不能允许“停下来休息一下”的想法。你现在做得越好，就越需要保持良好的状态。我感到这份责任，我必须更加努力。
-稻盛和夫
本文精选稻盛和夫的著作《创造高额利润与企业发展》、《稻盛和夫的经营之道》、《利他主义与生存之道》。希望这篇论文能对你的职业生涯有所启发。
1.认真过好今天，努力过好当下。
你不用担心你未来的成就。只要认真过好今天，就能看清楚明天。日复一日，五年或十年后，会结出巨大的果实——我这样想，这样做，经营一个企业到现在，结果让我领悟到一个人生道理:“完整地过好今天，就能看到明天。”
拼命地度过当下——自然界任何微小的生命活动都在无声地告诉我们这个道理。比如在北极圈的冻土里，很多植物在短暂的夏天一起发芽，尽可能多的开花，尽可能多的结果，让短暂的生命活得精彩。
为此，它们在漫长的冬天里拼命储存，试图将自己的生命延续到下一代。可以说我没有杂念，全心全意活在当下。
在非洲干旱的沙漠里，一年下一两次雨。每次下雨，植物都迅速发芽，仓促开花。它们在短短的一两个星期内结出种子，然后在滚烫的沙子中忍受，等待下一场雨，这样新一代的生命就能蓬勃发展。
自然界所有的生物都在规定的时限内把握住自己存在的每一分钟，尽力活在当下，让小小的生命得以延续。即便如此，我们人类也不能落后。我们必须抓住现在的每一天，认真对待我们的生活。
在我看来，这应该是我们对宇宙的承诺，是宇宙让我们出生，让我们有了人生的价值。同时，这也是我们生活的戏剧能够令人满意并充分演出的必要条件。
2.做任何事情，都需要付出超出常人的努力。
我曾经在一个区域论坛上说过以下的话。
“我这次来，其实有点沮丧。今天去市场，看到有又大又好的沙丁鱼。我非常喜欢沙丁鱼，我想用它们做生鱼片。不过虽然新鲜好吃，但是三个要250日元，五个要350日元。价格和京都超市差不多。看看这些蔬菜。价格和京都差不多。日本的物价非常统一。”
“晚上，我和当地的接线员一起吃饭。当时我还问了拉面和乌龙面的价格。不管是京都还是东京，一碗拉面的价格都差不多。这里也是，听说一碗拉面要700日元。这是什么原因呢？农村的人工成本要便宜，材料要便宜，东西要物美价廉。为什么价格这么贵？”
“如果每个人都更加努力，更加努力，低成本生产，低价格供应，购买产品的当地人的生活成本就会降低，他们也可以把自己生产的东西廉价供应给每个人。这样，整个小镇就会在持续的低价供应下变得容易生活。不要害怕艰苦的工作。如果大家一起努力，生活会越来越好。即使收入不如大城市，也只能拿到城市工资的60%到70%，但因为物价便宜，生活水平比大城市高很多。”
“这个县城不可能和中心城区一样。人们往往误以为这个地方只能从事第一产业，生产农产品和水产品，但我认为只要有比城市人更强的斗志，就应该成为大企业的分包商。做分包商可能会让人觉得有点掉价，但如果在这个地方建厂，土地、物价、人工成本都比大城市便宜。”
“就算没有技术，只要你成为分包商，大公司就会教所有的技术。有时，生产设备和机器会被借出。相应地，我们应该招募优秀的员工来低成本地制造它们。”
也就是说，如果成立风险企业承包业务，会传授技术和生产方法。但是，这需要运营商的领导。只要有人能发挥优秀的领导力，从事业务，哪怕是完全陌生的行业，哪怕是制造业，都可以。当然，努力是必不可少的。
3.如果你日复一日地努力，你会获得难以想象的成就。
从鹿儿岛大学毕业后，我在京都宋风工业部门工作最努力。现在回想起来，当时真的是全身心投入工作。那段艰苦的工作经历磨练了我的灵魂。
当我在宋风工业工作的时候，我确实很努力很努力。我当时负责精细陶瓷产品的研发，一个又一个新产品从我手中诞生。但如果当时问我，这个研发的未来在哪里，我回答不出来。当时的想法很简单。我只想拼命完成我面前的RD任务。
但只要你一直努力，即使看不到未来，命运依然会为你铺就一条光明的路。正是在那个时候，未来是不确定的，我专注于目前的RD工作。在我看来，这成了我以后发展人生的基础。
