别人如何对待你，与你无关。
人生最高境界，做人精明，做事有技巧！
导读:职场工作需要能力，但是当了领导之后，就需要手腕能力了。如何改善这一点？
升任领导后，对自己的综合能力会有更高的要求，包括上下级的沟通协调能力，综合管理能力，等等。其实“手腕能力”说到底也是作为领导的一种人际交往能力。
如果行事优柔寡断，会影响决策的实践和目标的实现，延误项目进度，容易错失良机。
另一方面，如果你是一个斤斤计较的人，你不能以平等的态度对待每一个人，而是不公平，区别对待，那么也不适合做领导。
领导的胸怀应该是“宰相肚里能撑船”，能包容，能接受，能理解。只有这样，他才能凝聚为你工作的员工的心，建立一个团结的团队，不仅效率高，而且在突发事件来临时也能“打胜仗”。
都说不能带好团队，就一个人辛苦一辈子。由此可见领导者“手腕能力”的重要性。从某个层面来说，“手腕能力”既显示了领导者的管理水平，也体现了他的个人魅力。
不同的思维直接导致不同的结果，会导致团队领导挖掘员工的潜力，激励员工发挥出来，达到事半功倍的效果。
在为公司创造更大效益的同时，实现“双赢”，成就自己，成就员工。
这样我们就可以继续合作，我们不仅是上下级关系，还是亲密的朋友。
除了工作联系，还有“人情味”。不要小看这种“人情味”。它能在关键时刻把你从危险中解救出来，与你同甘共苦，不仅共同前进，还能共同面对“撤退”。这是非常宝贵的资源。
说到提高领导的“手腕能力”，涉及到很多方面。这里有一些给你的建议。
改变心态，妥善管理。
从员工的转变到管理领导者地位和角色的转变，我们当然很难一时应付自如，但一定要对自己有信心，迅速适应这种转变，“找准自己的位置”。
当了领导之后，要注意提高自己的全局观，改变以前一个人包办一切的观念和做法。要看得远一点，既看到潜在的问题和危机，也要预测未来市场的走势，以团队的利益为核心，把握宝贵的机会，带领团队人员和公司向更好的方向发展。
当然，管理能力的提升也不是一朝一夕就能完成的。需要我们虚心向身边的上级领导学习和积累经验，同时不忘终身学习，与时俱进。
毕竟领导是公司这艘船的领航员。他需要有意识地、习惯性地对自己提出高要求，看到员工错过了什么，及时弥补。他要开拓进取，做好本职工作，同时要开拓创新，整合和利用好各种资源，使其发挥最大作用。
注重沟通，扩大交流。
如果你想成为一名优秀的领导者，你应该注意培养你的沟通能力和语言能力。
在职场中，良好的沟通将有助于工作效率的提高和工作氛围的营造，尤其是作为领导，如何与下面的员工沟通，沟通是否顺畅、和谐，将直接决定上下级关系的紧张或和谐。
在这方面，领导者必须花时间去培养和提高，否则他们不会互相沟通，也无法说服公众。最后会被员工唾弃，被公司辞退。
关于沟通技巧，没有人天生就能说好，并完美地掌握语言技巧。你好像很有某某天赋，特别会交际，因为背后的苦心训练和学习。
如果你也想拥有优秀的沟通能力，让自己的话简单易懂，让人信服，那就要多读书，多学习，下定决心做出改变，打破固有思维和旧观念，接受新观念、新思想、新思潮。
这样才能扩大自己的交际圈，形成强大的人脉。你可以和任何人说话。人就是这样的。当你敞开心扉的时候，其他的一切都好谈了。你回报你的生意是很自然的。如此一来，再攀事业高峰，对你大有裨益。
控制自己的情绪，永远保持风度。
想坐上领导的头把交椅不是那么容易的，大家都能坐得稳。如果你肤浅，最终会有人取代你的位置。
想要坐得稳，最重要的是要摆脱喜怒无常的性格，学会控制自己的情绪，用自己沉稳的风度和优秀的实力征服员工和客户。
我想问一下，谁会不愿意和渴望和一个有魄力，有长远战略和眼光的领导或者商业伙伴一起，一起走向更好的未来呢？答案是肯定的，这样的投资闭着眼睛都可以赌，这样的人可以义无反顾的跟下去。
如果你想成为这样一个强大而勇敢的领导者，你应该学好情绪管理这门课程。学好这门课，不仅自己受益，还能让身边的人和朋友更有凝聚力，带动他们受益。
情绪管理说起来容易，但在实践中是经过检验的，因为每个人都会有失控情绪低落的时候。
如何在情绪失控的情况下，控制住冲破胸膛的愤怒，快速回归理性，这不得不说是一个艰难的考验。
要做到如此理性和冷静，需要经历，需要沉淀的时间，更需要积极的心理暗示和足够的自信。基于这些原因，你要想好几个方案，在日常生活中做好最坏的打算。
这样，当紧急情况来临时，我们就不会手忙脚乱，知道哪里出了问题。反而会得心应手，风度翩翩，让人信得过，靠得住，最后救人一命，赢得鲜花和掌声。
文/老夏分析师
有时候，虽然我从未见过。我们认识很久了，但是很含蓄，很知足。
