商业计划书的竞争分析如何写:首先，明确竞争对手；然后分析竞争对手；通过分析，重点思考:市场的机会在哪里？与竞争对手相比，我们的优势是什么？
竞争分析:
1.竞争分析就是分析竞争对手的现状和未来趋势。对行业内实时竞争对手的产品、服务、市场进行监控，包括24小时监控竞争对手信息、上下游企业信息、与竞争对手的网络声量对比分析。
2.洞察竞争对手未来可能采取的策略以及可能做出的竞争反应。定价策略:其近期最受欢迎的产品单价是多少？渠道信息分析和渠道开发能力:在增加渠道数量的同时，也增加了渠道的信息分析能力。渠道控制能力:应该体现在促销控制能力和价格控制能力上。
3.分析竞争对手在各个层面的战略意图和策略。包围圈进攻是一种全方位、大规模的进攻策略，当挑战者拥有相对于对手的优势资源，并且确信牵制计划足以击败对手时，可以采用这种策略。