在别人眼里，当时的RD工作可能只是琐碎的、无足轻重的，但我全心全意地投入，努力工作。如果我是现在的年轻人，我可能会半途而废，但我真的很庆幸当时没有放弃。
当时，和我一起进入宋风工业的有五名大学毕业生。其中，一位毕业于京都大学工学部，是九州曹天人；另一个毕业于京都工业纤维大学，是京都人。当我加入公司时，宋风工业的经营状况似乎很不乐观。工资经常不按时发，有时还被告知“等一周”。
京都工业大学和光纤的同事不久后因为人脉关系辞职了，留下了我和京都大学毕业的同事。那时候我们在一起聊天，时不时会聊到“我好想辞职”，可是辞职后却无处可去。后来发现候补干部学校在招人，就决定考了。结果他考上了，就辞职去上学了。我只能老老实实呆在宋风工业界。我别无选择，只能面对摆在我面前的RD作品，所以我只是全身心地投入其中。
不久后，老板命令我研究开发电子产品的新型绝缘材料，于是我废寝忘食，没日没夜地埋头工作。当时由于缺乏相关文献，只能找了一堆《陶瓷学会》之类的欧美学术杂志来参考。
后来发现每天往返公司和宿舍太麻烦，就把宿舍的炭炉和锅搬到了实验室。
这样吃住都在实验室，研发不会中断。通过这样日复一日的努力，我成为了日本第一个成功开发这种新型陶瓷材料的人。
4.努力，需要时刻保持一颗“战斗的心”。
我经常用“战心”这个词，京瓷哲学里也有“燃魂战”。一些体育界名人甚至因为这篇文章加入了和盛学派。本来我就是个孩子王，总是咄咄逼人。经常在关键时刻惹我发脾气发狠。但是，这并不代表一个从不打架的书生没有血性。人隐藏的战斗心，绝对能让人不服输。不是要不要打的问题，而是不管怎么被践踏，被践踏，人都要持之以恒，用自己隐藏的战斗之心去努力突破。
我之所以能在拼尽全力讲管理的同时说出这些充满斗志的话，也是因为我骨子里有一颗战斗的心。做生意不需要面对问题。一个没有燃烧斗志的人担任总裁，是员工的不幸，也是企业的不幸。
然而，战斗心并不意味着粗鲁和鲁莽，而是把战斗精神藏在里面。无论如何都是一个经营者不可或缺的素质。把这种品质灌输给负责制造的人。哪怕是销售部最基础的业务员。其实这就是商科教育。商科教育不仅仅是流利地背诵商科教育。
但是，话虽如此，龙头厂商是有资金和实力连续发动猛烈攻势的。这样，就算你跟员工说腿脚勤快，他们也会跑回公司说“还是不行”。就算打他屁股，也要骂他“为什么要放弃！”他还是打不起。这样的人不少，这种现象很普遍。
我曾经很生气地说:“你往那边冲，如果被同伴挡住了，就敢跑，试试看！下次我会用机关枪从背后射你！你别无选择，只能往前冲！”我没有杀人的意思，但是就算运营商讲这个，也需要逼员工去打。
企业管理需要这种斗争。
5.努力争取成功的人，不要自大，要时刻认清自己。
记得京瓷公司在大阪证券交易所上市时，公司税前利润已经达到20亿日元，而我当时的年薪只有几百万日元。
“一年盈利20亿日元的企业的企业家和经营者年薪才几百万日元，太低了。即使月薪100万日元，一年也不过1200万日元，只占利润的一小部分。京瓷是一家建立在我的技能和才能基础上的公司。现在它有20亿日元的利润，这也是依靠我作为经营者的实力的结果。”
当时脑子里蹦出这样一个想法，但后来我纠正了自己的想法。我觉得我应该发挥我作为经营者的才能，为大家服务，上帝要求我扮演这样的角色。
我可以成为一名经营者，也许我真的有些天赋。但是，我拥有这种天赋并没有什么必然性，只是上天偶然的恩赐。为了社会的正常运转，有能力的人应该成为领导者。我成为一名操作员只是作为我责任的一部分。如果不是我，而是A先生或者B先生或者其他人，也没关系。
所以，我不能把上帝给我的天赋变成我自己的私有财产。把人才当成自己的东西，当成私有财产，“我很伟大”，自命不凡，采取这种态度，就是傲慢无礼。
“如果你在某种程度上有一个经营者的天赋，那么你就应该站在前面，为了合作伙伴的幸福而努力。”这种使命感很快塑造了我的人生观。
