一个老板的核心能力是制定战略,建立团队,领导团队;或者建立一个团队,定一个战略,带一个团队。企业必须关注业务方向。只有符合方向,它们才能一路疾驰,否则就会竭尽全力在原地不停打转。
做企业需要运营的方向、模式、方法。做生意需要在道、术、法三个层面思考方向、途径、方法,这是一个老板经营企业的基本功。

第一件事:制定策略。
什么是战略?战略就是方向。定好战略,定好方向,前进的路上就不要走弯路了。很多人做生意,一直做到最后忘了是什么。这就需要我们思考自己拥有什么,能做什么,不能做什么。
大多数人只是考虑我们能做什么,很少有人考虑我们不能做什么。只有决定了不做什么,才能集中精力做什么,才能有明确的方向。如果一个企业不断改变战略和方向,它很容易被摧毁。
只有当我们决定不做什么时,我们才能确定我们能做什么。这样才能提高创业的成功率,这就是战略的价值。
决定不做什么,才能做什么战略是企业的路线图。有策略的企业和个人可以慢慢来。即使不盈利也不会慌。有了策略,就有了忍耐的能力。
如果一个企业没有战略,人看不到未来,人才不会把心放在你身上。只有想赚点钱的人才会跟着你。因为人才一定是在有前途的企业,看到了前途,人就会安定下来,安定下来了,才能安心做事。
一个企业确定了战略,用战略目标凝聚人心,提高团队战斗力。很多企业一开始就倒闭了,大多是因为没有战略。如果没有策略,就不会有赞同他们的人。如果一个人不同意,那么他会尽力证明这是错的。
团队战斗力许多人认为一年赚几百万很棒。他们横着走,看到的都是低人一等。他们认为做企业就是为了赚钱,都是目光短浅的创业。做生意赚钱吗?明白赚钱只是做生意带来的。
很少有人去想自己的企业一年、三年、五年、十年后会是什么样子。都是走一步看一步,不去想现在做的事情对未来的影响。如果要在一年内实现这个目标,现在应该怎么做,三年后应该怎么做,现在应该怎么做?
很多人认为未来在可预见的未来,未来有很多不确定因素,所以对未来想的不多。所以大部分人只想着这一年,也许根本不会,只想着这个月怎么赚更多的钱。所以做生意这么多年,还是没赚到钱。
战略一旦确定,企业从小到大,需要三到五年的时间。再来看历史的规律,即使是朝代的更替,也需要10年左右的时间。企业呢?所以我们必须从时间和空的角度去思考一个企业的发展和战略。
所以一开始的策略是错的,方向是错的,再做对也是错的。就算你现在赚了钱,以后也会亏钱。现在一个企业如果没有战略和逻辑,基本就是一步错一步错。每一个战略都决定着企业的规模和生死。因为一开始就是错的,那么接下来做对了也是在修补这个策略。
战略决定企业的大小、生死第二件事:找人
一个战略定下来之后,用这个战略目标去找有共同目标的人,这样才能找到合适的人。
刘邦之所以取天下,是因为他善用三人,他有千里取张亮的战略计划。韩信,有攻必有胜;国家由萧何治理。然而项羽只有一个范曾,这是没有用的。
只有找人,你才能做正确的事。曾国藩说:与其对人无知,不如不识字。只有认识人,才能找到合适的人。作为老板,怎么找对象?我们必须用企业战略、企业愿景、文化、价值观和个人魅力来吸引各类人才。只有认同企业战略、愿景、价值观的人才是我们需要的人,也只有这样的人才能入驻。

第三件事:用人。
之后,找人就是用人。应该如何用人?
其实只要记住这句话:用师为王,用友为霸,用徒为死。
用师者王,用友者霸,用徒者亡如果你能找到一个比你更好的人,你就能成为国王。
用友霸,用和自己差不多的,就能称霸。
如果用了不如自己的人,那就变成俄罗斯娃娃了。如果一个不如另一个,它就会灭亡。
但现实中,大多数人只能找到比自己弱的人。因为人性就是这样,因为我们习惯了那些言听计从的人,但是那些能力在我们之上的人呢?我很没有安全感,所以要找一个比自己差的人。只有这样,我才能控制自己,才能有安全感。
要找到比自己更好的人,你需要一个胸怀,一个格局,更需要人格魅力。不然我既然是个人才,为什么要跟你混?只有找到比自己更好的人,满足了人才的自私,才能满足自己的自私。用老师和朋友的方式,尊重他们,让他们发挥所长,是用人的关键。
胸怀、格局、人格魅力最后:
一个人的修养不够,格局不够大,境界不够高。团队对你再好,也会给团队带来万劫不复。策略就是确定方向,确定自己拥有的东西。你能做什么?不能做什么?只有定好战略,才能定好目标,方向不出错。
最傻的人是做了根本不需要做的事的人,最傻的人是想犯错的人,最缺德的人是以罪为业的人。无知者无畏!做正确的事,做正确的事,做正确的事。不做对的事,很难做对。
一个公司最有价值的是人才。其他所有资源都可以通过金钱获得。只有人才会自己去找。用战略、眼光、价值观去找人,所以找人、用人是衡量老板能力的重要指标。
找好人,培养人,用好人,激励人,完善人,使人成为自己的群体,才能把企业越做越大,才能把老板从具体事务中解放出来。
当老板就是一个“无”字,无为无所不能。自己做的话,肯定什么都不会做。真正的老板都是在解决人的问题。
无所不为老板想做的是精神领袖,能在精神上团结大家。上下同欲,左右同心,而不陷入具体事务。平和、有成就、有动力是老板需要努力的地方。

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