昨天和朋友聊天,聊到了选择。我们总是在谈论一个话题,选择大于努力。选择真的很重要,但是很多人都犯了一个错误:一次选择,终生努力。
这个怎么理解?著名学者吴伯凡先生常说:世上无难事,只怕有心人;天下大事,必在细节处做。

怎么理解呢?也就是说,再难的事情,都是世界上难的事情。世界上所有的大事都是从小处一步步形成的。另一方面,在我们现在的一些计划中,很多人总想找到一个入口或者找到一个方向,然后就可以乐在其中了。
我做程序员的这些年,遇到了太多的同事,靠他们的旧书生活,两三年后终于失业。我们都知道IT行业是高薪行业,而且大部分都是年轻人。他们需要的不仅仅是加班熬夜,还有持续学习的能力。如果不能在工作中不断提升自己,即使选择了非常好的方向,也会被时代无情抛弃。
今天,我偶然看到索尼前CEO出井伸之写的一本书《定位:给年轻人的职业建议》。其实有一些很棒的地方。我相信通过分享我的一些职业经历会对你有所启发!
1.重新理解商业和职场生活的关系。
有一句话很悲哀,但还是要说,“企业的寿命是30年,而职场的寿命是50多年。”据统计,一个企业的“高峰期”是18.1年。与我们83.7岁的平均寿命相比,这是相当短的。也就是说,即使我们从刚步入社会进入一家公司,即使这家公司是企业中的“常青藤”,在自己的职业生涯中也要换2-3家公司。
但是,我们专业人士有一种心理依赖,总喜欢在熟悉的环境和熟悉的业务中工作。如果在30年前,这种情况可能还可以,但按照现在的发展,这种情况不太可能发生。所以一定要明确,企业只是暂时实现个人价值的地方,而不是全部。这完全取决于一个人的能力。
面对未来的不确定性,我们需要制定一个长期的规划策略,然后在长期规划中进行细化。
2.工作场所规划“ABC战略”
在了解了上述企业与职场人的关系后,我们需要重新规划自己,比如改变环境、保持创造力、提升自我价值等。根据“ABC战略”为自己制定一个计划是非常必要的。长期规划,短期实现。一般来说,这个规划主要是按照时间段来制定的,每个阶段大概是10年左右。
1.计划A:新的职业生涯时期。
很多年轻人都有这个时期的打算,比如进入公司后如果听从公司的安排,如何努力学习争取积极的表现,获得更多的认可。刚开始的两三年,职场新人学的会很快,但很遗憾,大部分职场人只努力前两三年,然后就开始谋生了。
如前所述,我以前见过很多同事。我刚入职的时候,他跟你聊理想,聊规划,甚至是创业。两三年后,你再跟他们聊,很多人会嗤之以鼻。我觉得你太单纯,太理想化了。
你在这里想说什么?初入职场的我们,更应该注重专业技能,还是需要理想的,因为没有理想的专业人士,几年后难免成为砧板上的鱼肉。现实会让我们寸步难行,不断进步,不断学习,不断增值。
2.规划B:职场人的中层规划。
一般这类人在35岁左右开始转型或转岗,会从工作一线晋升到管理岗位。这是人生至关重要的转折点,因为在新的职业生涯中打下的坚实基础将使我们在转向管理岗位后更加强大。
我以前的同事,35岁的时候,就面临这个选择。虽然他的技术能力很强,但他在团队管理和资源协调方面很差。领导布置任何任务,他都默默执行,分配给团队成员。别人做不完的,他主动帮别人做。
结果持续了将近一年,整个人都疲惫不堪。因为工作量太大,不仅如此,团队成员也不说他好,因为他在兄弟部门之间的协调中总是处于弱势地位。当了一年的团队经理,他不仅没有为团队成员“谋福利”,反而让他们白跟他干了很多活。
无论是个人战略还是企业战略,底层逻辑都是一样的。发展到一定阶段后,要不断否定自己,让自己迭代升级。
3.规划C:高级工作场所规划

这个阶段基本上是公司高层,也是人生大获成功的时期。能达到这种程度的人,基本都会有自己特别的想法,比如直接宣布退役,或者自己创业。
虽然说我们的计划分为“ABC三大战略”,但并不是一成不变的。比如最近28岁的企业家宣布退休的新闻,就惹得很多网友说,壮士的人生不需要解释,28岁就过上了别人追求了七八十年的生活。
给大家一个指引:方向可以定,但不要太具体。长期规划越具体,弹性越差,后期调整的空间越小,最终会被自己的规划束缚。
那么有了这个战略,我们的具体定位中有哪些要素呢?我之前也是这么说的,一切都很难,也会很容易;世界上的大事都要做在细节上!每个阶段都有四个要素来指导我们的具体工作。
3.职场生活定位的“四要素”
1.跳出固有圈子的勇气
有句话说:说“我想做”,举手。在我们规划的每一个阶段,都会遇到很多新事物和挑战。比如我们在开发Android的时候,很多人认为只要我做好Android开发就没问题,以后找工作也不愁。
但是后来的发展,大家都知道,很少再分为Android和IOS,而是统称为移动。一个只能发展一种发展的人的竞争力比两者都弱很多。因为技术在变,人才的标准也越来越高。甚至很多工作找的都是要求更高的全栈工程师,但是工资待遇也比较好。一个岗位的工资可以达到两三个普通岗位。
在这里我想告诉你的是,不管我们的规划做没做好,切记永远不要被固有的东西束缚。方向是指引我们,而不是束缚我们。
2.批评和自我批评的习惯。
任在华为内部讲话中多次谈到“批评与自我批评”的话题。很多人说一个人成功了,说的都是对的。虽然这听起来有点气愤,但我个人认为这种行为也表达了一种极端现象。
对待一件事的态度总是一味的相信或者否认,两个极端都是有问题的。作为成年人,我们需要有独立的思考和理性的判断。即使和别人争论,也要理直气壮,一分为二地看世界。
批评不仅可以帮助我们看到他人的行为和能力,还可以帮助我们更深入地了解自己。
3.找到标杆,发挥自己的长处。
在公司里,我们总能表现出某些方面特别优秀的人,那就是我们学习的对象,也就是我们的标杆。找到合适的标杆,就是大方向设定的小目标。这也可以作为我们是否要选择跳槽的重要指标。
比如在一个部门,你找不到一个比自己强的同事,无论是技术层面还是管理层面。那么,我们就很容易判断自己的个人发展是想要一个更高的平台,还是更稳定熟悉的工作环境。
人到了一定阶段,越活越清晰,路也会越走越清晰。
因为我们只需要考虑一件事,就是最大限度的发挥自己的优势。在做选择的时候,目标越清晰,我们越容易做出正确的判断。
4.说到结尾

本文结合自己的一些职场经历和身边的案例与大家分享,也希望能给那些在职场中迷茫的朋友们送去一盏明灯。生活中,总会有一些朋友不愿意做规划,或者根本不懂规划,因为在他们看来,做规划太累了,即使做了规划,也不一定要原封不动的执行。
的确如此,但只是因为我们在实施过程中对计划稍作改动,就不能停止去做。就像企业家一样,几乎没有企业家会原封不动地遵循商业计划,然后取得成功。
因为未来是多变的,我们需要在心理上承认它的多变性,但要通过“ABC战略规划”和“四要素”,以不变应万变的态度迎接未来的不确定性。
天下难事,必易其事;世界上的大事都要做在细节上!~ ~互相鼓励
我是每日更新@杨,关注职场!


