近日，红杉资本在官网发表了《红杉资本:成为巨树企业的11个特质》一文，用最精炼的方式总结了一个成功的创业团队应该具备的11个特质。
原文是这样说的:
“创业很难，大部分初创企业可能会半途而废。我们接触过很多初创公司，总结出以下几个能够经受住市场考验，有机会成长为行业参天大树的标杆企业的特点:“
1.清晰的目标
最好在名片背面写清楚一句话。
2.找到大市场，看看其中的变化
最好是市场已经存在，或者将要快速发展，或者发生很大的变化。
3.锁定愿意付款的客户
瞄准那些会立即购买并为你的独特产品支付额外费用的客户。
专注
客户只会购买他们能立即理解的产品和服务。
5.痛点“杀手”
找到客户最痛点，然后用一个让他们不得不选择你的解决方案来满足他们。
6.尝试不同的思维方式
不断挑战常识或现有知识。敢于走相反的路线，创造新的解决方案，打败竞争对手。
反思:昨天和阿里巴巴茶叶品类负责人交流后，收获颇丰。我觉得应该突破普洱茶圈，开阔视野。我不仅要学习普洱茶头部品牌的格局，还要学习小罐茶、福鼎白茶业、天府花乡园等企业的一些品牌的思维。
7.构建团队DNA
一个公司的DNA在前90天就已经确定了，所以请明智地选择你的前几个合作伙伴和用户。
8.灵活性
武侠世界，只有快攻，企业要时刻保持足够的灵活性。
反思:每一次流量大变化的开始，都要敢于快速投入。我们在SEO时期，微博时期，微信时期，很快就赶上了。但是这两年短视频的热度并没有快速跟上。现在要补课跟进。接下来要敢于试错行业的产品更新和模式更新。
9.适应外部环境的能力
要锤炼自己的适应能力，应对环境的突变，要有持续的能力。
反思:我把这个理解为“迭代运算”的能力。我觉得迭代能力就是你在新的环境变化下，能够快速调整自己的经营思路和商业模式，不断优化企业的微创新，跟上时代发展的能力。
10.简单
把支出集中在最关键的地方，特别是影响企业发展的优先环节，努力实现效率最大化。
11.以小成本做大事
你可以用一点钱创业，这迫使你谨慎经营，保持高度专注。其实一个巨大的市场，有迫切需求的潜在客户，优秀的产品，不需要太多的钱就能让你成功。
