隋家木屋烧烤和李家木屋烧烤

核心提示他只是深圳的一个小保安,却能凭借烧烤年入20亿。他高中时就开始做小生意赚零花钱,甚至在高三时,为了卖录像带放弃了高考。后来,他创办了木屋烧烤,在全国有170多家分店,成了烧烤界的巨无霸。他就是隋政军。本期子牙童趣创始人观察为你讲述隋政军。放

他只是深圳的一个小保安,却能靠烧烤一年赚20亿。

他高中时就开始做小生意赚零花钱,高三时甚至为了卖录像带放弃高考。后来他创办了木屋烧烤,170多家分店遍布全国,成为烧烤界的巨头。他就是隋的郑钧。

本期《子牙童趣方正观察》为您讲述隋郑钧。

放弃高考,开始“广漂”

隋1969年出生于安徽合肥,1991年来到深圳,算是中国第一批“广漂”。穗来深圳的那一年,是高三。他本来是要高考的,但是他觉得在南方做生意比高考更重要。当时十几岁的他有着非常独特的眼光,看到深圳是一个很有前途的地方。

隋是因为成绩不好而放弃高考的吗?

不,他的成绩不差,但是相当好。从小隋政府和军人家庭家教很严。从小学到高中,他的成绩一直很好,这让他的父母很担心,但这一切在他的高三发生了改变。

也许是家里管得太严,父母给隋的零花钱很少,仿佛那个时候一只脚已经踏入成人世界的隋在父母眼里还是个少年。

想变强的隋,并不打算向父母要,而是摆地摊做起了小生意。

起初,隋的生意是暂时的。比如春节前在同学中卖了一批贺卡,赚点零花钱春节和朋友出去玩。

但赚到第一桶金,尝到甜头后,穗郑钧觉得可以做很久。因此,在那之后,隋还会按日出售一些录像带,甚至支持“私人订制”。学生想看的话可以向他下单。

支持私人订制,价格合理,送货上门。种种优势不仅让学生成为他的客户,很多社会人也会来给他买视频。

隋的生意越做越大。自然,他也藏不住。他的父母还是知道的,但是因为他们也知道他确实靠自己的本事赚了不少钱,甚至一个月的生意赚的比他爸爸的工资还多。

所以,父母不要和他说得太狠。他们只是劝他,他现在高三了,应该把学业放在第一位。

别说没事,这倒是提醒了隋的郑钧。穗觉得我现在创业发展最大的障碍就是我还是个学生。

如果大学毕业出来做生意,还能得到自己吗?做生意就是要抢占市场,这是隋郑钧在这一时期的感受和体会。

在他父母的劝说下,隋听从了,但他放弃了学业而不是经商。他决定不参加高考,专心于自己的事业。

当时,许多隋的学生去了深圳。穗也觉得深圳以后会有很大的发展,他得早点去。于是,他不顾父母反对,拿着这期间的生意收入,只身前往深圳。

离开家乡去深圳。

穗的深圳之行并不像他想象的那么简单。初到深圳,他没有文凭,没有技能,没有人脉,不知道该怎么办。

一次次找工作,一次次碰壁,身上带的钱花了七七八八。最后,我没有办法,只能去一家大公司做保安。经过一段时间的考察,穗觉得深圳不缺工作机会,但他是来发财的。

现在根本问题是他的能力和深圳的人才市场不匹配。如果他还只有初中文凭,别说在深圳发财,不被淘汰就算幸运了。

于是他决定去读夜校,然后他意识到放弃高考的决定有点为时过早。

经过两年的认真学习,隋拿到了大专文凭,这就像是打开办公室大门的敲门砖。隋从一名保安成为了一名白领。

因为有了前几年的沉淀,再加上个人的眼光和努力,之后,隋的仕途非常顺利。他跳过了好几个槽点,每跳一次都获得了更高的职位和薪水,也有了更大的舞台可以展示自己的才华。

尤其是出国后,看到了国外规范化、流程化的管理,让隋大为震惊。他认为既然西餐可以标准化、流程化,中餐也可以一样。

只有统一,才能把生意做到全国。那么,该怎么办呢?烧烤。为什么要烧烤?

首先,烧烤比较简单。如果是培养一个粤菜川菜大厨,需要几年时间,但是烧烤大厨快的话,几个月就可以上岗。

烧烤市场也很广阔。晚上到处都是烧烤摊。但是因为是露天摊位,所以各种卫生条件都没办法保证。所以如果有好吃干净的烧烤店,生意就很难火爆。

在做好前期准备后,2003年,穗在深圳开了第一家木屋烧烤店。那时候的木屋烧烤只有五张桌子,五个员工,是个小饭馆。但是隋已经出现了一个商业帝国。从一开始,他就打算把木屋烧烤打造成世界品牌。

当时国内餐饮业想效仿肯德基麦当劳的,不止是隋郑钧的木屋烧烤。那几年也是国内连锁店野蛮生长的几年,所以前十年,隋郑钧的连锁帝国发展的并不好。怎样才能脱颖而出?

年轻人烧烤,打开市场

你可以得到你所给予的。隋决定不做大家的生意,而是把人群限制在年轻顾客身上。

所以无论是店面的装修、布局还是营销,都是全方位迎合年轻人的。果然,这样一家年轻的烧烤店迅速获得了年轻人的青睐。大学生和初入职场的年轻人把登录烧烤作为晚餐约会的首选,非常适合年轻人。

小木屋烧烤在吃货界小有名气后,连锁店将不再是问题。

短短几年,南方各大城市已经成为木屋烧烤的天下。这只是隋郑钧野心的第一步。他要的是整个中国。

然而,南北方的差异不仅仅是地理位置,还有口味上的巨大差异。进入北方市场后,木屋烧烤遭遇滑铁卢,不仅造成了北方市场的冷清,也让整个木屋烧烤的利润大打折扣。

原来的小木屋烧烤每个月盈利100多万。2015年11月以后,每个月会亏100多万,很多时候是600万。

隋意识到,做烧烤生意不仅仅是做好烧烤那么简单。他必须做出另一个改变。

首先要扭亏为盈。一般烧烤都是以“串”为单位,隋为了提高客单价,把它改成了“份”。

之后进一步迎合了年轻人。年轻人不仅喜欢烧烤,也喜欢游戏。所以木屋烧烤把烧烤和游戏结合起来,诞生了中国第一家以游戏为主题的烧烤店。

之后我创造了自己的ip形象,让木屋烧烤的形象更加立体。

当然,这些只是引流方式。做生意就是在做回头客。如果只做一锤子买卖,生意很难持久。

烧烤总能受到顾客的喜爱,还是因为隋坚持标准化和手工制作。工艺和标准化只是辅助,不能为了工艺而失去食物的原味。

现在,木屋烧烤19年实现了20亿的营业额,拥有170家分店,是中国餐饮界的巨头。

在这一期中,关于隋的故事的创始人在这里作了解释。你吃过木屋烧烤吗?你觉得木屋烧烤的味道和服务怎么样?欢迎大家在评论区留言讨论。如果你喜欢我的文章,请关注我,喜欢我,转发。你的每一次鼓励都将是我做出更好文章的动力。

 
友情链接
鄂ICP备19019357号-22