在“大众创业、万众创新”的政策背景下，中国似乎进入了大众创业时代。
随着一系列重大优惠措施的实施，全民创业的热情被点燃，各种奇思妙想、创业项目在神州大地层出不穷。不仅大学生、农民工、留学归国人员，很多企业的科研人员、技术和管理骨干都参与到创业创新中来。不仅是小微企业，很多大企业也加入了创新创业的行列，引入众包、众包、众扶、众筹等平台，引发了生产方式和管理方式的变革，改变了旧的商业模式和运营模式的传统思维。
但是，创业并不只是一个激情，几句口号，然后就可以实现“城里一朵金花”的腾飞梦想。创业开创家族事业，开创事业。技能、资本、创意、团队、模式、平台、决心、勇气、坚持、韧性、口碑、品牌、战略目标、规划、定位、格局、战略、领导力、执行力、财务管理、风险控制、人际关系、危机公关，等等，一个都不能少。
创业之路漫长而艰难，其中的艰辛除非你尝试过，否则难以体会。创业不是打工。朝九晚五，一天八小时，完成工作就够了。创业者几乎一天24小时，所有的精力和时间都花在这上面。所有成功的企业家都是用血汗浇灌的胜利之花。
中国历史上有很多创业故事。其中，最被企业家们津津乐道、奉为励志楷模的当属三国时期刘创立的蜀汉政治集团。
诸葛亮在《出师表》开篇写道:“先帝之创举，崩于半路”，即首次采用了“创举”一词。文章描写了刘备蜀汉政权创业过程中的艰难险阻，用词诚恳，敢作敢为，被后世企业家奉为励志“佳作”，流传千古。
《三国志第一高手传》记载“第一高手少寂寞，随母作织女。”刘备家境不太好，但从小就有野心。刘备家东南角有一棵桑树，高五十尺。刘备带着孩子在树下玩耍的时候，指着桑树说:“我以后一定要坐这样一辆羽毛盖的车。”
刘备不爱说话，但能与人为善，不露声色，喜欢和英雄交朋友。本土英雄都在争夺对刘备的依恋。中山商人张士平、苏爽等。带着他们的女儿，贩马到卓君，见了刘备，并给了他们经济上的支持。这是刘备得到的第一桶金。刘备用这笔钱招兵买马，组建队伍。
这时关羽和张飞闻讯，投了军。他们一见钟情，志趣相投，桃园结义，刘的核心创业团队就此形成。《三国志·三国志·关羽传》记载“先师在寨中与弟子会合，余与张飞为之辩护。第一个是平原相，第二个是羽与飞，第二个是司马。主若先与二人同睡，就要同床，若为弟兄。而厚人坐广，终日立，随先主，不避危险。”
优秀的创业团队是创业成功的基石。创业团队成员虽少，但人生理想和价值观相似或相同，所以能精诚团结，共进共退。《三国演义》第一回，写刘关与张在桃园结义，二人烧香拜了一遍，说:“刘备、关羽、张飞虽姓氏不同，结为兄弟，却要同心协力，帮助困难户；报了州，又去安力书。我不想同年同月同日生，只想同年同月同日死。帝后天地，学此心，忘恩负义，让天人共死！”
刘以宣誓效忠的形式建立了以“义”为核心的组织架构，打造了三国最稳定、最有战斗力的合伙制企业模式。刘备是最高决策者，关羽和张飞是忠诚高效的执行者。在之后的创业过程中，虽然是异姓兄弟，但却是兄弟姐妹，荣辱与共。深度忠诚、相互忠诚、相互支持已经成为创业团队的核心文化理念。
不久，黄巾起义爆发，黄巾起义者率领成五万大军攻打。玄德等三人，引兵五百，去破敌。张飞刺死邓茂，关羽砍死程，取得了他创业以来的第一场胜利，也通过实战检验了队伍的战斗力。
