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而环境和机遇是创业者无法回避的话题。不同的企业有相同的成功要素。现在很多发展到一定程度的企业，通常都会面临一个问题，就是打不开新局面，突破发展局限，卡在传统企业固有的思维模式里。
这种情况意味着，想要得到更大更强的发展，就变得困难了。如何找到更好的突破口，是每个企业管理者都应该思考的问题。创业机制和商业模式几乎每天都在变化，你必须不断求变，这意味着你需要走出原有的营销思维模式。
一、企业发展的四个阶段
企业往往需要面对四个发展阶段。首先，初创企业必须尽力让自己活下去。只有先活下来，他们才能寻求更多的挑战。马云曾经说过，小企业的发展战略一定要简单，不要那么复杂。简单就是高效。
第二阶段是你一个人的时候需要做的事情。就是在一起，谈合作；第三阶段有一定的垄断地位，但也有发展的局限性。一旦看到突破，往往就开始融资。等资金到位了，发现机会没了。
最后一个阶段是进入资本市场，找到一个可以快速融资的目标，但是一旦出现失误，很容易被监管部门打趴下。每个创业者都需要做好充分的准备。阿里巴巴总参谋部高级副总裁曾鸣总结了企业发展的三大基石，即使命、愿景和组织。无论是战略还是管理，本质上都有三个方面，即科学、艺术和工艺。
