创业管理实战超星尔雅

核心提示作为一个创业者,如何能够管理好一个企业,是我们创业的第一步,一个好的管理可以使得企业能够正常运转,一直向前,同理如果管理不当企业也难以生存,我相信很多人都知道大部分的企业就是因为经营管理不当而消失在历史的潮流中的,今天管理实践这本书就和我们

作为一个创业者,如何管理好一个企业,是我们创业的第一步。一个好的管理能使企业正常运转,不断前进。同样,如果企业经营不善,也很难生存。相信很多人都知道,大部分企业都是因为管理不当而消失在历史潮流中的。今天,这本关于管理实践的书将详细地告诉我们。

第一,职能是管理企业。

主要阐述职能是管理企业,得出“客户是企业的基石”的结论。客户是企业的命脉,只有客户才能创造就业机会。“顾客是企业的基石”。社会把能够创造财富的资源委托给企业,以满足顾客的需求。什么人的职业不是由生产者决定的,而是由消费者决定的。它不是由公司名称、地位或法规来定义的,而是由客户购买产品或服务时获得的需求来定义的。

 
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