中国青年报客户端消息5月31日，在由中国青年报、中国国际青年交流中心、中国青年研究中心主办的“数字新青年云分享”活动中，10位青年代表在线分享了他们的故事。鸿清源科技有限公司创始人林腾宇，既是清华大学博士生，也是从事科研成果转化的青年企业家。双重身份让他可以从自己独特的视角与年轻人分享。
高校科研成果典型转化项目如何推广衍生进而实现产业化、商业化？在林宇腾看来，一项技术从实验室阶段走向产业化、商业化，会出现三个问题。第一阶段难点是产品原型如何量产？做基础RD和产品研究有时是两件事。在做基本RD时，研究人员会设置各种边界条件，并在这些边界条件下优化迭代性能。产品研究需要放大基础研发，这个时候就要减去这些设定的限制和边界条件。在这个过程中，90%以上的科研成果和科技转化都会遇到实质性的障碍。“这个过程我们大概走了3-4年，现在基本走完了”。
第二阶段难点是从产品原型到商品的转化。在和市场需求对比的过程中，90%以上的产品样品都会变成不一样的东西，会做大量的删减和改动。“这个过程我们也经历了1-2年左右”。
第三阶段的难点是能够把一个产品，一个能够被用户使用的合格产品，做成一个大家都觉得好用，能够产生持久价值的产品。这就需要考虑商品在普遍竞争状态下的有效差异化。在这个过程中，90%以上的想法或原有的概念都会发生变化。“我们还在这个过程中走着，还没有走完”。这是林宇腾团队目前创业阶段的难点，但他还是很有信心的。“作为中国顶尖大学的顶尖科研成果，我相信我们能熬过这个过程”。
作为创业者和学生，这两种身份如何合理转换？“当我们做一个技术改造，或者推进一个项目的时候，从一个学生的角度来看，脑海中难免会有一些范式，这些范式会被单一的价值指标所束缚。但是真正的创业，意味着未来的很多不确定性，需要负责人有判断和决策的能力。我认为学生阶段这种能力的锻炼是不充分的，不充分的”。
对于想创业的年轻人，林腾宇表示，要努力克服自己的标签化，不管是褒是贬，重要的是看自己的决定、判断和影响力。这是企业家的重要素质。
来源:中国青年报客户端
