2022年4月16日，华东物资有限公司召开2022年4月生产经营会。新天山水泥党委书记、总裁肖家祥出席会议并作重要讲话。华东物资董事长高峰、党委书记、总裁王胜伟及领导班子成员出席会议。会议将以视频和现场的形式召开，主会场设在南京，各会员企业设立分会场。公司各部门负责人、各成员企业领导班子成员、商混场所负责人80余人参加了会议，会议由华东物资党委委员、副总裁孙浩然主持。
肖家祥对华东物资二季度工作提出三点要求:一是要抓好管理，按照新天山水泥的部署，确保实现一半以上的优质；二是集中精力抓好项目建设，高质量、合规推进在建集合项目、配套码头和物流基地项目，做好商混核心利润区建设规划和目标公司重组准备；三是做好业务整合，本着规范高效的原则建立健全工作机制，用经营成果检验发展成果。他同时强调，要高度重视安全工作，抓好安全隐患排查整改和违法行为防治，抓好项目建设过程中的安全管理和投产前的安全能力评估。此外，要同步做好疫情防控、环境保护和各项专项工作。
高峰对华东物资一季度生产经营情况给予高度肯定，并对下一步工作提出三点要求。一是清醒冷静，再接再厉，保持良好经营态势，实现二季度目标任务。二是要对标先进，开源节流，全面实施“三精”管理，做好市场开拓、项目建设和成本控制。三是要警钟长鸣，全面开展安全生产促进年和集中整治月活动，进一步巩固“安全工作五步法”。
王胜伟对一季度生产经营情况进行了点评，对全年和二季度生产经营任务进行了全面具体安排，并对总部功能定位、项目建设、安全环保、疫情防控等工作进行了重点部署。同时阐述了商业混合的详细管理和标杆体系。
会上，党委委员、副总裁毕克良对二季度经营指标和安全环保工作进行了部署。纪委书记高每月做一次党风廉政建设谈话。财务部汇报一季度生产经营主要指标，商混管理部汇报商混平台、企业、站点对标结果。各商业和混合平台分别做了工作报告。
党委书记、总裁王胜伟与所有成员企业签订了2022年经营、安全、环保目标责任书。
党委书记、总裁王胜伟在第一季度向红旗现场颁发了流动红旗奖杯。
会上还签订了成员企业2022年管理、安全、环保目标责任书，公布了一季度商业、混合“流动红旗”现场考核结果。滁州站台南桥站、南京站台海华站负责人代表红旗站点进行了经验交流，并就改进站点进行了发言。
会议号召全体成员企业和华东物资干部员工保持艰苦奋斗的作风，保持争创一流的斗志，紧盯年度目标任务，创新工作，强化责任，为建设世界一流的专业化商业和混合骨料公司而努力奋斗！
来源:华东物资
