企业是微观的市场经济组织，是活跃的经济市场的基本单位。企业家是企业中最重要的人力资本，他们整合企业资源。企业的经营决策和战略选择体现了企业家精神，促进了企业的发展。企业家精神是经济增长的动力，是提高企业绩效的稀缺资源。
那么创业对企业绩效有什么影响呢？
企业家精神正积极影响企业绩效。
因为创新和冒险精神在大部分研究期内对销售净利率、总资产周转率和股东权益乘数有正向影响；企业家的社会责任会正向影响销售净利润率和股东权益乘数，对总资产周转率的影响不明确。
但它正向影响应收账款周转率。
创新、冒险、社会责任等二级指标与企业家精神综合指标的F系数正相关，而销售净利率、总资产周转率、股东权益乘数等企业绩效二级指标与一级计量指标的净资产收益率正相关。
由此得出结论，企业家精神正积极影响企业绩效。
也就是说，通过充分科学地发挥企业的创新精神、冒险精神和承担企业的社会义务，可以提高企业的现有绩效，使股东的投资获得更高的回报率，企业价值也会相应提高。
创新精神对企业绩效的影响
创新精神正向影响盈利能力和周转率，但同时也增加了财务风险。作为深耕技术密集型医疗产品行业的代表性企业，创新精神无疑是于越医疗创业的核心之一，创新精神包括产品创新、市场创新、技术创新和组织形式创新。
总的来说，于越通过创新对现有资源进行重新分配，从而提高资源使用效率，降低企业成本，提高销售利润率；提高市场份额，扩大销售收入，加快企业资产周转率；设备更新改造增加了企业资产价值，提高了股东权益乘数。
在创新精神的影响下，企业往往更加注重新技术、新产品的RD和应用，改进生产工艺，加大企业预算对研发支出的倾斜，同时创新商业模式，拓宽营销渠道。
从而提高生产效率，降低原材料和能源消耗，提高产品的科技附加值、产品性能和市场竞争中的异质性水平，从而影响消费者的购买决策，增加客户粘性，获得政府产业政策支持和优惠的官方背书，保证营业收入和营业利润的预期增长，扩大市场份额，提升企业核心竞争力。
作为医疗器械领域的龙头企业，于越医疗以创新精神驱动其RD，不断开发和升级低附加值的低端家用医疗器械，提高产品附加值。同时注重开发高附加值的医疗器械并及时投入市场，提高企业盈利能力。
于越医疗作为高新技术产业，因其企业性质得到了政府的减免税政策，因其创新能力和创新项目的申报得到了当地政府的重视和支持。
自于越医疗上市以来，政府每年对其RD项目和创新能力进行奖励和补贴，为于越医疗带来了大量的营业外收入，为其创新发展提供了重要的资金支持。在加快总资产周转率方面，于越医疗自上市以来，重视商业模式创新和智能销售网络建设，不断加大投入。
到2009年，建成由区域代理商、特约经销商、独家经销商、分销商、零售终端组成的完整销售团队，并在美国、欧洲、日本、俄罗斯设立直属办事处，直接掌控海外销售渠道，采取以经销商销售为主，直销为辅的销售模式。
2020年线上销售额295127万元，占营业收入的43.88%。于越医疗的销售渠道多元化，从以前单一的以经销商为主的销售模式发展到院内、院外、线上线下、渠道与零售、海内外全方位、多层次的营销网络，为于越医疗的发展提供了持续的动力。
于越医疗的产品研发升级、营销渠道的创新建设和客服中心的售后服务保障，共同推动销售收入和总资产周转率的提升。
总资产周转率反映了资产赚取收入的能力。于越医疗的总资产周转率呈波动上升趋势，主要得益于于越医疗铺设的多渠道。快速营销模式保证了营业收入的持续快速增长，同时促进了现金、存货和应收账款等流动资产赚取收入的速度和能力。
在扩展财务杠杆和增加权益乘数方面，对创新和RD的投资强度越大，往往伴随着债务融资来筹集资金，这反过来使股东权益乘数更大。
通过研究财报发现，于越医疗的股东权益乘数一直处于行业较低水平，2015年有所上升，2016年回落至之前水平，2018年后继续上升。2018-2020年股东权益乘数的增加是由于于越医疗为建立多个企业RD中心进行债务融资。
也就是说，于越医疗通过债务融资满足了企业RD的资金需求，从而延伸了财务杠杆，提高了股东权益乘数。
综上所述，创新精神促使于越医疗创新生产技术，优化产品结构，提高产品性能，获得政府的创新补贴收入，促进业务收入和利润的稳定增长，同时使毛利率和净利润率高于行业平均水平，从而提升企业核心竞争力，增加市场业绩。
但是，内生创新项目由于成长周期长，面临市场变化、行政审批等风险增加，投资与收益在时间上的不匹配在一定程度上增加了企业的债务风险，对企业的偿债能力产生反向影响。因此，企业在进行RD和创新时，应考虑对偿付能力的影响。
