阿米巴经营是稻盛和夫独创的一种商业模式。创新是阿米巴的灵魂。每个企业都有不同的文化背景、管理水平和员工素质。在引入阿米巴模式的过程中，要敢于创新，敢于走一条别人没有走过的路，灵活运用阿米巴的精髓。
创新是一个永恒的话题。需要创新的不仅仅是阿米巴的商业模式，更需要推动科技发展的创新。创新改变了人类的生活方式。创新是任何组织存在的前提。只有创新才是永恒的话题。
1999年，爱因斯坦在瑞士苏黎世联邦理工学院学习时，他的导师是数学家闵可夫斯基。爱因斯坦深受闵可夫斯基的欣赏，因为他愿意思考和思考。师徒经常在一起讨论科学、哲学、人生。
有一次，爱因斯坦突发奇想，问闵可夫斯基:“一个人，像我一样，怎样才能在科学领域和人生道路上留下闪光的足迹，为人类社会做出卓越的贡献？”
一向机智的闵可夫斯基被这个问题弄糊涂了。直到三天后，他激动地找到爱因斯坦，说:“我已经有了那天你的问题的答案。”爱因斯坦迫不及待地问老师答案是什么。他的老师用手比划了半天，还是解释不清楚。最后，他拉不动爱因斯坦的手，走到一个建筑工地，径直走向建筑工人刚刚铺好的水泥地面。然后指着下面的脚印说:“看，这就是你想要的答案。你必须走别人没走过的路，才能在未知的领域留下你的足迹。那些千千成千上万人走过的路，无论如何也不能留下你的足迹。”爱因斯坦想了一会儿，明白了老师的意思。
从那时起，一种非常强烈的创新和发展意识开始主导爱因斯坦的思维和行动。他曾经这样说过:“我从来不记得和思考字典和手册里有什么。我的头脑只记得和思考书本上没有的东西。”
大学毕业后，爱因斯坦投身于科学研究，在物理学的三个未知领域齐头并进，大胆挑战和突破牛顿的经典力学。26岁时，他提出并建立了狭义相对论，开创了物理学的新纪元，为人类社会做出了卓越的贡献，在科学史上留下了深刻的光辉足迹。
个人和企业，尤其是成熟的企业，要想再次成功，必须有强烈的创新意识和开拓精神。阿米巴经营是一种比较新的商业模式。目前还有很多企业不太清楚阿米巴经营模式是什么。只有那些热爱学习、学习能力强、敢于创新经营管理的企业，才会主动去了解和学习阿米巴模式，同时用阿米巴经营模式再创自己的辉煌。
只有敢于创新的组织才能真正在企业中推行阿米巴模式，因为阿米巴的经营理念是前卫的，它从企业战略规划、顶层设计、流程方法等方面提出了更高的要求。特别是企业在运营过程中的灵活性要求比较高。如果机械地引入阿米巴模式，最终必然会失败。
尤其是在企业内部划分阿米巴和内部定价的过程中，要灵活运用，要有创新思维。稻盛和夫的原创理论无法制约企业的思维。日本和中国有不同的文化背景和民族信仰。我们在灵活运用阿米巴经营精髓的同时，也要植入我们中国的文化。只有这样，才能真正在企业中推行阿米巴模式。
