我们都说创业过程中“选对人很重要”。普通人创业。我甚至建议你不要想着找对象，从公司里表现最好的员工和与外界长期合作的优秀伙伴中寻找你的另一半。原因很简单:以后你可能找不到好的人给你打工，你只能选择和他搭档。今天，我们来谈谈需要考虑的两类人。
第一，团队中业务能力和管理能力最突出的员工，工作年限应该在三年左右。在我们自己的创业团队中，可以看到谁的业务能力强，谁的管理能力强，谁能在公司长期奋斗，说明他们有一定的忠诚度。你可以晋升为合伙人，负责公司的对外发展和内部管理，全力帮你分担公司的压力。
第二，外部优秀的合作伙伴，注重长期合作，最好至少三年以上，保证彼此很了解。除了员工内部发展，也可以挖掘外部人才。在与你合作的单位或个人中，你可以找到合适的人选。经过几年的合作，你可以知道这个人是什么样的，他对你的企业和个人也有很深的了解。这样的人才可以直接工作，不需要磨合自己的企业。
