它是国民经济最基本的单元，是创新的主体，是科技与经济紧密结合的重要力量。
在数字经济时代，“数字经济”基础设施建设的核心是“数字企业”，充分发展数字企业是构建中国数字经济底层最关键的一步。无论是高科技企业还是传统企业，只有大部分企业快速实施数字化，完成数字化转型，通过技术赋能取代传统低效的运营、管理、营销、销售方式，才能形成中国数字化企业的产业集群，形成中国经济发展的核心力量。
目前，我国高新技术企业已经领先他人完成了数字化转型，成为推动企业发展的持续而强大的生产力。现在最难的一点是如何带动传统企业完成数字化转型，解决决定国家发展的实体企业的规模、集中化、效率问题，完成企业自身生产力的发展和提升。
2020年5月13日，官网，国家发改委发布“数字化转型伙伴行动”倡议。联合政府和社会各界力量，共同构建“政府引导-平台赋能-主导-机构支持-多元服务”的联合推进机制，聚焦中小企业数字化转型，加快打造数字化企业，打造数字化产业链。
数字化转型是基于数字化升级的高层次转型，进一步触及公司核心业务，旨在打造新的商业模式。如果数字化转型要取得关键成功，企业需要系统而彻底地重新定义业务，包括重新定义组织活动、流程、商业模式和员工能力。
具体来说，企业管理者形成“数字化”思维意识，企业构建“数字化”运营管理模式，企业拥有全面的“数字化”高效软硬件体系。
“数字化”的软硬件系统是“企业数字化转型”的原始承载，也是成功的第一步。传统企业在进行数字化转型时，可以先借用外部资源，在不同维度上选择自己的数字化转型方向。比如国联云消通，作为企业的数字营销中心，运用大数据、人工智能、区块链等创新技术帮助传统企业快速搭建营销管理驾驶舱，多渠道吸引客户，轻松获取企业核心数据，构建企业动态数据模型。同时结合行业大数据的高效比对，可以洞察业务短板，及时预警异常数据，降低业务发展风险，减少业务不确定性，帮助企业提质增效，树立新模式。
总之，要想在企业数字化转型中取得成功，不仅要看到企业数字化转型的价值和未来预测，还要对如何做好企业数字化转型有深刻的认识，才能取得数字化持久战的初步胜利。
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