大家好，我是主张“人人如龙”的镭哥。我每天都有一个观点，一个话题。今天，我们将谈论“工作中最重要的事情”。
昨天写了《以前的同事当了顶头上司应该如何相处？“这篇文章的另一个标题是《工作中第三件重要的事:保持友谊》。有朋友问我:“工作中第一重要和第二重要的事情是什么？"
工作中最重要的三件事
这份工作中最重要的三件事，按重要性排列如下:
第一重要的事情:提高你的生产力。
第二件重要的事:和一个高尚的人在工作场所
第三件重要的事:保持友谊。
为什么这么说？
1.提高你的生产力。
这里没有所谓的“提高个人能力”，因为个人能力再强大，如果没有体现在生产力上，对自己、对领导、对企业都是没有用的，是孤芳自赏的孤独烟火。
打铁还需自身硬。如果你想和一个好的领导在一起，那么你必须有一个好的笔杆，有好的武功或写作技巧。不然没人愿意带着包袱玩。
同样的，如果没有很高的生产力，即使你想保持友谊，也没有食物可以保存。就连被门童称为“小阿飞”的戴笠投靠蒋先生时，也是凭借一系列关键信息得到的。
生产力就是核爆，能力只是铀矿有人会反驳说:“我虽然无能，但是特别有原则。一旦追随某个领导，我会非常忠诚，一路追随到底。”其实无能的人往往是最容易背叛的，因为他没有自由选择的能力，又总是担心被取代，所以总是在想更多的后路，而“后路”往往就是背叛的起点。
2.和一个高贵的人一起工作
这里的职场贵人往往是特别有战斗力的领导。他将一路飞行。如果你能跟得上他的能力要求，就可以捆绑他，一起前进。
如何在职场中找到这个贵人？我在之前的帖子里写过类似的内容。它们的主要特点是:
超强的战斗力和感召力:下属犯错的时候会给一顿臭骂，但还是喜欢和他在一起，因为会得到很大的成长和进步。
有特点，但没有明显缺陷:可以嚣张，但不会失去冷静；你可以包容，但不会是坏人；你可以激进，但不会跑题。
他身体健康，喜欢锻炼，看起来很有进取心:和他一起工作并不容易，因为他可能随时会在深夜开会，或者在凌晨5点的演讲前做一次演练等等。
这样的领导，既有能力，又有野心。他个人渴望进步，需要一个强大团队的支持。
如果遇到这样的领导，尽量融入他的团队，留在后面。你会比同龄人成长得更快，无论是职位还是收入。
可遇也可求的职场贵人3.保持友谊。昨天的文章里已经说了，这里就不重复了，只提“什么是友谊”。
很多人认为“我和XX在同一个单位，同一个项目工作过”，所以我和他有交情。
不会，这只能说明你和他是熟人，甚至只是“熟悉的陌生人”。你和他喝过几次酒，喝醉了又送他回去过几次？对于大多数人来说，也许一次都没有，所以不要谈什么“友情”。
友谊意味着你真正进入了彼此的亲密圈子，并且不止一次地支持和帮助过对方。
友谊可以是长久的。比如你和他是高中同学，我们一起经历了那段艰苦而激情的时光。
友情是可以打出来的，包括你们两个人激烈的冲突，最后互相欣赏，互相认可。
友谊可以是一堆钱。当你急需用钱的时候，他会支持你，你会及时归还，从而建立经济互信。
友谊是可以帮助出来的。孩子快上小学的时候，你发现自己不符合入学条件。请他帮忙，把事情办好。你欠他一个人情，你们之间的“人情”就建立了。
没有这种亲密的互动和磨合，就没有真正的友谊，大家也只是“普通的点头之交”。
第一件重要的事，为什么叫“提高生产力”而不是“提高个人能力”
传统的角度是从个人角度“提升自己的能力”。本质上就是“只要你有能力，就可以留在这里，不离开自己的地方；靠手艺吃饭，哪里去不了？”
这种小农思维极大的限制了个人的成长空，总是把自己放在企业的边缘，摆出“一边打工一边等着看有没有更好的招聘广告”的姿态。
但是，一个人成长最快、收入飙升的时刻，往往也是他与企业绑定最牢的时候。因为你全身心投入企业，企业也把你当成自己人，双方实现了生产力和生产目标的高度融合。
我在公司工作最美好的时光，是我成为“百万”的时候。那段时间，部门所有的硬件资产都在我的名下，价值2000多万的数据中心，最新的人工智能设备等等。都在我的位置上。
因为它与部门、所有设备、业务、对外宣传等高度捆绑。与我息息相关。我不仅关注这些设备，更关注这些设备能否发挥最大价值。我用一个非常复杂的数据表来估算这些资产的价值是否合格，并给出改进的策略。
当时觉得自己是部门事实上的二把手。所有的工作都与我密切相关，我必须参与其中。虽然工作上很心痛，但精神上很开心，一点也不觉得苦。
后来调到部门，设备转到了另一个同事，参与感急剧下降，因为不再绑定部门。当我回顾我以前所做的事情时，我不敢相信我做了这么多事情。
从企业的角度来说，它需要的是员工的产出和绩效，也就是“员工的生产力”。它组织培训和指导，制定业务流程，提出激励措施，本质上都是为了提高“员工生产率”。工作意愿，比工作能力更重要员工的生产力包括:个人能力、工作意愿、工作环境和工具。个人能力:只是生产力的一部分，也是最容易被提升和取代的部分。训练、交流、实战、总结等。都可以提高自己的能力。
工作意愿:最难提高和保持的是“工作意愿”，因为每个人都是独立的兴趣个体。即使暂时的激励让你全身心投入工作，过一段时间你的工作意愿也可能会消退。
工作环境和工具:这个因素是最复杂的。只要你“愿意”投资，大多数情况下都可以有一个好的环境和工具。但有些企业和老板不一定“愿意”投资，总喜欢凑合着用。
想要在职场上走得更远，就必须从“生产力”的角度去思考，如何让个人的能力与企业的目标产生共鸣。首先提高你企业的产量，然后是你个人的能力和收入。不要颠倒这个顺序。
摘要
工作中最重要的三件事:
1.提高你的生产力。
2.跟着一个职场贵人走。
3.积极持续地保持友谊。
为什么说“提高你的生产力”而不是“提高你的个人能力”？
“片面强调提高自己的能力”是一种随时摇摆逃跑的小农思想，只能在职场中下层长期徘徊。
从企业的角度来说，需要的是你的生产力而不是“有而不产”、“随时等价”、“已经过期”的能力。
会画，会画蒙娜丽莎的微笑；会读书，能考上北方；能跑能拿世界田径冠军；会敲键盘和做顶级黑客是两回事，但很多人误以为这是一回事。
