①:不要招聘新员工进行培训。
找一个工资比同行高10%左右可以直接工作的人。

②:包着吃比吃包着吃好。

把房子租在离公司尽可能近的地方,哪怕要多付20%的房租。
③:不谈理想,不画大饼。
建立奖励机制,完成了就按时分配,合理的利益分配才是最强的关系。
④:尽量不要合伙做生意
如果一定要合伙的话,先要明确进出规则,先小人后君子。
⑤:尽量把更多的权力下放给员工。
让他们有荣誉感和归属感,发挥他们的聪明才智。


①:不要招聘新员工进行培训。
找一个工资比同行高10%左右可以直接工作的人。

②:包着吃比吃包着吃好。

把房子租在离公司尽可能近的地方,哪怕要多付20%的房租。
③:不谈理想,不画大饼。
建立奖励机制,完成了就按时分配,合理的利益分配才是最强的关系。
④:尽量不要合伙做生意
如果一定要合伙的话,先要明确进出规则,先小人后君子。
⑤:尽量把更多的权力下放给员工。
让他们有荣誉感和归属感,发挥他们的聪明才智。
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本文标题: 想创业的话一开始应该干什么
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