加盟商是如何被割韭菜的

核心提示时代变了,曾经加盟连锁店被视为“割韭菜”,如今变成加盟者争先恐后加入其中。仅仅不到3年的时间,餐饮业发生了翻天覆地的大变化,在一些餐饮巨头纷纷开始宣布裁员和闭店后,暗示着小餐馆恐怕已经要考虑下个季度是否继续交租金了!这并不是危言耸听,而是现

时代变了。曾经加盟连锁店被认为是“割韭菜”,现在加盟商争相加盟。不到三年的时间,餐饮行业发生了翻天覆地的变化。在一些餐饮巨头已经开始宣布裁员关店之后,暗示着小餐馆可能要考虑下个季度要不要继续交房租了!这不是危言耸听,而是餐饮行业的现状。

从网络数据来看,2020-2022年,中国餐饮市场的连锁率从15%增长到22%,三年增长7%。这里有些朋友可能不理解,但是很明显大型餐饮巨头都关店了。为什么还在增长?这是因为老乡鸡、金记酿皮、比萨马绍诺、蛙来达、蒙自源等餐饮连锁已经开始增加加盟城市和一个城市的加盟店数量。

以老向记为例。之前江苏省只有三家连锁店,但是2022年开到了七个城市,每个城市增加的新店数量都不一样,会增加连锁店的数量,明显增加加盟商的数量。有人可能认为这是新一轮“内卷化”的开始。难道不知道疫情前的教训吗?

骑牛看熊专门查了海底捞的关店和开店数量。目前关店数量已经达到31%,而开店数量只有3.4%。这是什么意思?从数学问题的角度来看,关店数量增加,开店数量减少。从经济角度看,海底捞门店总数减少,加盟商减少,加盟难度加大。优胜劣汰之后,新加盟店的“存活率”比之前淘汰的店要高,因为海底捞要降低“关门率”。

如果能明白这个简单的逻辑,就能明白为什么连锁餐饮业越开越多了!三年来,餐饮行业一直在不断总结经验,只有依靠线上销售,店面租金和人工的负担才能减轻。从线下预制菜的销售来看,这些产品都有一定的保质期,以前不需要那么多人来做。以前2天就会变质的菜,现在可以保证3到6个月,明显减轻了商家的压力。

我举个海底捞的例子,不是因为我要给他们打广告,而是因为我吃过那么多餐饮店,海底捞服务“一次”是我心目中最好的,哪怕有服务费,也是值得的!我们家附近有一家海底捞,因为疫情停业了半年。后来重新开店后,从一个服务员服务两桌变成了一个服务员服务六桌。

店家参加店内套餐活动,一份小龙虾45元,一份199元的双人梦幻餐,一杯18元的店内奶茶。进店后点了一份细墨鱼40元,一份尿尿牛肉丸48元,一份咸蛋黄虾球26元,一份鱼籽包40元,一份细肥牛31元,一份火锅牛排48元,一份脆皮毛肚36元,一份麻辣滑牛肉60元。感觉整体饭菜价格比较实惠,但是服务不如以前,环境还不错。

连锁超市说到底还是一种餐饮模式。一些在疫情期间做得不错的餐饮连锁,或总结经验迭代升级,经过不断打磨,进行跨区域、跨行业的深度合作,以“蜕变”的模式持续成长。反而是一些餐饮连锁在疫情期间越做越大,餐饮业的市场份额又开始“洗牌”。

说到这里,骑牛看熊还是要提醒广大加盟商,手里有钱,想快速赚钱,不代表加入餐饮行业就没有风险。直营店和加盟店各有千秋,有的店能做到,有的还是做不到。疫情将再次关闭这座城市。你能把它带过去吗?这是你选择餐饮行业的关键。即使出现亏损,也不会让你回到20年前资金链的状态,否则做投资还是要谨慎。

 
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