刘备因讨贼有功，升任平原县县令，后统领平原国。刘备外忠贼，内仁慈善。当他在平原时，他赢得了人民的心。郡民刘平不服从刘备的统治，唆使刺客行刺刘备。刘备对此一无所知，对刺客非常客气。刺客深受感动，不忍杀刘备，遂揭露真相离去。刘北光的善良和口碑是创业初期开拓市场最有效的手段。刘玄德仁的名字也是从平远的时候就知道了，为后来的市场拓展奠定了良好的品牌影响力。
黄金的傀儡领袖管亥率领所有的军队攻击北海，北海的孔融被军队包围。形势危急，他派太史慈突围，向刘备求救。刘备惊讶地答道:“孔融，北海相，居然知道天下有刘备！”立即派三千士兵随太史慈前往北海救援。孔融是东汉末年著名的儒生。他被列为“建安七子”之一，在当时也很有名。刘备不仅获得了一代著名儒生的认可，还通过带兵救援扩大了人际关系圈。后来曹操攻打陶谦，孔融和刘备领兵来救，陶谦让刘备当豫州刺史。这使得刘备第一次创业以来就获得了一席之地。虽然没有持续很久，但也算是一个有恩报恩，关系不错的好结果。
乱世仁义之师刘观章，仁义之君。在别人遇到危险的时候，他义无反顾的帮助别人，最能体现一个团队的核心价值观，获得了广泛的认可。正如刘备所说，“操之以急，吾将从宽；去他妈的暴力，我以仁相待；我操，我忠心。”独特的文化理念，往往能异军突起，在众多人的竞争中脱颖而出。
官渡之战后，曹操击败袁绍，成为三国时期最强大的力量。此时刘备集团还没有自己的根据地。建安六年，曹操亲自讨伐刘备，刘备投刘表。刘表亲自到郊外迎接刘备，待以上宾客礼遇后，在新野落脚。刘备在新野驻扎6年，练兵如一日，亲民如一日，声名远播。借助这些年积累的品牌影响力，荆州英雄都去投靠刘备了。为赤壁之战占领荆州、天下三分奠定了强大的民意基础。
建安十二年，刘备屯兵带关羽、张飞到隆中拜见诸葛亮，三拜草堂，礼遇贤能下士，引进专业人才，任命诸葛亮为剑印军师，实质上建立了职业经理人制度，不仅壮大了创业团队的实力，也使创业团队的职能配置更加完善，大大提高了组织策划、作战部署和战略实施的效率。
诸葛亮向刘备赠送了隆中对。隆中对是刘创业团队的战略规划。有了这个战略规划，首先刘备集团的所有员工都能知道未来的目标，然后才能增强创业团队的凝聚力和向心力。第二，使刘备集团未来各个阶段的工作重点更加明确，认清自身的优势、劣势、机会和威胁，使资源需求和配置更加合理，更好地优化和利用资源，实现资源价值的最大化。第三，使刘备集团利益相关者孙武和竞争对手曹魏的角色清晰明确，分清敌友，有利于改进决策方法，提高应变技巧。四、有利于建立稳定的组织结构，确定分工、分组、协调和合作，提高运营效率，保持持久的核心竞争优势。
赤壁之战，刘备按照隆中对的战略计划，联合孙权，打败曹操，南下取荆州四郡。荆州江陵，刘备向孙权借的，占据荆州五郡。终于，刘备集团获得了第一个真正的战略基地。
建安十六年，刘璋邀刘备入川，助其对付张鲁，刘备留下关羽守荆州。新形势下，创业团队巩固已有成果，拓展新领地，在战略层面进行合理分工。次年，刘备与刘璋反目。刘备召来白水军的杨怀，按照庞统提出的方案，杀了他，并吞了他的军队。建安十九年夏，洛城破，京师被围数十日，刘璋降。建安二十四年，刘备命黄忠在定军山斩杀夏。得到汉中。不仅如此，挟汉中王。关羽和张飞被任命为五虎上将。三足鼎立的局面正式形成。刘的创业团队已经成为世界上最好的创业团队之一。
纵观刘关张的创业史，从默默无闻到三国志，刘关张最终大获成功，扬名立万，为以后的创业者提供了很多可以借鉴的经验。有志于创业的人可能会从中获得很多帮助和启示。
作者:文化彭
