中国管理大师有谁

核心提示中国有很多成功的企业,比如华为、BAT互联网企业以及其它很多跻身于世界500的中国企业,但中国缺乏世界级的管理大师。管理大师有美国的彼得.德鲁克、欧洲查尔斯.汉迪、日本大前研一等,他们是世界公认的,他们的成绩非常显著,对世界的影响是巨大的。

中国有很多成功的企业,比如华为、BAT互联网公司等很多跻身世界500强的中国企业,但是中国缺乏世界级的管理大师。

管理大师有美国的彼得·德鲁克、欧洲的查尔斯·汉迪、日本的大前研一等。他们举世公认,成就显著,对世界的影响巨大。

目前国内没有管理学硕士,所以自吹自擂不算。虽然有很多成功的企业家、教授、专家研究管理,也有两个跨度,但是仍然没有公认的管理大师,可能在不久的将来就会出现,就像我们期待诺贝尔奖一样。

为什么中国没有管理学硕士?主要有以下原因:

首先,现有的管理理论都来自西方,发展了100多年。中国本土的管理思想没有形成体系,至少没有形成教学体系,所以不可能普及教学。古代去世的曾仕强老人曾经大力推行中国式管理,但效果并不是很好。他的作用只是提出中国式管理的概念。

中国式管理实际上已经在企业管理中发挥了重要作用,尤其是高层领导。它的作用应该更好地描述为“可以理解但不能用语言描述的东西”。

其次,成为管理大师不仅要有丰富的实践经验积累或研究大量的商业案例,还要有较高的理论总结水平。中国改革开放40多年,企业发展的历史也是40多年。真正市场化并形成一定规模的企业并不多。可供研究的样本少或企业案例无法形成体系。

再者,近几年在中国发展起来的企业的成功,更多的是得益于国家发展的红利,国家优惠政策的运用等。,以及个别企业利用政商关系或法律漏洞获取资源控制权的发展。这就是为什么中国企业有原罪。这些都不能发表,至少不能普及,否则会被曝光。

中国没有管理大师只是时间问题。目前主要是中国企业市场化发展的历史太短,成功的企业案例不太多或者经验总结太薄。目前公司治理更多的是人治而不是法治,没有完全形成制度来管人,或者说人来管人。管人是累人的,要向制度管人过渡,完善公司治理,逐步形成市场化的企业。企业发展了,就会有大师产生的土壤。为什么担心没有主人?

 
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