公司的账原则上很好算，利润=收入-成本。
怎么做才能获得收入，怎么做才能降低成本？收益越高，成本结束，必然盈利。
企业如何在盈利前转型？
1.计划是明确的。
只要你做了一件事，要么增加收入，要么降低成本，肯定没有错！
2.数据操作
所有岗位职责的数据分析肯定没有问题，因为数据可以显示哪里有收入，哪里成本高。
3.精细化操作
野蛮生长发展的时代已经过去了。只有深耕细作，精细化运营，才能降低风险和成本，带来更大的回报。
在做以上3点之前，你首先要相信你能做到，并且做好。如果连自己都不相信，怎么会有信心去做呢？
所以经营企业的本质就是经营和相信！
孙喆的个人感悟:
无中生有的本质也是商业信仰。你可以想象你所相信的一切。
孙希哲续写第100天，【目标】续写第1000天。
