《5分钟商学院个人篇》主要着眼于个人能力的提升。毕竟每个人对自己的投资才是最重要的。针对如何改变我们生疏的思维，书一开始就给了我们一些建议:1)多读书，多交朋友，多旅行。2)设身处地为别人着想。其核心是主动学习，同时改变自己的角色。全书5分钟，讲了一个修身养性的关键点。这本书的一个重要核心就是阐述高效能人士的七个习惯。七个习惯大家都很熟悉，不再赘述。
全书逻辑严密，但每篇文章都是独立的，随时随地都可以看，很有收获。通过看这本书，我有了各种一起工作生活的经历。毕竟想法产生行动，行动形成习惯，习惯变成性格，性格决定命运。
关于职业化，书中提到了几点，其中守时是职业化的基本要求，时间的粒度反映了职业化的程度。王健林的时间粒度是15分钟，比尔盖茨是5分钟。我的时间粒度是半天。这就是专业度的差别。所以在和别人合作中，要遵守时间，了解别人的颗粒度，不要浪费双方的时间。
对于时间管理，这本书也有客观的描述，其中一条就是我们自己的时间成本的计算。我们要知道自己的时间成本，并通过它来决定下一步工作的方向。这正是我们经常忽略的。
关于时间管理的一个问题是猴子问题。对于背猴来说，主要是权利和责任。对，要明确下放具体权力给下属。是的，它需要不断的训练，会议和沟通，这样它才能承担起它的责任。对于某一件事，让下属去处理，如果下属有反馈，告诉他们没有，让他们不断修改，直到满意为止。虽然占用了一些时间，但这是每个人成长的过程。想想你是怎么来到这里的。我现在就是这么做的。所以我们不怕下属犯错，需要承担下属犯错的成本。我们不能随意同意下属的工作。虽然我们需要检查，但我们不应该干涉这件事的处理。
关于三八理论，公司的8小时是交易，自己支配的8小时是消费娱乐，投资学习。任何一个站在世界面前，经得起无数目光考验的人，都必须依靠高度的自律，才能走过那段未知的、艰辛的、有意义的时光。归根结底，不是成功的人会自律，而是自律帮助他们成功，永远屹立不倒。
世界上没有绝对的自由。如果你完全跳出框框，挥霍自己的时间和精力，最后只会浪费生命。
越自律的人，越觉得自由。因为，说到底，自由是一种自我支配的信念感，是一种运筹帷幄的自由状态。
作为RD的一个部门，我们在创新时应该注意策略。这本书提到了几种方法，包括减法策略、除法策略、乘法策略、任务规划策略和属性依赖策略。
这本书里还有一个领导问题我需要加强学习，就是共赢思维。尽量用交易、合作、利润分成的方式解决资源问题，而不是局部管理。毕竟，快速发展的社会需要更多专注的领域，通过资源共享来实现目标。
