在职场中，要有进有退的度，妥善处理别人的看法，利用自己的积累，甚至发挥自己的强势性格。但是要想真正得到领导的认可，还是要自己修炼，这样才能在职场上，在领导心中足够真实。内向、细致、执着的性格恰恰是我们的人才优势。
那么，作为领导，他为什么更喜欢内向、细致、谨慎的员工呢？先说他为什么喜欢内向。毕竟内向相对容易控制，有工作经验的人也需要有类似的能力，就是做事多请示多汇报，争取成功。虽然很多人面对的是重要事务，但很多人都希望上级直接汇报工作，然后开诚布公地讨论，千方百计避免自己出席。其实这给老板的工作带来了不便，也许从老板的角度来说，她的很多工作习惯都是为了开始工作而尽量避开需要调研和推广的时间。
说实话，内向的人真的在办公室，适当进退会更容易。但是当职场领导细腻善良的时候，她是真的关心员工的成长，因为作为她的“成长助手”，有没有可能你之前没有尝试和领导沟通？作为你长期负责他的研究工作，而你又没有过多的涉及到她，你怎么能确定你是一个展示的机会呢？此外，内向的人更喜欢外向的人，因为他们可以更好地在一起交流对同一问题的看法，同时也可以在一些场合为领导创造新的看法。这种沟通状态会反馈给领导，而不是以混乱的方式处理世界的人更主动。否则，就算有一堆领导，也不可能通知所有人去问，去协调，去主动协调。
大众手中有各种各样丰富多彩的人情世故。越是多才多艺、久经世故、见多识广的人，越懂得压抑自己，让自己适当的外向、主动。所以，内向的人在职场上主动出击，展现自己的真实状态，其实还是挺合适的。除此之外，内向也有优点，比如一丝不苟，更容易抓住重点。
这就要求我们看问题，尽量抓住核心矛盾，不能一概而论。要明确核心问题，抓住关键和要害问题来解决。这就跟做系统优化一样。要把大件的材料搞清楚，而不是把目前用的材料都拿走，然后只调整关键节点。否则，即使其他模块不使用这些材料，整个系统没有重点和疏漏，也会给老板和客户一种永远不会有什么大问题的感觉。比如要注意一些细节的优化，找出关键问题，对整体进行调整。在实际工作中，很多人往往喜欢拿着放大镜看螺丝和一线管道。即使他们对工作中的这些螺丝钉、管道没有把握，也会尽力去做相应的工作，把比较不起眼的东西做得更清晰。
