每个公司都是从小规模起步到大规模的。所以每个公司都要经历不同的发展阶段和过程，这对企业的发展会有很大的帮助。当然，在研究了创业公司的发展现状后，盛商许欣莹总结出，每个创业公司在管理发展的过程中都要经历三个阶段:
第一阶段:一般公司起步1-2年，这是老板当家的阶段。要知道商业模式和市场情况是不一样的，需要一个专业的ceo来做好产品定位、发展决策和战略制定。可以说公司老板要贯穿每一个流程，圣人徐欣欣认为这样会对企业的发展更有帮助。
第二阶段:选人用人管理阶段。当创业公司发展到一定规模的时候，就是拓展市场的时候了。这个时候必须要有天赋才能完成。那么，在这方面，管理者必须根据实际需要，找到更合适的专业人士，甚至独立。在这种情况下，对创业公司的进一步快速扩张和发展会有很大的帮助。辛认为，这一阶段至关重要，如果做得不好，企业规模将难以扩大。
第三阶段:战略管理。创业公司经过五年的良好发展，已经在国内外市场建立了一定的地位。这时候就需要在技术策略上不断创新，这样才能在发展阶段进一步带来更好的创新。
