很多在公司干得不错，能力过硬的白领，在失业或者职业生涯出现瓶颈的时候选择创业，结果却弄得一地鸡毛。这是为什么呢？
很简单，因为在大公司，分工明确，每个人每个部门只负责一种工作。在大公司做得非常好的人，都是把某个分工研究透彻的。比如世界上最贵的量产轮胎要400万套，而便宜的车，比如我家以前卖的工具车五菱只要5000块。虽然轮胎贵，但是四百万的轮胎厂让他造一辆整车，那就不造了。因为打造整车涉及到很多环节，比如发动机、变速箱、悬架、底盘等。除了轮胎，基本上就是中档汽油车，至少由5000个零件组成。所以，白领是专业人士，创业者需要的是通才，哪怕你开的是单人店或者夫妻店。比赛还有一部分。
创业的主要环节有哪些？让老任给你解释一下。这个创业桶由7块木板组成，分别是:
1.趋势判断。这里说的肯定是行业趋势。与国际形势、经济形势、国家走向、行业走向、卫生环境有关。比如在疫情、中美博弈，甚至战争阴云的影响下，经济环境困难，大部分行业相对困难。海底捞关了300家店，摩登中国奶茶店关了87家店，互联网厂商裁员，大量实体店倒闭。所以这段时间应该是休眠期，是低成本研发产品，控制运营成本，减少负债，增加现金流，减少应收账款，锤炼团队内功的好时机。经济好转，就是招新团队、开新店、引进投资、加大投入、合理借贷、拓展渠道的好时机。在口罩热潮之前，我们当地是口罩模具的生产地。我们当地有很多创造财富的神话，但是很多人进去之后损失了很多钱。因为赚钱的人之前都做过这个行业，产品成熟，团队稳定，有实力，风来了就起飞了。如果等风来了再做风筝，那肯定就来不及了。如果环境好转了，你再开始进入这个行业，那就晚了。这就是节奏。行业趋势分析除了大环境外，还应包括客户需求变化趋势、产品趋势、平台渠道趋势、区域趋势、人力资源趋势等。真要细说创业，估计100本书也读不完。由于本文篇幅有限，只能给大家简单罗列一下，算是创业科普吧。
2.竞争优势。包括三大比赛赛道。第一，行业竞争，主要是与同行的竞争，产品竞争力是核心。第二，内部竞争，和员工的竞争，和股东的竞争。这大概是很多人没想到的。如果你开店，开厂，开公司，怎么跟自己的员工和股东竞争？这种竞争的残酷之处在于，它是一种无形的竞争。往往到了，员工辞职造反，你在隔壁开店，股东之间有矛盾的时候，你就会意识到这种竞争的重要性。于是，股东或者监事在其他员工还没有明显起来的时候，就带领他们另起山头，而他们的竞争从一开始就存在。所以你的能力一定要配得上你的职位，配得上你的股比。厚德载物，无德则有被颠覆的风险。第三，与合作伙伴的竞争，包括所有合作伙伴，如供应商、经销商、流量平台、渠道等。有能力、有规模、有数量、有实力，才能在合作中获得优势，才有话语权，从而获得更多的竞争力。否则就有被合作伙伴施压的可能，没有利润，没有发展机会。
3.商业模式。如何设计你的产品体系和价格体系？你是怎么引流的？是门店，是网络，是平台，是展会，还是销售团队？你是如何提高客单价的？在设计产品的时候，你如何体现互补性，让自己拥有主动和被动的相关销售能力。如何促进你的客户回头率，有没有引荐的激励。如何建立自己的私域流量池，如何再次联系老客户，如何设计会员体系等。
4.营销。这个板子讲的是如何打造品牌，如何定位自己的品牌，自己的公司，自己的产品。现在是全民个人品牌时代。无论你是否注意到这一点，都无法摆脱时代洪流的影响。在行业内如何选择品类？你的核心客户群体是谁，你想给他们创造什么样的产品印象？如果你深入到营销的细节，你会发现无论是公关，你的店铺，你的公司，你的服务，你的产品，都是有特色的，有传播性的。现在客户需要的不仅仅是基本的实用需求，还有审美需求，照片，短视频。吃点东西，不仅要好吃，还要好看，有意思，有意义，哪怕是和时尚、热点有关的。有话题性很重要。
5.销售。包括销售团队的招聘、建立和管理。销售模式的设计，比如如何更好的帮助销售人员，如何支持产品端，如何支持售后端，如何配合营销和销售，有没有折扣，如何设计销售人员的提成。销售人员的培训。以及是否针对核心客户群体建立一套有针对性的销售模式。
6.团队管理。如何设计和完善岗位职责？如何培养人员，是否设立副主管，如何招聘人员，薪酬结构如何设计，对人员的奖惩晋升主要是什么。
7.金融。你的现金流是否健康，模型是否已经设计好。你估算过你的利润吗？一段时间后，检查估计是否准确。你在研发上投入多少钱？你有足够的储备资金吗？例如，就为动荡的行业预留了资金。k12风波之下，新东方侥幸逃脱。教育一直被认为是最有前途的赛道，国外的案例，资本的重要性，年轻父母为孩子武装牙齿的倾向。没有人能预料到这场风波，但余已经准备了备用金，为家长退还学费，向员工支付遣散费，转让办公楼的门，甚至为贫困学校额外捐赠桌椅。这样不仅体面，也为以后的发展打下基础。很多百年品牌，除了足够大，活得足够久。活得够久，就是要有充足的现金流。其他问题如应收账款风险、债务风险、如何投资余额等。也是金融问题的分支，也是需要注意的。
不可否认，有一部分白领是可以生存的。但是能比以前相处得更好的人其实很少。我们来对比一下三种方式:体制内工作，大企业工作，创业。分别分析三者的三个核心维度:赚未来、能力增益、稳定系数，分别打1-5分，5分最好。如果三条路上的人都那么热爱自己的工作，潜心研究，努力工作，我们来做个比较。
一、体制内工作，3分。
1、赚钱的未来，2分。
2，能力增益，2分。
3、稳定系数，5分。
二、大企业工作，3分。
1、赚钱的未来，3分。
2，能力增益，3分。
3、稳定系数，3分。
三。创业，3.67分。
1、赚钱的未来，5分。
2，能力增益，5分。
3、稳定系数，1分。
你会发现其实没有好坏之分，只是各有利弊。体制取决于你的中考运气，仕途运气，当然个人能力和关系也很重要。去大公司工作，主要看你的学历、能力和运气。好吧，创业是九死一生，就看你的野心、决心和毅力能不能支撑你到成功的那一刻，你的资金能不能支撑你到成功的那一刻。创业最大的好处就是培养人的能力最强。当然压力也很大。如果有成功，钱是最好的办法。当然，如果出现破产，欠的钱肯定是最多的。至于怎么选择，要看自己的实际情况，具体情况具体分析。想知道最安全的创业方法论，可以参考我昨天的文章《90%成功概率的创业方法论》。现在，你还想创业吗？
至于财富，我会尽力为你锻造一把思想之剑，帮助你克服财富路上的障碍。然而，我的剑只留给能挥舞他的人。我是老任，陪着你，慢慢发财。
