小米崛起如此之快，所有对手都看不清楚。等到我们关注的时候，已经是年营业额300亿的手机巨头了。他使用了一种不同于以往任何商业模式的玩法！马上打开市场。我还清楚地记得2012年我的一个同事抢到小米手机购买码时的兴奋和惊喜。
小米公司小米公司开创了中国的粉丝经济。小米开创了智能手机在线直销的先河。小米是除苹果之外饥饿营销做得最好的中国智能手机公司。小米从成立到300亿销售额，用了不到三年的时间。它是中国第一家实现这一目标的公司。小米手机是中国第一个开始全球化的公司，也是全球化最成功的公司。
……
为什么这么多荣誉同时落在小米手机上？小米手机的神奇崛起，成为中国互联网发展和国产智能手机发展的成功商业范例。这个案例是如此珍贵和有营养。值得后人学习和借鉴。
小米的成功是因为:
第一，小米的创始人团队很优秀。创始人雷军是一个优秀的商人。他主导了金山软件的成功上市；我进入互联网领域早，经验丰富；理论扎实，擅长布局和营销。自带流量。他提出了很多理论，如分口理论、新零售、互联网思维7字公式等。也成功引爆了一个巨大的话题。被称为里斯。其他联合创始人都是行业内的佼佼者。
例如，联合创始人黎万强成功运营了小米的粉丝俱乐部。小米手机还没开发出来就已经在网上热议了。
联合创始人兼总裁林斌拥有中山大学电子工程学士学位。美国德雷克塞尔大学获得计算机科学硕士学位。微软的开发总监。曾参与包括Windows Vista、IE7等产品的研发。同时为微软众多产品提供包括语音合成与识别、视频、音频、图像处理、人脸识别等一系列研究技术。
周光平于1999年在中国科学院声学研究所和佐治亚理工学院获得博士学位。硬件研发负责人最畅销的型号“明”。
黄江吉，毕业于美国普渡大学，曾负责微软商务服务器高性能数据分析系统、B2B系统Biztalk自动物流配送系统、微软中国Windows Mobile、Windows Phone 7多媒体、浏览器、即时通讯等项目的研发。前微软中国工程院发展总监。
整个创业团队可谓全明星阵容。
第二，小米手机抓住了中国手机更新换代的历史机遇。2012年是中国手机从功能机升级到智能机，从3G升级到4G的过程。中国人口众多，换机需求巨大，足以支撑几个小米市场。这是商业环境的变化。小米首先适应了这种变化。但是除了华为，传统手机厂商中华酷联因为强大的RD实力活了下来，其他手机厂商基本都倒下了。
第三，小米手机用互联网思维做手机。硬件的微利或微利，要靠软件和后续的增值服务，比如广告、促销来赚钱。先圈人，再赚钱。这部剧史无前例。顿时，老牌手机厂商都惊呆了。
互联网思维第四，小米手机善于整合供应链。这一点在小米生态圈的后期游戏中就可以看出来。
第五，小米手机善于学习，执行力强。当小米线上直销遇到瓶颈时，小米公司果断转型线下，用新零售的方式做手机，通过小米之家线下体验店、小米专卖店等多种模式进行新零售尝试。然后通过引入小米系列智能家居、电子手环等消费电子产品，进行物联网的布局。提高小型米粉店的地面效率。成功转型新零售。
第六，小米是学习好市多的成功范例。他把COSTCO的优质低价做到了极致。雷军每次去美国出差，都会去COSTCO考察购物。他获得了COSTCO减少品种、优质低价的精髓。小米以前每年都会出一两款产品，这是COSTCO研究的结果。苹果手机似乎也是如此。
我们在分析商业案例的时候，既要看到成功的经验，也要看到商业案例的不足。
就拿小米来说，因为成本和质量，规模和价格是矛盾的。所以小米的手机、电脑、电子产品经常因为质量问题被诟病。
小米从营销和模式入手，对RD技术的投入略显不足。在这一点上不要说华为，就是对比OPPO和VIVO的技术研发投入，小米也是大不相同。
华为手机的摄影表现很是了得还有小米在全品类的物联网布局，多方“树敌”，能否在每个单品上击败对手。比如空 tune能打败格力吗？冰箱能打败海尔吗？插头能打得过公牛吗？这些还有待后续市场的检验。
小米对我们有以下启示:
第一，创业初期，创业者要选择巨头不关注、不感兴趣的地方；小米如果不从巨头不重视的线下手机直销入手，势必要和巨头线下肉搏。那么结果是不可预测的。创业者一定要做好市场调研，善于发现市场中的空白点。
第二，创业者要提高自身素质，认清行业发展趋势；创业之初，创业者最大的优势就是认清某个空白色商机。没有这个优势，如果你想重复别人做过或者正在做的事情，那注定是一场艰难的平淡遭遇。
第三，要有一套完整的玩法。搬家前先计划好。现在，商业模式。如果还是用传统的方式创业，会异常艰难。可能性很小。没有模式，没有公司。创业之前要想好商业模式。
商业模式十分重要第四，创业要有秘诀。这个秘密是别人即使知道也无法在短时间内学会的。小米公司的秘诀就是互联网思维。思维很难突破。小米真正做到了“极致、专注、知名、快速”。现在很多人不理解这种互联网思维。10年前小米公司创立，根本没有人类的互联网思维。所以，小米公司不是没有秘密的公司。
第五，创业者的格局和眼光。小米手机在国内成功发布后，迅速国际化。说明小米手机一直在思考全球市场。由于技术原因，小米从印度市场起步。创业者是否也应该考虑国际视野，比如从一带一路沿线国家出发，开拓东南亚市场等等。
总结:小米的商业案例对所有创业者来说，无疑是一个巨大而宝贵的启发。小米手机的崛起也说明新思维对商业转型的作用很大。创业者需要学习先进的商业理念来指导自己的创业行为。与时俱进，不断进化！