冒险精神对企业绩效的影响
冒险精神正向影响盈利能力和总资产周转率，但同时也增加了财务风险。
在增强盈利能力方面，企业管理层将以冒险精神锐意进取，通过投资生产线、成立新企业或并购等方式，不断扩大产能、开拓业务领域、完善产业链，提前进行战略布局，抢占市场制高点。
然后通过产业链的协同效应，扩大市场份额，加强对上游供应商成本控制的话语权。同时，管理者的风险承担倾向会促使管理者保持适度的财务杠杆比率，从而充分利用债务融资成本较低的红利，实现低成本扩张。这些都对销售净利润率的提升有积极作用。
在加快总资产周转率方面，企业管理者可以通过成功的并购，优化产业板块的布局和重新整合，形成产业链和产品事业群的市场协同效应。
减少来自同行的竞争压力，避免恶性价格竞争导致的囚徒困境，减少库存产品积压，进而使销售收入有质的增长，高于并购前所有企业销售额的数学总和。
同时，通过垂直并购整合产业链，一方面将部分外部交易内部化，另一方面上下游供应商和经销商对外用一个声音说话，市场话语权增强，可以获得更宽松的信贷政策和更快的资金回笼速度，都将提高企业总资产周转率。
在延伸财务杠杆和提高权益乘数方面，一般认为，随着企业在管理者风险承担倾向作用下的并购等投资行为，管理层往往通过债务融资等方式筹集并购所需的资金，这将导致企业的资产负债率和权益乘数的提高。
但是，需要指出的是，于越医疗的投资策略和融资策略存在一些差异。
在投资方面，于越医疗管理层采取了积极的MA战略，发起并实施了上协集团、钟繇医药等目标公司著名的MA案例，并取得了成功，使公司主营业务收入结构趋于多元化，资产规模、财务杠杆、收入利润、市场份额均呈现扩大趋势。
在融资方面，表现出谨慎对待风险的策略，主要通过高成本的定向增发股份进行内源融资，以股权质押债权融资为辅助手段，使公司的资产负债率一直处于可控水平，速动比率高于行业平均水平，保证了公司的长短期偿债能力。
也说明企业家在承担风险时一定要注意对企业偿债能力的影响，采取温和谨慎的态度，保证企业的良好运行。
因此，冒险精神会促使企业锐意进取，通过投资生产线、设立新企业或并购等方式，不断扩大产能、开拓业务领域、完善产业链，提前进行战略布局，抢占市场制高点。
同时，由于MA收购的目标企业完整的生产线、生产技术、RD团队和市场渠道，将形成品牌的群体协同效应，进一步补强于越医疗在市场份额和品牌知名度上的不足。
但与之相对应的是，如果企业过度冒险或冒险时没有根据政策、市场环境和投资标的的实际情况采取适当的投融资等综合措施，就可能造成资金周转困难，并被投资标的的不良资产所拖累，从而恶化财务状况，降低经营效率。
同时，随着业务规模的不断扩大，公司需要与时俱进，引进高级管理人才。但被并购方企业文化的差异和人事管理的复杂性，会给公司管理体系的有效整合带来一定的挑战。
这些因素无疑增加了公司经营管理的风险。
社会责任承担对企业绩效的影响
社会责任对盈利能力有积极影响，同时降低了企业债务融资的难度。在提升盈利能力方面，于越医疗的企业家社会责任，通过建立公平有效的职业平台，建立员工福利保障体系，通过培训为员工提供成长空间，在生活上为员工提供充分的人文关怀，促进了员工的工作效率，推动了企业的生产发展。
员工的生产力反映了为企业创造价值的效率。员工的高生产率表明员工状态良好，对企业有较高的认同感和忠诚度，对销售净利润率的提高有积极影响。
一方面，于越医疗由于员工权益保障相对完善，提高了人均劳动效率，对公司利润指标起到了积极的推动作用。
另一方面，由于公司在产品市场上恪守诚信经营，质量至上，加大了对社会公益的人力物力投入，塑造了良好的社会公众形象和品牌形象，提升和巩固了市场地位，增强了议价能力，从而获得了上下游供应商和销售商更稳定的合作关系和更宽松的信用政策，以无息负债降低了整体财务成本，增加了利润。
在延伸财务杠杆、提高股权乘数方面，作为企业，承担社会责任，建立规范的公司治理结构、合理的股利分配政策和良好的债务信用记录，将保证投资者的合法权益，提振投资者的信心，而热衷于公益事业和良好的公众形象，将提升企业的美誉度，扩大品牌的社会影响力，从而为公司在债务融资中提供良好的信用背书。
有助于企业拓展多元化融资渠道，解决融资难、融资成本高的固有问题，保持科学适度的债务融资规模，充分发挥财务杠杆作用，获得相应的低成本融资红利。上述机制也解释了为什么于越医疗越充分地承担其社会责任，其股东权益乘数越趋于增加。
