今天分享的话题和上一节分享的内容是相辅相成的。可以戳链接了解一下:
金老师:就这四点，一个人就能打成一个团队？
第一，什么时候组队
1.标准和程序逐步完善；
2.现金流开始不断进来，现金流越来越大，利润也在增加；
3.有人开始要求加入队伍；
第三，管理团队
1、个人能力和技能的提高
通过传、帮、带的形式，让团队每个人的能力都能够不断提升，一般一个人从0开始成长，大概1-3个月可以成长起来；2.个人未来发展空。
我现在团队中，管理层基本上都是我一手培养起来的，他们有的来自我的客户，有的来自合作伙伴，有的来自身边朋友……3.个人未来收入的提高。
任何一个人都有无限的潜能可以开发，只是看在什么样的环境，既然是副业团队，或者创业团队，我们是没有所谓的固定工资，基本工资的，全部是靠业绩提成，我只能给他们提供不同的项目，不同的舞台，他们靠自己的努力，勤奋，智慧去获得更高的收入，因为这些东西比每月固定几千上万的工资更重要，更能激发他们的潜能。
