【来源:中国组织人事报】
103名县处级领导干部、县级和驻在单位“一把手”、乡镇党政正职组成9个班子；疫情防控、发展经济项目、创建省级文明县城、水环境综合治理等县重点工作成为团队需要完成的目标任务；每项目标任务都以“培训+考核”的方式推进，以捷报激励，以“蓝卡”警示，营造“以实绩论英雄”的工作氛围。今年以来，河北省肃宁县构建“时光动车”工作机制，激发领导干部干事创业激情，取得明显成效。
“时光列车”工作机制是指围绕全县重点工作，由103名县处级领导干部、县级及驻苏单位“一把手”、乡镇党政岗位组成9支队伍，成为全县“时光列车”发展的动力车厢，开展工作竞赛和评比。每项任务都引入了“学习培训+考核评价”的体系。每月召开一次“辅导会”，回顾总结工作进展。针对项目中遇到的难点问题，提出了133条有针对性、可操作性的“金点子”，由部门认领，县“两办”督查室督促落实。
南京“时代动车”项目启动会暨专题培训现场。
建设建立评估平台
围绕“做好做坏”和“多做少做”，成立了干部绩效竞赛领导小组。制定苏宁“时代动车”项目组实战考核办法，建立三大考核平台。网络支撑平台主要考核团队成员的周总结和周计划、苏宁“时代动车项目”微信群、主要考核工作动态、经验分享、合理化建议发布、主要考核方案制定、相关牵头单位量化评分平台的单位配合和工作成果等。根据各平台权重，建立考核标准体系，由县“两办”督查室、组织部和相关牵头单位分别打分。分数每周公布，每月排名，每季度总结。
加强评估结果的应用。
绩效评分与奖惩直接挂钩，考核结果转化为考核结果。实行“一报一卡”制度，即快乐新闻制度，评选一批先进典型和示范标杆，每月对国家、省、市表彰的单位和个人进行梳理汇总，在快乐新闻上进行报道，作为年终考评的重要依据。挂牌制度，严肃通报落后典型，全面推行“蓝卡、黄牌、橙卡、红牌”问责制度，对承担责任意识不强、工作迟缓、任务落实不力甚至不作为、慢作为、乱作为的单位给予相应处罚。目前已有34家单位、19人获得喜报，4家单位因进展缓慢受到“蓝卡”警告。 评选出9名标杆选手进行表彰。“时代动车”工作机制有效激发了肃宁县领导干部和干事的积极性、主动性、创造性，取得了显著成效。目前，水环境综合治理涉及全部5353户签约腾退河道126公里；在创建省级文明县城方面，依托三级网格，9个乡镇、86个县直部门所有村、社区、背街小巷，充分动员群众参与，形成了干部群众团结一致、共创文明的良好氛围；疫情防控取得阶段性胜利；一季度经济项目发展稳中有进，固定资产投资同比增长8.6%，规上工业增加值同比增长7.1%，限制类消费品零售额同比增长38.5%，实现一季度“开门红”。
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编辑:刘
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