在中国的创业江湖中，阿里、腾讯、华为的创业者，各具特色，创造了几个世界。他们带的是什么款式？它们的特点和区别是什么？
在早期的桔子深圳创业创新大会上，这三个部门的几位创业者以自己的经历在圆桌论坛中谈到了这个话题。
腾讯学生更喜欢“纯线上产品”
南极圈首席执行官潘国华
我参与过很多项目，以前是腾讯。早期创业更多的是纯线上项目，因为腾讯的同学喜欢做纯线上产品，想通过轻资产横扫细分领域。
二是建队时用三驾马车。大家也喜欢投这样的团队，就是产品+技术+运营，或者业务。他们认为这个基因是比较完整的，缺少一个根可能意味着铁三角缺了一个角。
到了后期，纯线上项目来到了基本“红海”的领域。腾讯出来独立找了很多线上线下的项目。坦白说，有很多碰壁的情况。因为需要推地，腾讯的兄弟不太擅长，不愿意做。所以后来接触的项目更多是华为或者阿里腾讯投资的项目，不一定是腾讯为主。
坚持不懈的阿里校友
钱宝CEO金鸿洲
我只创业过一次，但仍在发展过程中。我已经工作十多年了。我做过技术，在国内也受过铁军的锤炼。2000年，我们开始制作电子签名。十几年前做这个太早了，但是我们没有死。
可能因为我们比较执着和坚持，阿里很多创业者也有这样的特点。当然，我们也可以找到那个点。
回想起来，我们公司有几件事到现在都没变。
第一，出发的愿景没有变。刚成立的时候，我并没有说要无纸化、数字化办公。现在变了一点，让我们更方便了，但本质上没变。
二次创业之初，红色是主题，因为印章是红色的，没有变过。
在这个过程中，不异想天开，踏实肯干，这是阿里创业者的特点之一。
我们抓住了机会。在移动互联网的时候，电子签名的数字化浪潮有了全社会的真实应用场景，商业的应用场景就出来了。所以在2013年和2014年，我们推出了我们的saas服务，效率非常高，获得了市场第一。
身边有很多阿里创业者，几个方向都有很多阿里创业者，一个是电商，一个是金融。因为我们有蚂蚁系，支付宝系，企业服务，我可以算是企业服务。在这些方面，阿里创业者都有不错的成绩，而且都相当不错。
国际化务实的华为部门
华友俱乐部副主席、千云俱乐部创始人杨剑波
我认为华为有三个特点:
国际化，华为是一个全球几十个组织，华为人在全球160多个国家工作，所以在国际化方面做得很好。
务实，在大客户上拓展更有优势，因为它一直在这么做。
智能硬件和云计算有优势，因为华为以前在美国用了1000多个各领域的专家。
但我觉得无论是华为出来还是腾讯阿里出来，都应该是相辅相成的。每个公司都有自己的特点和优缺点。如果腾讯和阿里互补，可以做得更好。
像阿里明教，腾讯像武当
王湾CEO欧源
阿里、腾讯、华为有什么区别？其实都一样。出来创业的人都很帅。其次，他们又傻又可爱。大部分人不要几十万的股份，已经卖了十几亿了。他们必须追求自己的梦想。
阿里有“武侠文化”。其实阿里像明教，腾讯更像武当。华为先不说。
明教是什么？从上到下打开和关闭。马师傅经常说，创业的本质就是你相信一件事，你告诉全世界没有人相信你，不管你说多少遍。我出来创业怎么不告诉你？我必须给你看。不然你说出来你不相信，你的用户也不相信。
武当是什么？互动特别和谐，阴阳调和。在等待因果报应的同时，你希望推出一个又大又特别好的产品，但是你缺少一个点。很多时候，虚拟用户的需求会得到满足。腾讯不像阿里，不像马老师。你相信它是一件好事，很多人相信去做。
许多人没有实现自己，他们觉得他们的产品和业务正在实现我们。这时候就会变成一件很有意思的事情，水到渠成，很容易做成。
三家公司加班文化的特点
无忧CTO谢晓林
我在三家公司工作过，华为前后8个多月，腾讯2年多，阿里3年多。
阿里有一句很实在的话:加入阿里不到一年，就没有话语权；加入阿里3年，你就成年了，成为一个阿里人。这个时候，给出你对公司模式的看法；才5年多，对整个公司了解很多。这个时候我可以告诉你该怎么做，告诉老板你的想法。
所以我在这三家公司都工作过，但是很惭愧我没有学到这三家公司的核心企业文化。三家公司各有各的特别之处。尤其是加班文化。
举个简单的例子，我曾经在华为工作。那时候天天堵车。华为有公交车，每天都很挤。后来搬到坂田工业园，每天都要上班。加班是正常的。但到了9点，还没有人离开。我是9点多离开的。一个月后，一个领导找谈话，说不能这么早走。我想知道为什么我不能在所有的工作做完后早点离开。直到6点钟。你为什么不能在9: 30离开？这是一个故事。
到了腾讯就不算加班了。我6点会给你带些小吃，7点半楼下会有自助餐。那时候腾讯的年轻人都回去自己做饭了。还是留在公司比较好。这种加班非常有趣。
我去阿里，双11，双12，都会做很多准备工作。那时候加班很正常。项目发布时，12点发布是技术要求，发布取决于代码和现场的交通流量。一组经历归结到凌晨2点。回家要叫醒家人，就睡在外面。
三家公司看着它:
华为有时会付加班费；
腾讯的加班是最好的，无形中让你想留在公司加班。到9: 30，没有班车了。如果打车回公司报销，大家都愿意留下来加班。
在阿里，大家真的是加班加点把事情做好，同时从技术角度来说，你也是自愿的。那个时候，每个人还是有梦想的，一定要做好自己的本分。
三制三剑结合
李中信资本执行董事
从投资机构的角度来说，之前有一个说法，一个搭配:腾讯的产品，阿里的运营，新技术，华为的BD。这应该是最好的搭配。
但是现在好像大家都在融合，因为你会发现你只能做一件事。尤其是对于创业者来说，没有那么多支持，很多事情还得自己去做。
