简介:
本次大会以“分销增长，六大突破”为核心主题，旨在持续赋能经销商，总结上半年经销商成功经验，分析下半年增长方法！中国仓储流通协会会长沈出席会议并发表了“加强物流能力建设，促进快速消费品批发行业规模化、集约化”的开幕致辞。
沈会长对来自全国各地的经销商表示诚挚的欢迎，对得到本次大会大力支持的福建省食品企业商会、晋江市食品行业协会等单位表示诚挚的感谢！同时，沈会长分享到，中国仓储与流通协会经销商仓储配送分会自2020年3月成立以来，已经完成了五件大事:
第一件大事:
协会组织对国内200多家快消品流通企业进行了调查，并于2021年8月向商务部提交了调查报告，提出了三条关于支持快消品批发业务发展的政策建议！
第二件大事:协会组织制定了团体标准《快速消费品经销商仓库配送能力评价指标》，于2021年12月颁布实施，并评选出首批7家3A级以上企业，将在今天的创新发展大会上举行颁奖仪式！
唐山汇旺行工贸有限公司
天津三阳供应链管理有限公司
宁波万泰食品有限公司
烟台英发贸易有限公司
四川绿桥贸易有限公司
武汉金络通食品销售有限公司
四川金盛德供应链管理连锁有限公司
第三件大事:在连续三年的疫情防控中，协会给予市场支持，与当地政府部门对接，帮助会员企业，推荐符合条件的会员企业承担所在城市的应急保障和供应工作！
第四个事件:
对接当地资源，支持相关会员经销商横向联盟，组建以物流为载体的联合企业！
第五个事件:与麦德林连续举办第五届中国快消品经销商创新发展大会，赋能经销商数字化改革，助力经销商做强做大！
此外，从国家政策环境出发，根据现代商品流通体系建设的总体要求，结合去年的企业调研和协会的标准化工作，沈会长以“加强物流能力建设，促进快消品批发行业规模化、集约化”为主题，重点谈了三点个人看法和意见。
01物流能力是现代商品批发企业必须具备的基本功能，配送中心的建设和运营是快速消费品配送企业的核心竞争力。
在电子商务全面深入发展的流通格局下，传统配送企业要想立足市场，追求做强做大，必须加强配送中心的建设和运营，提高物流运营能力。
02
中国仓协制定了团体标准，组织了对经销商仓配能力的考核。其宗旨是在快消品批发行业普及现代物流理念，引导相关会员企业率先行动，加强仓储配送设施建设，提高仓储配送运营能力，提升零售店配送服务水平，带动和促进快消品批发行业的创新发展。
03加强物流运营能力不仅是当前快速消费品经销商做强做大的瓶颈，也是整个批发行业规模化、集约化、数字化的关键支撑。
最后，沈总裁再次明确表示:“经销商做强做大的途径有很多，但都离不开物流运营能力的提升。加快提升物流运营能力，首先要强化数字化技术，积极推进物流数字化能力，将技术创新与商业模式创新相结合。快消品分销商无论选择什么发展道路，都要提高仓储配送运营能力。凭借强大的物流运营能力，他们可以增加配送货物的数量，辐射到更多的零售店，整合和兼并更多的市场。
作为中国仓储协会经销商分会会长单位，麦德林将进一步加强与协会单位经销商的互动与沟通，立足数字化技术，赋能经销商行业，为快消品行业高质量跨越式发展增添新动能！
