对于创业者来说，商场如战场，市场竞争激烈而残酷。很多时候，只有市场的一个小缝隙，才能让你看到一些成功的希望。在市场的夹缝中，在激烈的竞争下，企业家和商人只有两种选择，要么默默无闻地死去，要么鼓起勇气，勇敢地“杀”出一条生路。
那么，具体来说，创业时如何从市场的夹缝和激烈的竞争中“杀”出一条生路？做好以下四件事至关重要:
第一，准确评估对手
面对激烈的竞争，要想在市场中找到出路，首先要准确评估主要对手。比如他们的优势在哪里？缺点、弊端、弱点在哪里？这里的准确是指绝不要单纯通过表面现象看问题，需要对主要对手的运作进行实际的市场调研和全面深入的分析。比如一些刚刚在行业崭露头角的商人，总是担心自己还没有遇到的竞争对手，担心他们带来的新的竞争压力。事实上，这种新的竞争压力也可能是对手的一些弊端或弱点。为什么新兴创业者很容易被行业老手干掉？原因也在这里:新的创业者，新的项目，新的竞争压力，总会有一个市场磨合期，总会有很多顾虑，比如“这样真的好吗？”“这样真的能赢得市场吗？”等等，这些容易被行业老手利用。
第二，学会“挖墙脚”
这里所谓的“挖墙脚”并不是指挖人。被夹在市场里，从大公司或者竞争对手那里挖人是非常困难的。所以这里主要强调的是在大公司错过的业务中挖掘商机。比如大公司一般比较有钱甚至容易欺负客户，在服务人性化方面往往做得不够。作为消费者，他们可能承受不了，所以可能会把目光投向那些殷勤待客的小店。另外，有时候，为了方便，也为了避免浪费太多时间，消费者会选择小店，这就为陷入市场的企业家和商人提供了很好的机会。
第三，灵活运用竞争方法
面对激烈的竞争压力，市场陷入夹缝之中。一般来说，不应该采取直白的、头头是道的竞争方式，而应该灵活采用多种竞争方式，如促销降价、服务专业化、销售渠道的独特性或广告的创新等。
具体竞争方式主要受所售产品或服务的性质限制。比如，卖的车大多用各种不同名称的价格优惠来和竞争对手竞争。另外，竞争方式的选择要建立在对竞争对手仔细研究的基础上，主要是竞争对手采用的营销方式和结果。当然，话又说回来，研究竞争对手归根结底只是一个参考。决定比赛成败的关键是搞清楚“我现在该怎么办”。所以，在深入了解竞争对手之后，接下来需要解决的核心问题就是决定自己“要做什么”。
四。在产品和服务上做出自己的特色和优势。
商界有句话:“不要怕不识货，最怕货比货。”“货比三家”是顾客购买商品的主要方法。相应的，也是企业家和商人在激烈的竞争中谋生的关键。因此，在分析具体销售商品时，要以“吸引顾客，赢得顾客的信任”为出发点，注意寻找竞争对手无暇顾及或力所不及的稀缺产品，做出自己的特色和优势。
