网飞在广告、核心竞争力和本地化方面的策略都是错误的。
2019年第二季度，网飞财报发布后，首席执行官在致股东的信中表示:“和HBO一样，网飞也提供免费广告，这是我们品牌增长最重要的组成部分。如果你读到了关于网飞即将出售广告的信息，请确保该消息是不真实的。从长远来看，网飞仍然不会把实现广告收入作为第一要务。最重要的工作仍然是争夺观众满意度，并在此基础上实现更有价值的新业务。”
在今天的互联网领域，不做广告赚钱几乎是不现实的。即使网飞CEO的官方声明不会依靠广告来实现收入增长。但现在，这似乎几乎不现实。
2017年第四季度财报公布后，网飞CEO也在电话会议上表示，无广告是网飞的核心竞争力。在2018年第一季度财报公布后，这位CEO也表示，该业务仍将基于订户数量而非广告业务。
网飞是唯一的流媒体公司。这个“唯一”家庭的标题来自2019年11月英国《金融时报》的标题。这一头衔源于网飞对内容的持续投资及其摆脱广告的决心。
亚马逊、苹果和迪士尼都在不断投资流媒体内容。亚马逊和苹果不是一家核心竞争力是流媒体内容的公司。众所周知，亚马逊是在线零售商、云计算服务商、云平台；苹果是硬件设计服务提供商、应用服务平台、硬件销售商……而网飞只有流媒体内容。
据统计，截至2019年10月，网飞在流媒体服务上的支出为150亿美元，而亚马逊和苹果的投资仅为60亿美元，HBO和迪士尼的投资仅为30亿美元左右。
网飞投资150亿美元的原因非常简单。网飞没有其他现金流业务，只能孤注一掷，即“先死而后已”。
作为一家全球性公司，网飞和许多流媒体平台只在北美燃烧无烟战争。在2019年第三季度致股东的信中，网飞的数据显示，流媒体的国际收入仅为27.6亿美元，付费用户不到1亿。在美国，网飞拥有6000万付费用户和24亿美元的收入。也就是说，在本地化方面，网飞比亚马逊和迪士尼做得更好。从另一个角度来看，网飞未来的国际化道路依然漫长，前景广阔，但道路可能会非常坎坷。
在中国市场，流媒体概念一提出，众多从事媒体娱乐的巨头、传统互联网巨头、移动互联网新霸主纷纷宣布进入这一领域。这种“无界”的行为与亚马逊和苹果在流媒体领域的表现非常相似。
但遗憾的是，国内很多流媒体平台都不是纯粹的流媒体平台。在国内的流媒体平台上，要看直播，要提供新闻资讯，要有社交社区属性，要有最新的功能...流媒体业务只是一个重要的功能选项。
国内各类媒体人在分析网飞为什么成功的时候，除了分析无广告业务之外，还把重点放在了视频内容上。我们都知道网飞成功的法宝，但为什么网飞不会诞生在中国？我觉得这才是我们真正应该正视的问题。
当然，每当我们想要重新审视网飞的时候，我们能否凭借专业和深入的内容继续取得成功？迪士尼、HBO、康卡斯特、亚马逊、苹果都将对网飞发起围剿。网飞在2019年的表现无疑是一个成功的财年。但2020年，网飞的日子可能不会好过2019年。
毕竟，网飞的模式无疑是脆弱的，充满了许多不确定性。只有好的流媒体内容和受欢迎的流媒体内容才能给网飞带来好的口碑和收入。网飞不可能连续出《纸牌屋》和《老友记》。网飞碰壁挨打是很正常的。当这些正常和淡季出现，当HBO推出《切尔诺贝利》、《权力的游戏》等节目时用户被HBO抢夺，网飞该怎么办？
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