先思考,后判断,再执行——这是我这么多年一贯的原则。
要找到成功的“方法”:解决关键症结。

正如鲁迅先生所说,“真正的勇士敢于面对惨淡的人生”。工作中也要迎难而上,解决堵点、难点、症结,分析问题,解决问题。因为你绕过困难,成功就会放过你。害怕困难是人类的本能。但你知道,困难就像弹簧,你弱,你强,你强,你弱。如果一开始只是想逃避,觉得自己根本做不到,一步步后退的结果就是让自己失去解决问题的能力;相反,如果我们正视困难,不断培养和提高自己,困难会越来越小。
我投资过270多家公司,并不是我投资的每一家公司都发展顺利,有些公司的发展也不尽如人意。有很多奇怪的问题,包括产品、模式、管理,创始人、竞争对手、知识产权的矛盾。任何一个问题都有可能导致公司死亡,所以要密切关注各种风险。无论你是投资还是经营企业,困难是永恒的,解决方法是暂时的。困难说明企业在发展,因为走下坡路容易,走上坡就气喘吁吁。只有解决了一个又一个问题,排出了一个又一个雷,才有短暂的成功和成就感。
和高手打交道,你会发现,再牛逼的人,在做一件新鲜事的时候,都会遇到一个艰难的过程,从0到1的磨炼。有些艰辛,有些困难,必须由创始人自己承担,不能由别人代替。怎么克服?就是用心态和行动去克服,心大了难度就小了。解决了困难,你就前进了一步;如果困难解决了,你的职业生涯就结束了。谁让你有这么大的梦想呢?如果你想获得真正的成就感,不要想的容易。上帝送了那么多困难给你去克服,就是为了让你更圆,让你“滚”得更远。
你解决的困难越多,你的价值就越大,你的企业价值就越大。
心理学上有一个著名的“门当户对效应”,指的是一般情况下,人们不愿意接受困难的要求,而愿意接受更容易完成的任务。当较小的要求得到满足时,他们通常会接受较大的挑战。其实这告诉我们,挑战困难的过程就像爬梯子。只要迈出了第一步,后续的潜力自然会被挖掘和激发。所以,很多看似困难的事情,并不是不可能,只是我们当初不肯迈出那一步。

有时候,企业就像一艘船。当困难袭来时,就像在航行中遇到了台风。光想着躲是没用的。唯一有效的办法就是全力以赴去面对,去克服。企业成功的过程,本质上就是不断解决难题的过程。正如马克·吐温所说:强者藐视困难;弱者抬头有困难。与其逃避困难,不如面对困难。做一个不怕困难的人,任何困难都打不过你。
要找到失败的“原因”:运用逆向思维。
完成一件事不容易。在全力以赴做很多事情的时候,成功是既定的目标,但是在做事的过程中,也要有一定的逆向思维和逆向思维能力,比如在工作中建立负面清单。负面清单又称负面清单、负面清单、负面清单,是相对于正面清单的一个概念。工作中用逆向思维思考事情,叫做负面清单。可以看出,负面清单中的“负面”就像一面镜子,目的是反射正面。因此,负面清单也被形象地比喻为“镜像条款”。
也就是说,在工作中,我们不仅要找到一条成功的路,还要思考它。如果失败是由什么引起的,缺少什么?比如,完成一件事需要十个关键因素,但只缺少其中一个就可能导致失败,其他九个的努力都白费了。以前公司的一些项目,虽然前期沟通协商到位,但在实施过程中只有一项工作没有做好,可能会影响整件事情的决策。

我们需要从另一个角度考虑这个问题。虽然是工作中的负面清单,但如果我们穷尽它的所有问题,运用逆向思维,提前预设相关解决方案,通过解决负面清单,可以更全面地解决问题。“凡事预则立,不预则废。”.凡事有事先准备就能成功,没有准备就会失败。有准备先开口,就不会跛脚;如果你在行动之前下定决心,就不会有错误和遗憾。所以做事要有消极思维和逆向思维。经营企业,需要智商,情商,逆境商。你需要换个角度看问题。
我们要有顽强的乐观,但同时也要有合理的宏观思维。我们不仅要考虑如何成功,而且要忘记失败的可能原因。如果我们在工作中及时预防和预警,提前对失败因素做出明确的解决方案,避开影响成功的因素,最终就能保证成功。如果我们能够避免工作中的障碍,并克服它们,成功将成为自然和自然的结果。所以在做事的过程中,不仅要找到成功的方法,也要找到失败的原因。
成功的基本要素:全押
All in代表一种做事的态度。如果你没有全进,说明你还在给自己留条后路。不尽力很难有好结果。毕竟所有的努力都不一定成功,更何况三心二意,矜持?所以,只要下定决心做一件事,就一定要全身心投入。无论是创业还是工作,有使命感,有坚强的意志,自己的内心是什么,这很重要。投资了这么多企业,我发现我必须尽力做好一件事。如果我有足够的意志和精力,我会坚持面对未来的任何困难。
想创办春光的时候,我抛弃了过去积累的个人标签,比如“网络名人投资人”、“投资女衫”、“创投界的网王”,决定要全力做好一件事——升级——ALL IN。所以,我关上了研究行业、研究基金、研究行业、研究项目的大门。根据行业研究的深度,每只基金只投一个行业,各个阶段的项目渗透,把单个行业挖到肌理里,形成纵横交错的布局。所以春光搭建了一整套系统服务,为企业经营者赋能,包括一个行业的升级。哪些因素会影响这个行业的升级?这些行业都有一套研究体系。让成功的结果成为必然,让所有的结果自然发生。我觉得生活中会有很多想法,方法,思路。如果只听别人的建议,你不会有决心和信心去实践,听了也没用。所以知道没有力量,相信和做到才有力量,方向对了,路就不会远。


