经营活动，是指企业除投资活动和筹资活动以外的一切交易和事项，包括销售商品、提供劳务、经营租赁、购买商品、接受劳务、广告宣传、销售产品、纳税等。
战略规划是根据企业的资源状况和市场竞争环境，对企业长期发展进行的战略规划和部署，是制定企业长期目标和方针，解决企业发展方向和发展战略，具有全局性和长远意义的战略层次活动。如果把企业比作行驶的车辆，那么现金流就是汽油，是衡量上市公司竞争力的重要指标。企业的现金流量分为三部分:经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。其中，经营活动现金流量主要记录企业在销售商品、提供劳务、购买商品、接受服务、纳税等活动中的现金流量，反映企业自身的造血功能，是所有财务报表中最重要的指标之一。
经营理念:
1.狭义的“商”【商】狭义的“商”仅限于企业的经营业务，是与生产相对应的名词。因此，狭义的“经营”是指企业生产活动以外的活动，即企业的供销活动。目前流行的观点是“管理”高于“营销”，这是一个层次。管理包括但不限于营销。经营和管理的区别在于，一个人可以管理几千万的业务，但不能说他管理了一个公司，因为管理的对象是人、钱、物，而管理的对象主要是钱。2.广义的“商”广义的“商”是法约尔在其名著《产业管理与一般管理》中提出的。他认为，企业的经营活动包括六个方面:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。现代管理【超级管理】管理是指个人或群体为了达到某种特定目的，利用管理权利，使某种物质运动以达到某种结果的最基本的人类活动。使用经营权的活动就是商事活动，各种使用经营权的活动中的人与人之间的关系就是商事关系。以开展商业活动为任务的各种组织就是商业组织，在商业活动中形成的观念、思想、感情和心理就是商业意识或商业文化。
商业模式:
自产自销。
自产自销是指私营企业销售自己的产品。这种经营方式的企业一般规模都不大，多是手工业者，比如鞋店、服装店。大多是前面卖货后面生产，边生产边卖。
，采购和寄售
以合同的形式，委托一个人进行买卖的商业活动。这种经营方式灵活，经营范围广，要求有一定的经营场所，经营者从中收取一定的手续费。最重要的是，代购代销的经营者要有信誉。
大规模的
批发是指批量销售商品，价格低于零售商品。销售对象是商品经营者和零售商，不直接销售给最终消费者。批发商品需要一定的仓储设备、储运条件和较多的资金。
，零售
这是基于商品批发给批发商，零星销售，销售对象多为最终消费者。
咨询服务
这是近几年的新兴行业。民营企业利用某一领域的科技知识提供服务、经验、资料和数据、设计等。为客户，让他们在咨询中获得知识和收益。
来料加工
根据订单的需求，按照图纸和订单的设计要求加工产品，完成后提供给订购方。但这种商业模式的前提是必须和对方签订合同，明确双方的权利和义务。
翻译:商业模式的三个方面的内涵:
(1)是确定企业实现什么样的价值，即在产业链中的位置。
，是企业的经营范围。
，就是如何实现企业的价值，采取什么样的手段。
业务活动可以分为以下几个方面:
生产活动。生产活动是将投入转化为产出的活动。生产是企业最基本的经营活动之一。生产的目的是为了满足人们的物质和精神需求。销售活动。营销活动是指借助一定的物质技术设备，利用“商品—货币”关系，通过各种方式和手段，将产品从生产者手中引导到消费者或使用者手中，从而实现产品由实物形态向货币形态转化的活动。供应活动。供应活动是指用货币向供应单位购买企业经营所需的物质资料的活动。积极生产企业经营活动的起点。金融活动。财务活动是企业经营过程中涉及资金的活动，包括资金筹集、资金运用、资金分配等一系列活动。财务活动是其他经营活动的“血液”。人力资源开发活动。
