明确创业方向

科学创业：用一系列“科学方法论+科学试验”的方式做对每一个关键决策，来缔造新一代的创业企业科学内涵一是，科学不可能预测每一个研究对象的具体活动，但可对整体的事物活动规律有好的描述和预测二是，科学的方法和结论是可以被复制和验证的，也就是可以有效指导实践三是，科学是用来推动理念和思维的，不是用来提供确定性的品牌战略五阶段

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五个阶段：原点期、扩张期、进攻期、防御期、撤退期

在初始阶段，通过低成本的试错，将创造新品牌所需的认知成果快速兑现为扩张阶段的第一波商业成果；在品牌战略上，但避免与领先品牌直接竞争，在进攻阶段对领先品牌进行打击；在扩张阶段，商业成就的防御期将在确立稳固地位之后；为了抵御后来者的攻退阶段，面对品类或定位的下滑，理性撤退，品牌生命周期现金流最大化，价值贴现选择赛道；创业第一重要的是选择一个我们可以为之奋斗的种族。

首要才能：企业家的首要才能就是识别机会，选择不对，后面再努力可能都是做无用功需求探索需求探索的第一步就是找到痛点通常来讲，创业者找到的痛点，都是自己体验到的找到一个潜在的痛点后，用常识判断一下这到底是不是痛点在创业过程中，常识永远都很重要三件大事一是，你到底喜不喜欢这个事二是，这个领域你到底擅长不擅长三是，你自己是不是核心用户三个圆圈第一个圆圈是前景，就是你选择赛道的价值空间够不够大，有没有未来发展前景第二个圆圈是兴趣，就是你个人对这个事是不是足够的热爱第三个圆圈是能力，是在这个领域里面你有没有相应的能力，或者你能否去建立这个能力这三个圆圈一画出来，它们之间的交集可能就是你创业方向的最好选择品类命名

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“品类命名八字诀”:有根、好感、直白、简短

“扎根”是指类别名称要表明新类别的来源，符合类别分化规律的“好感”。它的意思是，当新品类有几个候选名称时，应该是能让客户感觉更好的“直截了当”，即品类名称应该直指该品类的核心特征或形象化，而不应该是迂回的、令人费解的“简短”。在信息过载的时代，交流的负担越少越好。所以，品类命名要像黄金一样珍贵。一个好的品牌名称应该具有“品牌反应”，即看起来和听起来都像一个品牌名称，而不是一个通用术语。其次，一个好的品牌名称还应该具有“定位反应”，即当顾客看到或听到品牌名称时，就能猜出该品牌是什么品类。再次，品牌名称要容易传播，也就是要千方百计减轻传播负担。

用户验证

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用户验证需要做MVP，MVP的全称是minimum viable product，即最小可行性产品

第一步，找出你最需要验证的问题。注意，这是第二步，只验证一个问题。针对这个问题设计最简单有效的MVP。做好之后交给核心用户去体验第三步，做数据收集自己去体验，然后再去采访他们。第四步，用户验证的最后一步，验证假设类目分类。

产品品牌的基本策略是扩渠道做品牌，管理渠道冲突。

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渠道品牌的基本策略则是扩产品，做选择题，管理认知边界

品类三回答“买什么”的问题，产品品类回答“去哪里买”的问题，渠道品类回答“如何选择”的问题，导购品类。如果文章对你有启发，请点赞，收藏转发，支持我写作的意义。让我们一起寻找更多的恋人。要查看更多后续文章，请点击关注。如果有什么感受，也欢迎评论。看到每个评论都要回复。多讨论才能看出真知。