买，MJ和平庸歌手都卖0.99美元。你在这家音乐店里吃枣丸。
但很快贝佐斯就被打脸了。iTunes音乐商店一推出，就席卷了整个音乐行业。当时所有卖CD和磁带的都很快被打了，包括亚马逊。
当时亚马逊主要经营图书、音乐、视频之类的。贝索斯当时想:你们乔布斯今天做了音乐，也许明天你们也会做电影和书。亚马逊建立了这么多年的图书和视频业务将被苹果夺走。
贝佐斯决心建立一个类似iTunes-iPod的生态，至少把图书领域掌握在自己手中。
但贝佐斯是一个根本没做过硬件的人。在2004年看到索尼的Librie之前，他对制造“电子书世界的iPod”感到困惑。
Librie是当时最先进的电子书阅读器。当时电子墨水屏刚刚达到“可用”状态，索尼工程师用它创造了Librie。全世界又一次被索尼的黑科技惊呆了。
贝索斯看到利比尔的第一个想法是:完了，这不就是我要做的设备吗？索尼的电子书阅读器迟早会杀了我的生意...
但他很快意识到，书不是音乐，索尼图书资源贫乏！
没错，虽然Librie是当时最先进的电子书阅读器，但它只支持1000本书，是索尼跪着从各大图书馆借来的。一次只能借6天。
相反，当时亚马逊掌握着全球最多的电子书资源。每个人都想买书，不管是实体书还是电子书，他们都会去亚马逊。亚马逊拿走了渠道和内容的所有优势，世界上没有一家公司更适合做电子书阅读器。
然而，亚马逊的股东对此表示反对。以亚马逊在电商领域的增长速度，绝对稳定。为什么要花钱买一个硬件来堵住自己的财路？
当时，贝索斯碰巧看了《创新者的困境》这本书，书里说柯达在胶片时代是王者，但由于不敢冒险开发新技术，最终被数码时代淘汰。
贝佐斯不想让亚马逊变成柯达，于是把自己的伴郎凯塞尔推到新成立的126实验室，负责Kindle的开发。
凯塞尔负责亚马逊的实体书业务。亚马逊从网上书店成为全球最大的电子商务公司之一，凯塞尔的管理层功不可没。
但他和贝佐斯一样，对硬件一无所知，突然成为亚马逊第一个硬件的产品经理。这一变化让他措手不及。
于是他找到了帮助苹果做iPod的富士康，希望富士康能帮他们设计一个样机。
说到这，就不得不提一个中国人——富士康的谢冠宏。
当时，谢冠宏已经是富士康的明星经理，他复制了一个没有图纸的iPod，并成功赢得了苹果公司的业务。这一次，他将为亚马逊设计一款没有任何图纸的Kindle。
因为墨水屏相当脆弱，而且贝佐斯的要求非常严格，所以亚马逊和富士康花了两年多的时间才最终生产出第一代Kindle。
虽然第一代Kindle的设计还有很多不完善的地方，比如边角和按键太多。但基本符合贝佐斯的想法:可以联网，可以持续20个小时，单手就能掌握。
2007年，贝佐斯自豪地发布了第一代Kindle。
最大的卖点之一就是KIndle不需要连接任何电线。它可以直接从网上的Kindle商店下载书籍，然后直接在Kindle上阅读。
亚马逊用行动告诉乔布斯，KIndle的体验叫一站式服务！
有趣的是，贝佐斯还玩了所有书统一定价的把戏。Kindle商店的8.8万本书，最贵的只要9.99美元，比平时卖十几二十块钱的实体书便宜了差不多一半！
看到这里，学霸君突然想起来，贝佐斯鄙视所有iTunes 0.99美元的歌曲...
果然，就算是互联网大佬也逃不过真香定律。
从2007年到现在，亚马逊已经推出了10代Kindle，20多款。从一个硬件新秀到电子阅读器领域的王者，无论是前辈还是后来者，最终都成为了电子阅读器领域的“他人”。
今天，世界上售出的每四本书中就有一本是亚马逊出售的电子书。虽然距离“让所有卖实体书的人失业”还有很长的路要走，但毫无疑问，贝佐斯用Kindle做了正确的一步。
能取得这样的成绩，不仅是因为贝佐斯比其他公司的老板更懂读书，更是因为贝佐斯足够坚韧。
在他成为Kindle之前，他对凯塞尔说:“你的工作就是扼杀你自己的生意，我要让所有卖纸质书的人失业。”
当年，乔帮主王做iPhone的时候，也对内部喊过同样的口号:要想成功，你得先把iPod干掉。
所以，一切都离不开东方神秘的规律。如果你想成功，你必须首先.......
