毕业小游戏策划

核心提示作者:风暴降生郭德纲前言去年三月开始到今年三月辞职,做了刚好一年的小游戏。参与了两款换装小游戏,自己做了一款换装小游戏。尝试过不同的平台,也经历了游戏测试不理想大改重新上线,有成功有失败,积累了一些微不足道的经验。如果不写下来的话,感觉一年

作者:出生在郭德纲的风暴

序

从去年3月到今年3月,我辞职了,做了一年的小游戏。参加了两个换装小游戏,做了一个换装小游戏。我尝试过不同的平台,也经历过不尽如人意的游戏测试,重大改动和重新上线,有过一些成功和失败,积累了一些微不足道的经验。如果你不写下来,你会觉得自己一年来什么都没做。所以用流水账记录开发经验,抛砖引玉改善自己不成熟的想法。

注册并授权一个项目

一开始我算是一号员工,剩下三个人是老板,老板娘,技术入股的过程。一开始我老板想做一个类似《爱与制作人》的微信游戏来试水,就雇我做廉价文案。经过半个月关于包装和人员配备的讨论,我大概否决了七八个方案。因为自己水平不到位等原因,总感觉差一点没完成。

这时候老板觉得不对劲,就招了个水货,于是赶紧招了个数值方案。几经讨论,我选择了合成换装游戏来换肤。当时有以下原因:

我们老板是艺术家,老板娘好的像原画。我们可以把重点放在美术风格上,换装游戏完美的符合了这一点;

主要的游戏方法是合成,我们的程序也能应付,快速搭建框架;

策划不是我们的强项,需要找一个成熟的小游戏作为主要策略,可以减少试错。

在我们换皮肤的游戏中,老板利用人脉获取数据,二次停留和广告非常可观。当时他们在QQ小游戏平台爆红,但不知道为什么还没上微信平台,所以老板决定半个月出一个试玩,在微信平台测试数据,然后上线逐步完成。

在设立小游戏项目时,要优先分析自己团队的优势,明确自己能做什么,不能做什么;确定开发周期,争取三个月内完成。小游戏市场变化太快,三个月以上把握不住;对于之前的项目,尽量有已知数据的成熟游戏作为参考。盲目立项很容易陷入否定、再否定、再否定的循环。

剥削

当时大家都很看好,因为游戏有成型的副本,我们只要换个皮肤就行了。没想到中间出现了很多问题。很久都记不清楚了,只能写一些我踩过的坑。

人事部门

本身就是一个创业团队,只有5家初创企业。两个美术,一个节目,两个策划。我们两个策划都是员工,都是公司新来的。虽然有现成的游戏副本,但是关于系统的具体细节,我总是和另一个策划人争论,彼此意见不一。所以经常会出现我们两个人对一个问题有不同的看法,但是争论到最后却忘记了问题的本质,仅仅是因为不喜欢对方。这时候就需要老板出面,听听双方的看法,然后再决定系统应该怎么做。

不知道成员之间的不满会对老板产生什么影响。可能是因为我比较强势,所以从员工的角度来说,即使公司很小,每个职能也要有相应的负责人,可以决定人员配置、完成时间、最终方案等。

小游戏公司一般规模都不大,前期招人更要谨慎。个人觉得如果能独立决策,兼顾事业,兼顾美貌,其他成员招新人也没问题。至少,我没有混日子的态度。公司成员通常需要身兼数职,没有具体的文案、系统和数值分类,但非常适合新人的成长。毕竟培养出来的新人是宝贵的财富。一个项目下来,人员的磨合基本都差不多。你可以更清楚自己团队的优势和劣势,对后续的招聘有一个大致的规划。

标准

我们开始实施快速开发,有些甚至没有系统文档,只有简单的图表和口头说明。这个发展真的很快,背后也是问题频发。甚至有文档程序没有完成的情况。

快速开发不代表混乱,没有完成时间,没有系统的分配项目只能说不清楚。当然,对我来说,最重要的影响是不能抖锅。艺术和节目可以说策划没提这个功能。关于第一个项目,老板有一些方法,我觉得真的很有道理。这里有一点解释:

晨会。不同于大公司多余的会议,晨会的主要目的是让项目成员知道其他人在做什么,项目目前的进展,以及自己应该做什么。一般情况下,召开常务会议是为了节省时间。每位委员需要发言,总时间控制在十五分钟以内。

项目时间。明确demo、上线版、运营对接等版本的完成时间。允许延期,但必须有理由。根据阶段制定不同的发展重点。下一个版本的时间可以根据本版本的完成时间稍作调整;等你有时间后,你会有更多的目标,更容易规划分配;

版本进度。小游戏不像手游,立项后每天都在进步。因为我六点下班,所以下午四点左右会让程序打一个版本,所有人员一起测试。必要的话我会开会讨论调整方向,各种功能都有问题。然后晚上7点以后开始修改或者调音。但是,无论什么时间安排,都需要定期打印版本并在以后运行。不仅可以让所有成员了解当前的进度,检查工作结果,也有利于及时调优。

交流。口头交流不可取,但也不必太古板,尤其是小公司。之前策划美术对接的时候经常有通过QQ沟通,老板觉得没必要坐旁边。如果文件不清楚或者有什么其他问题,一些小细节可以当面沟通。

不是策划小游戏的目标受众。

在项目的早期,我拒绝了我们必须换皮肤,特别是因为换皮肤是一个在我看来很垃圾的换装游戏。我在拆系统的时候,觉得玩小游戏需要一定的能力。我不仅仅是一个人,所以我收起了以前那种松懈轻视的态度。虽然我还是不是游戏的目标用户,但是我不会再看不起小游戏了。

不是说目标用户不影响玩小游戏,只是游戏前期的审美和方向可能会有一些问题。我们的游戏系统环环相扣,画风也比较好。玩的时候大家都觉得不错。但是上线后数据并不理想。分析后发现玩家对剧情不感兴趣,这是我们主要的支持系统。我们理所当然的认为换装游戏和剧情游戏都是爱情女,剧情主推和换装辅助都没有问题,但是我们在这里翻了车。从穿衣轨迹到剧情轨迹,相比其他游戏,我们的剧情很一般,人物只是画而不动,甚至配音;而且大部分剧情游戏都是手游。小游戏推剧情的话,会和自己的定位有些冲突。在极度碎片化的游戏时间里,不逐个配音是不太可能静下心来读单词的。

后来我们及时改变了方向,主推系统变成了一个推广排名的标题,简单易懂。玩家有具体的目标去追求,数据变得更好。

虽然做出来的项目大部分都是垃圾,但基本上,策划都是自以为是的。所以会出现大家都认为游戏只能这样的情况,大家说的都很有道理,不能简单评判。大多数游戏都没有最优解,唯一的办法就是市场验证。不经过玩家验证是无法知道哪个管用的。所以在发展初期,上线比丰富系统更重要。

做好版本规划,第一版上线,第二版根据网点数据调整,及时收集反馈并调整。个人感觉比较符合小游戏的发展进度。

不要追求完美。

我独立小游戏的数据惨不忍睹。一是开发时间超出预估,成本大幅增加。因为我会在一些细节上纠结,而且金币下落的动画会随着程序反复调整。现在我觉得我在试玩阶段纠结掉落的动画太幼稚了。此外,您必须等到所有系统完成后才能上线。老板再三催我上线,我拒绝了,因为系统没把数据做完。所有系统做完后,数据都不理想,但不知从何下手。如果刚开始做一个简单的看视频换衣服的系统,可以测试一下美术风格;房间自由装扮后会上线,可以衡量玩家diy的热情;战斗掉落后,可以测试玩家对点击游戏的兴趣...我们有太多可测量的东西,但我必须等到所有系统都完成后才能上线,我面临着一个困境:我不知道从哪里开始调优。所有系统都很平庸,没有明确的劝服系统,但是玩家就是不来,也找不出毛病。上线后,他们每天都因为不知道该做什么而着急上班。

