小明是公司的销售人员。有一次,公司碰到一个大项目,几个业务员去谈,回来都摇头。“不,我们不能做这个项目。
“不,我们不能做这个项目。项目负责人根本不关心我们………………………………”
公司领导认为,只要负责人不对我们说不,还是有机会的。毕竟这个项目是行业的标杆,是荣誉,有利于以后的销售。
销售人员都低着头不说话。只有小明站出来说:“这个项目我基本和以前一样拿下了,这么重要的项目”我来试试?"
小明到了项目部后,几次推开负责人办公室的门。负责人说他不是在开内部会议,就是在和供应商谈,冷着脸让他出去。
那时候是夏天,天气很热。小明正拿着一瓶矿泉水站在办公室门口,等待机会,脸上汗水淋漓。中午,负责人热情邀请他吃饭,他拒绝了。
可是每天负责人都拒绝和他一起吃饭,他的脸色却变得柔和起来,不再“拒人于千里之外”。
一周后,负责人终于被他打动,让他进自己的办公室,向他讲解公司的产品。
随后,项目负责人参观了他的公司,最终与小明签约。
其实这就是小明的能力,公司领导都喜欢他就是了。
在小明表态之前,领导找他谈了几次。一是听取他对项目的看法,二是让他放下身段,“亲自上阵”。
用领导的话说,“反正只要你去,我在家就能睡个好觉。放心吧。”
被领导喜欢的下属工作能力强是优势。当然,更多的是工作能力,如题:被领导喜欢的下属往往具备这三个优点,你才有升职的可能。
1.对公司忠诚
我的朋友也是推销员。做过生意的人都知道,有些娱乐活动是业务员为公司“拉单”所不可避免的。
但毕竟应酬花的是公司的钱,领导不能让你花,也不能让你花。
说白了,就是怕你伪造报销单。比如两个人吃饭只要100元,你却写成4个人,花了500元。
我朋友对公司很忠诚,不仅不会做假账,还能让领导放心。
比如他招待客户,会在报销单上注明招待的原因,然后说明有多少人参加。人数,他还会写上关键人员的姓名和联系电话。
不仅在招待所要写清楚,在住宿处也要写清楚。把酒店的联系电话也写在纸条上。
这是对公司忠诚的表现。领导信任他,后来提拔他为主任。
网上不是有问题吗?一个人忠诚还是称职重要吗?
有些领导选择忠诚。他认为能力可以通过锻炼获得,而忠诚来自于气质。有些员工会抢公司利益,坑公司利益,这是领导不愿意看到的。
2.对领导者的尊重
我的一个表亲是一家公司的分公司主管。
他是个老实人,话不多。
他的一个下属是业务员,不仅工作能力强,而且很健谈,和所有客户关系都很好。
但是这个下属有一个好处。他很尊重我表哥,总是用手电筒对着他。
比如有的客户会称这个下属为“经理”。他听到这个“称呼”就会赶紧纠正:叫我“小王”,经理在办公室。
一次产品发布会,来了很多客户,总部的一位上级领导也参加了。在上座举杯。这个下属和我表哥还有几个重要客户是同桌。
上级走到我表哥那桌,让他介绍一下这桌坐的是谁。表哥很少经历这样的场面,紧张得脸红心跳,不知道说什么好。
这个下属给他上了一个台阶,说我领导为了准备这次会议,气得嗓子疼,就开始介绍这些客户。
我表哥很喜欢这个下属。后来上级让他推荐优秀员工做后备,他就推荐了这个下属。
领导喜欢一个员工,还要看他是否尊重领导。
在大公司,领导希望下属有能力为公司创造业绩,但也不希望下属有很强的能力。因为下属能力很强,有可能接替他的位置。
另外,如果下属的能力比领导强,可能会“膨胀”,不尊重领导,不愿意服从领导的指挥。
这样的下属是领导不喜欢的。
3.懂的领导是怎么想的?
在职场上,和领导相处有一句话:观察你说的话。
掌握这四个字并不容易。要听领导的话,看领导的脸,判断领导的心,需要对领导有很高的认知和熟悉度。
我的一个朋友跟领导很像。他知道领导在想什么。
比如领导判断一个客户不会给公司带来多少利润的时候,对我朋友说。
“好好对待这位顾客。确保顾客吃好、喝好、满意。”
但是他没有参加。
我朋友明白领导的意思。如果是很重要的客户,他不能去,因为他怕客户“跑了”。
我朋友没有带客户去高档酒店,而是去经济型餐厅,点了一些家常菜,没花多少钱。听说朋友安排的“经济”,我很满足。
另外,比如在接待方面,公司的规定是只要你提前向领导申请,领导就会同意。
但领导的“同意”不一定是真正的同意。
我的朋友,有一次面对一个客户,问领导能不能招待他。
领导了解客户情况后说。是的,你可以。
——如果你以为领导给了你“圣旨”,你就可以开始吃饭了,那就错了。要知道,领导也跟着说了几句。“管好自己!”
朋友明白了领导的意思,取消了招待客户的安排。
要知道,领导是不会对下属说“不”的,这会给下属留下小气的印象。
一般情况下,领导明确说“是,是”,才是真正的“是”。
而如果再加一个“大师”就不行了。领导不能告诉你行不通,他只能让你“明白”。
自己掌握自己,领导就是告诉你,他觉得这个东西不靠谱,花这个钱没必要。
你真的去招待了,如果公司在这个客户身上赚了钱,那你就“掌握”好了;如果事实证明这个客户完全没有意义,那你就不如“精通”了。
此外,“约定”报销审批难。
所以,领导更喜欢知道自己在想什么的下属。下属不仅做事漂亮,而且符合他的心意,所以他省心省力。
此外,在职场和社交生活中,还需要口才、眼光和格局策略。
口才好,可以把自己想说的话以对方喜欢听的形式表达出来,这样可以维护双方的感情,增加谈判成功的概率。
有了眼光,就能找到事物的风向,找到破解的关键,事半功倍。
而格局和策略,让你走正道,取得别人的信任,谋事在人,成事在天。
老师负责传授知识,父母负责你的起居饮食。这些做人的智慧往往需要在实践中获得。而社会上大大小小的各种人和坑,一不小心就掉进了别人的陷阱,可谓惨不忍睹,甚至难以翻身。
给人推荐一套书,很接地气。
格局,格局决定成败。一旦有了存钱的心思,就没有精力去培养赚钱的心思了。
“视野”,有了视野,你就能看清整个世界,拓展认知视角,探索成功之路。
策略,知道一些策略,打破思维定势,事半功倍。
“情商”,情商决定终点。想要成为人才,需要靠智商,想要成功,需要情商。
“洞见”,洞见决定世界,通过高度化解困难,为你打开新世界的大门。
这套书价值很高。用更简单的方式揭示了做人的智慧和艺术。你越早理解它,你就能越早使用它。
感兴趣的读者可以点击下面的链接购买: