先说一些互联网创业项目的基本逻辑。第一是确实不是所有人都适合创业项目。如果不适合，就不要做。二是解决技术问题。如果你有时间，你可以花时间做研究。有钱的话可以直接买。现在陷阱太多了。你一定要多找几个人向他们全面学习。不要因为一两个陷阱就否定行业和项目本身。
有一个前提，你不是失败者，比如第一个。第三，商业的本质回归了竞争。即使你有技术，你仍然需要大量的实践和经验。这东西就跟开车一样。你不能拿你刚学的驾照和那些十岁司机的拼车技术比。在竞技层面，你并不具备优势，所以你需要多学习，多练习，坚持，积累经验来锻炼你的内功。
第四，从营销、技术、产品、各方面拆分竞争对手，你要有计划的超越他们。当你打败了这个行业90%的竞争对手，你就可以在这个行业赚钱。其实不是你先赚钱，而是事情做好了钱自然就来了。
我创业六年，从三个项目赚了一点钱。在我的商业逻辑里，就是一个环节的选择大于付出。我选择行业，选择项目，选择产品，选择人，所以你可以看到为什么很多人做不了项目。第一，错误的行业，错误的产品，错误的人是失败的原因。技术只占不到30%，其次是技术，技术这个环节最容易搞定。花钱多买就是了。
最重要的是选对行业。比如有粉丝跟我说我是线下实体。今年生意很不好，想转型电商。不好意思，如果你对电脑熟悉，不知道，或者不懂，我就叫你停下来。竞争太激烈了。为什么？这个行业不适合你，就算你再努力十倍也没用。
口口声声说自己创业的人基本都是赔钱的，口口声声说做小生意的反而赚钱。新手创业定位一定要低，步子越短越好。第一，找一个好的行业，找一个比同行好一点的好产品。第二，想尽一切办法获取流量，转化，咨询。你来了以后，卖产品就可以赚钱了。
链接越短，成功率越高，产品流量越好，流量渠道越好，转化越好，营销越好。如果你没有太多的钱，就不要提战略亏损肯定从一开始就是盈利的，战略亏损最后亏损的裤衩都没了。
就是大部分人其实不适合创业。带过团队的老板知道，很多员工是带不出去的。如果你三个月做不到，你给他半年或者一年他也做不好。你以前从未去过学校，是吗？那些考不上的同学就复读。复读后很大概率考不上。即使通过了考试，也是中等水平。
这也是为什么有些大公司只要211，985，直接从几千人里面选最好的一批人，那就是选对人了。努力只有在人没有问题的情况下才有用，所以对大多数人来说选择合适的行业非常重要，因为选择大于努力。凡是告诉你某个行业和项目不需要技术资本和投资就能轻松赚钱的，都是不累的，假的，别做梦了。
除非你说你的资金可以牛逼到用钱生钱。房租利息花不完，其他行业累，需要资金和技术！商业的本质是争夺金钱的行业的激烈竞争。为什么普通人要去学习，去努力，去争取技术、资金、资源、团队？因为技术是你唯一能拿到的门票，你没有任何团队，资金，资源。只修复技术方面的东西需要花费时间和精力，这也是最没有价值和最容易得到的。不懂这个道理，就活该被骗，赚不到钱。