不要追求完美。每个人对完美的定义都不一样,自以为是的完美可能千疮百孔。有些表演你可能会纠结,觉得不满足。可以等测试后再调整。在填写细节之前,请验证大框架是否正常。比如预计最终目标时间600秒,人均广告10次。演示版需要达到什么样的数据?后续美术和节目优化会有多大提升?系统完美玩法会增加多少?大概估计一下可能是有必要的。让玩家交出答案,给出解决方案。

已支付成本

说到我负责的小游戏,老板给我上了一堂沉没成本的课。在线数据不好之后,就没办法开始调优了。如果换了配置表或者新手指导,可能会死,但是会稍微涨,然后就不行了。我做了一个计划,做一个大规模的系统参与周期,估计需要一个星期。我的老板和我谈了沉没成本,决定放弃这个项目。虽然很悲哀,但我觉得我说的也很有道理。有了这段时间,我们可以开始一个新的项目。一个半死不活的项目,如果找不到确切的问题,我们只能做一个没有方向的调优方案。也许壮士断腕放弃才是最好的方案。毕竟小游戏的发展是短暂而快速的,只有通过试错才能找到自己的前进之路。

平台

不同的平台有不同类型的偏好。这个只是根据自己的经验,没有经过市场验证,仅供参考。

QQ游戏平台

q在所有小游戏中偏爱中重度小游戏,顶级游戏甚至达到了手游的体量。如果实现纯广告,一般会和红包游戏结合。用户群体大,数据表现好;适合挂红包组合的长线游戏。

微信游戏平台

用户规模小,购买量便宜。适合早期演示测试。

Tik Tok游戏平台

曝光多了,容易形成爆款。适合超休闲,戏仿,单人游戏,有话题度的魔幻游戏。可以考虑实时热点结合成熟的休闲游戏,注重录制和转发率,打造爆款。

华为OV游戏平台

手机厂商的平台规定不一样,用户群体也略有不同。一般手游不是主推平台,其他平台上线后可以接入。

放弃后

这里只是个人感觉,想说什么就说什么,没有什么干货。

来成都之前,我在Xi安的一家游戏公司做了一个策划,说是策划。实际上,吃了就死更准确。我去的时候手游项目已经初具规模,老板是一个纯粹凭兴趣玩游戏的富二代。作为一个模仿者,我只是象征性地做了一些测试或特效文档。虽然游戏很垃圾,但是人是快乐的。每天九点高高兴兴上班,去了就和同事打游戏交流经验,六点下班准时离开,周末不营业。同事关系融洽,还在联系。干了一年,老板发不出工资了。在没有工资的情况下挣扎了三个月后,他辞职了。Xi安的游戏圈子很小,游戏公司也很少,更何况我的简历里真的没什么可写的。面试的时候,我假装很平静,什么也没问。那段时间我很绝望,一时冲动就想着去成都,换个地方会很尴尬。

然后就来了成都,工资要求很低,没人要。我遇到了一个黄家人。后来我去前公司面试了。公司三位领导加我为打工仔。据老板说,他很想培养新人,觉得可以和我聊的时候就接受了。虽然我觉得他是看中我贱,但是走投无路的时候也松了一口气。

接下来就是立项,推翻,重新立项,重复。有过不快,也有过疑惑。现在那些细节早就被遗忘了。唯一记得的是第一个玩家入群互动时的兴奋。后来,我就习惯了。感觉996受不了,工资太低,没有进步空...因为一系列原因,我最终决定离开。

现在如愿以偿进了大公司,开了个手游,也是个换肤项目。有一段时间觉得有点搞笑,但是能力还远远达不到做原创游戏的水平,还是继续锻炼基础吧。

选择游戏行业,一开始一定是对游戏有热爱,甚至觉得特别酷。那天在楼下吃饭的时候,发现面馆里其他人都在聊游戏策划,感觉自己很普通。你怎么敢明目张胆的说中国的游戏产业不行,连一款你鄙视的商业游戏都没做成功?我的目标还是做自己喜欢玩的游戏,但是现在要沉下心来锻炼自己的基本能力,养家糊口。

所以996年我们还在做粪,还在人类蜈蚣换皮给别人游戏的阶段。我们将继续为风暴加油,生在郭德纲,心中有理想,我们都有一个美好的未来。

 
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